格力手機(jī)在市場(chǎng)上的反響怎么樣,我想大家都心知肚明,但董明珠卻極度看好,甚至還有讓全體員工使用格力手機(jī)的消息。董明珠曾放話,“你是格力員工,格力產(chǎn)品你不用誰(shuí)用?你自己都不喜歡,為什么要讓別人來(lái)喜歡你的產(chǎn)品?”
近日,格力又讓售后員工使用格力手機(jī)了.
有網(wǎng)友爆料稱,湖北全省格力安裝維修服務(wù)人員,均需配備格力手機(jī),才可登陸格力的一款售后APP。
官方給出的理由是確保格力安裝維修數(shù)據(jù)及相關(guān)技術(shù)的安全性,提高客戶服務(wù)工作效率,格力售后派工App系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到格力手機(jī)專用,將不予支持其他品牌手機(jī)登陸系統(tǒng)。
根據(jù)通知,維修員工需要購(gòu)買(mǎi)格力二代色界手機(jī),一臺(tái)3200元, 兩年返利50%:2019年返800元,2020年返800元。
董明珠是功成身退還是再戰(zhàn)一屆?
“格力2018再啟航”晚會(huì)在珠海體育館上演,格力員工、經(jīng)銷商等3萬(wàn)多人身著統(tǒng)一紅色T恤,濟(jì)濟(jì)一堂。劉姝威、趙依芳等董小姐的圈內(nèi)老友亦到場(chǎng)支持。更受人矚目的,是以珠海市新任市委書(shū)記郭永航為首的珠海市四套領(lǐng)導(dǎo)班子的集體出席。
在董小姐演講的同時(shí),身后的大屏幕上展示了格力28年來(lái)的成績(jī)單,這段歷史以2012年為分界點(diǎn),1991年~2011年,21年的總營(yíng)收為3747億元,凈利潤(rùn)累計(jì)195億元;2012年~2017年,6年總營(yíng)收突破7000億元,凈利潤(rùn)超過(guò)800億。而這6年,正是格力電器的“董明珠時(shí)代”。
董明珠還公布了她2018年的營(yíng)收小目標(biāo)——沖刺2000億大關(guān)。在拋出這一目標(biāo)的同時(shí),她也在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)格力員工承諾,“只要是格力人,我保證,我也承諾,一人一套房?!?/p>
累累的碩果,不凡的計(jì)劃,激動(dòng)人心的承諾,但似乎所有的這些都不如“董明珠是否會(huì)退休”這個(gè)話題更具吸引力。
5月31日,格力電器將迎來(lái)六年一度的董事長(zhǎng)換屆選舉。選在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)匯報(bào)演出本就耐人尋味,董明珠卻自己打開(kāi)了話匣子:“退休是一個(gè)自然規(guī)律,但是我認(rèn)為我今天還很年輕。雖然我已經(jīng)60多歲,但是我的心像25歲一樣?!痹诙〗阒笾v話的郭永航接過(guò)了這個(gè)話頭,希望年輕的董明珠帶領(lǐng)年輕的格力,繼續(xù)創(chuàng)造輝煌。
兩人的表態(tài)令答案呼之欲出。
年富力強(qiáng)的個(gè)人形象、亮眼的職場(chǎng)成績(jī)、親清的政商關(guān)系、光明的企業(yè)前景……如此看來(lái),格力的靈魂人物——已經(jīng)64歲的董明珠成功連任,似乎不是個(gè)問(wèn)題。
布局芯片能否續(xù)寫(xiě)格力輝煌?
4月25日晚間,格力公布了2017年的業(yè)績(jī)報(bào)告,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)224億元,同比增長(zhǎng)44.87%,創(chuàng)下歷史新高。同時(shí)宣布2017年不派發(fā)現(xiàn)金紅利,不送紅股,不以公積金轉(zhuǎn)增股本。消息一出,格力電器股價(jià)次日暴跌8.97%,市值一度蒸發(fā)270億元?;趤?lái)自市場(chǎng)與監(jiān)管的雙重壓力,4月26日晚,格力改口,表示充分考慮投資者訴求,進(jìn)行2018年度中期分紅。
作為一家被市場(chǎng)公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)上市公司,格力電器最引人注目的亮點(diǎn)莫過(guò)于長(zhǎng)期堅(jiān)持現(xiàn)金分紅,給投資者帶來(lái)豐厚的回報(bào)。Wind數(shù)據(jù)顯示,上市以來(lái),格力電器累計(jì)分紅共19次,現(xiàn)金分紅金額達(dá)到417億元。董明珠表示,即使今年不分紅,格力電器的平均分紅率也達(dá)到了44%。這個(gè)分紅率已經(jīng)足以讓格力在A股上市公司中傲視群雄。
做出11年來(lái)首次不分紅決定的原因,格力也做了解釋:留存資金將用于生產(chǎn)基地建設(shè)、智慧工廠升級(jí),以及智能裝備、智能家電、集成電路等新產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)推廣。
這其中最大的看點(diǎn)無(wú)疑是格力要打造屬于自己的芯片產(chǎn)業(yè)(“芯片”又被稱為集成電路)。對(duì)于發(fā)展芯片的決心,董明珠在接受央視采訪時(shí)表態(tài),“哪怕投資500億,格力也要把芯片研究成功。 ”
格力高管望靖東坦言,做芯片是因?yàn)槭艿搅酥信d通訊事件的觸動(dòng),“在芯片方面,格力已經(jīng)做了IGBT的封裝,空調(diào)內(nèi)機(jī)的主芯片也可以自主設(shè)計(jì),但同時(shí),很多芯片是委托加工設(shè)計(jì)的,沒(méi)有將芯片作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)做?!?/p>
早在2016年年報(bào)中,格力就披露要研發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的芯片。但是市場(chǎng)與輿論對(duì)此次舉動(dòng)的反應(yīng)似乎更強(qiáng)烈,站在當(dāng)前的時(shí)間點(diǎn)思考,格力全力制造芯片的想法恰恰迎合了當(dāng)下市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)。
當(dāng)以“讓世界愛(ài)上中國(guó)造”為口頭禪的董明珠,遇上中國(guó)企業(yè)自主研發(fā)危機(jī)意識(shí)的廣泛覺(jué)醒,一切的熱鬧就變得順理成章。
打造自己的核心技術(shù)、芯片技術(shù),或許將影響到格力未來(lái)數(shù)十年的發(fā)展命運(yùn),甚至是全球化布局。
多元化的挫敗與人才變數(shù),哪一個(gè)更頭疼?
