在近日舉行的 "數(shù)字中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟成立大會(huì)暨高峰論壇" 上，中國工程院院士鄔賀銓發(fā)表了題為《我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》的主題演講。

鄔賀銓表示，如今，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了下半場(chǎng)，有人認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)頭不再，VC/PE已不看重向APP類項(xiàng)目投資。甚至有人發(fā)出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，不可能成為投資熱點(diǎn)的感慨。前幾年發(fā)展勢(shì)頭十足的一些互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)，因過度競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在活成了自己都不愿看到的樣子。同時(shí)，有人認(rèn)為未來寄托在人工智能身上，AI是通用技術(shù)可以用在所有的領(lǐng)域，但AI不是承載技術(shù)，AI仍然需要互聯(lián)網(wǎng)來承載。

"電商的發(fā)展也在疑慮是否會(huì)面臨天花板，有人認(rèn)為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)難以再創(chuàng)輝煌。感嘆互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)即消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)即將過去，但實(shí)際上仍有關(guān)注和著力。同時(shí)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被看做是互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化明顯，門檻高、熱的慢、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有心想進(jìn)但總是不得要領(lǐng)，看得見摸不著。" 鄔賀銓稱。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需要關(guān)注新風(fēng)向

鄔賀銓表示，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入融入社會(huì)的方方面面，衣食住行的需求是持續(xù)的，不會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的冷熱而有很大的改變。中國的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先的只是電商，更準(zhǔn)確的說只是國內(nèi)的電商，而且在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、旅游等方面也僅僅是開始，還有很大的發(fā)展空間。社會(huì)生活的快節(jié)奏激活了網(wǎng)民對(duì)短平快新業(yè)態(tài)的追求，短視頻、小程序、頭條等風(fēng)頭正旺。

短視頻APP抖音日活突破2億，2018年廣告收入超過100億元，Tik Tok進(jìn)入海外市場(chǎng)僅幾個(gè)月就成為下載量登頂?shù)腁PP，但頭部以外的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu)能實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的持續(xù)期太短，往往火的快、跌的也快。形勢(shì)再好也需要有健康的正能量作為內(nèi)涵。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

鄔賀銓認(rèn)為，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)盡管面向十多億網(wǎng)民，但消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是有共性的，而產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在不同行業(yè)甚至同一行業(yè)的不同企業(yè)都是個(gè)性的。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)終端品種簡(jiǎn)單，使用門檻低、易普及、易升級(jí)。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)傳統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備類型多，業(yè)務(wù)鏈條長(zhǎng)、服務(wù)模型復(fù)雜、基本不是一張白紙。

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)的要求較高，對(duì)資本的需求也更大，對(duì)安全性要求高，對(duì)既了解信息技術(shù)又熟悉企業(yè)流程的人才有迫切需求。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用基本上都是從無到有，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)方式的改造，實(shí)現(xiàn)流程再造。

與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)贏家通吃的格局不同，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化需求有更多細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。另外，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)業(yè)組織的變革有很高的要求。ICT企業(yè)在實(shí)體產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中可發(fā)揮先鋒作用，但主體應(yīng)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)。

發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要有與發(fā)展消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)要有不同的思路

鄔賀銓稱，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的重點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)而且是公網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)網(wǎng)而且是物聯(lián)網(wǎng)。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是全球性的，易于標(biāo)準(zhǔn)化，而企業(yè)網(wǎng)通常不需要全球聯(lián)網(wǎng)，即便要連到外部，也無需再自行建立標(biāo)準(zhǔn)，但企業(yè)內(nèi)網(wǎng)鏈接設(shè)備的多樣性使得標(biāo)準(zhǔn)化難度較大。

目前，對(duì)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究受消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)思路影響，試圖找出像IP地址那樣全球通用的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)，而且也試圖簡(jiǎn)歷一個(gè)新的DNS系統(tǒng)，但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和工件千萬種，需要同樣的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)和全球可訪問。

"企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要將互聯(lián)網(wǎng)思維引入到企業(yè)中，但并不是簡(jiǎn)單地將消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)模式去改造企業(yè)，需要結(jié)合企業(yè)需求改造現(xiàn)有的ICT技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)，然后再在企業(yè)應(yīng)用并產(chǎn)生更大的附加值。"鄔賀銓表示。

中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要同時(shí)補(bǔ)工業(yè)自動(dòng)化的課，目前，各類工控軟件和管理軟件基本上也是依賴進(jìn)口，只解決了網(wǎng)絡(luò)化不解決自主可控軟件問題，不能實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要因企施策

據(jù)悉，在中國企業(yè)中列入全球500強(qiáng)的有超過100家，規(guī)模以上的企業(yè)占20%，小微企業(yè)占7成，我國企業(yè)大小規(guī)模、裝備與技術(shù)方面均相差懸殊。

我國很多企業(yè)的生產(chǎn)裝備甚至生產(chǎn)線全套進(jìn)口，生產(chǎn)裝備和技術(shù)與國外同行相比沒有什么差距，但是在標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝、檢測(cè)、流程、供應(yīng)鏈等方面差距很大，在研發(fā)、設(shè)計(jì)、工程、營銷、售后服務(wù)等附加值高的環(huán)節(jié)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，沒有形成代表質(zhì)量信譽(yù)的國際品牌。國外西門子、GE等自身已經(jīng)轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)公司，而我國傳統(tǒng)企業(yè)的大企業(yè)還缺乏這樣的能力。

鄔賀銓透露，中國大量的中小企業(yè)缺乏足夠的經(jīng)費(fèi)，或者也沒有勝任ICT的專業(yè)技術(shù)人員，可能只有頭腦和電腦，企業(yè)沒有能力靠自身力量進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，政府需要建立非盈利服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)和廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)支撐和中介服務(wù)。

中國新一代ICT技術(shù)發(fā)展很快但與美國相比差距還很大，而且ICT的核心技術(shù)產(chǎn)品如CPU、DSP、操作系統(tǒng)等方面我國的軟肋未見起色。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展關(guān)鍵還是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

2019年中國進(jìn)入農(nóng)歷豬年，互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)有名言"站在風(fēng)口豬都會(huì)飛起來"，從福利互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)抓住機(jī)遇借力發(fā)展大膽開拓來說，這句話是積極地，但要注意，豬沒有翅膀，一旦風(fēng)停了就會(huì)掉下來。

鄔賀銓認(rèn)為，跟風(fēng)沒有出路，共享單身從風(fēng)向投資競(jìng)相買進(jìn)到急于脫手，不是沒有市場(chǎng)需求，而是在缺乏合理商業(yè)模式前提下太多的盲目跟風(fēng)，把好事做砸，需要經(jīng)歷目前痛苦的洗牌過程才能鳳凰涅槃。"經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候也有企業(yè)做的不好，經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候也有企業(yè)做得好，要有長(zhǎng)期的打算，數(shù)字經(jīng)濟(jì)任重而道遠(yuǎn)。"

鄔賀銓表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)"成功難以復(fù)制，唯有創(chuàng)新永恒"，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)也一樣要結(jié)合國情和企業(yè)自身的情況，走出一條中國特色的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。