在“造芯”之前, “空調(diào)專家”格力已經(jīng)在多元化上進(jìn)行了多次嘗試。
從縱向上看,格力在向制造業(yè)上游的智能裝備、集成電路等領(lǐng)域拓展。
從橫向上看,格力系三大品牌格力、晶弘、大松,涵蓋產(chǎn)品從家用空調(diào)延伸至冰箱、廚房電器等白色家電和小家電,旨在提供智慧家庭的服務(wù)方案和技術(shù)方案,格力手機(jī)也是其中的一環(huán)。
2015年,格力手機(jī)橫空出世,董明珠放話“格力要做手機(jī)分分鐘滅掉小米”、“華為賣第一,格力就賣第二?!钡F(xiàn)實(shí)很殘酷,2017年小米不僅起死回生,還讓董小姐輸?shù)袅伺c雷軍的10億賭約。
在外人看來(lái),格力做手機(jī)已成為笑談。開(kāi)機(jī)界面是董明珠個(gè)人頭像,2代手機(jī)售價(jià)突破了國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)不敢輕易突破的3000元檔口,上線當(dāng)天官網(wǎng)銷量只有5部,被調(diào)侃為史上最強(qiáng)遙控器。第三款命名為“色界”的手機(jī)也沒(méi)能獲得大眾消費(fèi)者的認(rèn)可。
面對(duì)輿論的質(zhì)疑,董明珠回應(yīng),“我要的是一個(gè)技術(shù)的展示,所以我從來(lái)沒(méi)認(rèn)為我的手機(jī)失敗。我認(rèn)為我的手機(jī)現(xiàn)在做得很好。雖然量不大,但我不是以量來(lái)認(rèn)定?!比耆龣C(jī),她依然在繼續(xù)掙扎。董明珠是一個(gè)執(zhí)拗的人,雖然常常出口驚人,但很堅(jiān)持。
如果說(shuō)作為電子產(chǎn)品的手機(jī)還能跟格力電器扯上一點(diǎn)關(guān)系,那么造車領(lǐng)域,董明珠就純屬門(mén)外漢了。
2016年8月,格力電器擬作價(jià)130億元收購(gòu)珠海新能源汽車制造商銀隆100%股權(quán),但收購(gòu)遭股東大會(huì)否決。不服輸?shù)亩〗阈家詡€(gè)人身份投資珠海銀隆,還拉上了王健林和劉強(qiáng)東。出于對(duì)新能源行業(yè)的看好,之后她又多次低調(diào)增持珠海銀隆,直到去年4月被曝光已躍居二股東之席。
近兩年,新能源汽車風(fēng)頭正盛,商業(yè)巨頭紛紛布局。但是,董明珠的新能源車計(jì)劃卻不斷受到挑戰(zhàn)。今年1月,據(jù)媒體報(bào)道,銀隆拖欠多家供應(yīng)商貨款,總額超過(guò)10億元。5月,《北京青年報(bào)》曝出廣通汽車銷路出現(xiàn)問(wèn)題,訂單突然減少,這直接導(dǎo)致為其提供電池的河北銀隆也陷入產(chǎn)能過(guò)剩的狀態(tài),積壓大量庫(kù)存。隨后銀隆又被曝出在成都等地的產(chǎn)業(yè)園工廠出現(xiàn)了工人放假的狀況。
真正讓董明珠苦惱的或許還不是手機(jī)與新能源車業(yè)務(wù)的挫敗,更令人焦灼的是人才的流失。
格力的員工肯吃苦、技術(shù)過(guò)硬是行業(yè)內(nèi)的共識(shí)。有格力員工曾表示,一有簡(jiǎn)歷掛到網(wǎng)上,立馬就會(huì)有公司開(kāi)高出一半的待遇來(lái)挖人。工資沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,工作強(qiáng)度大,“沒(méi)事也得加班”的風(fēng)氣甚囂塵上。
董明珠曾不滿道,格力被挖人的速度,已經(jīng)超過(guò)了培養(yǎng)人的速度。面臨著大量人才的流失,她多次公開(kāi)承諾只要做到退休,“每人一套兩房一廳的房子”。
不過(guò),一套充滿變數(shù)的房子,對(duì)員工的吸引似乎仍然略顯乏力。
董明珠時(shí)代,格力取得了矚目的業(yè)績(jī),但與此同時(shí),格力的追逐者也在不斷縮小與它的距離,甚至趕超格力。作為A股市場(chǎng)上最純粹的空調(diào)企業(yè),格力80%的收入都依托于空調(diào),尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)對(duì)格力來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
經(jīng)過(guò)幾年的嘗試,手機(jī)、新能源車似乎都不是格力最理想的選擇。轉(zhuǎn)型的路上,董明珠若不能帶領(lǐng)格力找到正確的方向、留住培養(yǎng)的人才、保持行業(yè)領(lǐng)先地位,或許格力的“董明珠時(shí)代”就該落幕了。
評(píng)論