近年來(lái)，安防行業(yè)略顯“臃腫”，BAT、華為、人工智能四小龍都來(lái)“插一腳”。新入局者不斷涌入，而且都是資本雄厚之輩。就算安防有“隱形房地產(chǎn)”之稱，但卻很難有人一下子谷子地里長(zhǎng)高梁——冒尖。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)安防企業(yè)過萬(wàn)家，從業(yè)人員也是不下“萬(wàn)”數(shù)。但涉及安防業(yè)務(wù)的上市企業(yè)卻不多于百家。這個(gè)數(shù)值比例讓人觸目驚心。也讓人不禁想問：“這么大的市場(chǎng)，為什么出頭這么難？”

2018年安防企業(yè)應(yīng)該以何種姿勢(shì)突出重圍？或許應(yīng)該嘗試走“新路”。在優(yōu)勝劣汰這場(chǎng)賭局中，注定是專業(yè)玩家的游戲。傳統(tǒng)的“優(yōu)勢(shì)”只能讓你不出局，新的競(jìng)爭(zhēng)力才是玩轉(zhuǎn)市場(chǎng)的重要籌碼?！鞍尽笔前静怀鰜?lái)明天，也熬不出未來(lái)。

為什么安防行業(yè)市場(chǎng)那么大，年收百億者卻少之又少？專家人士認(rèn)為，安防行業(yè)大企業(yè)少的一個(gè)重要原因是產(chǎn)品同質(zhì)化，技術(shù)創(chuàng)新不足。目前，不管是老牌安防企業(yè)也好，新創(chuàng)企業(yè)也好，兩者之間的技術(shù)差距正在差距正在逐步縮小，人工智能算法和準(zhǔn)確率之間有差距，但并不大，沒有“一枝獨(dú)秀”者。另一個(gè)重要原因是，目前安防市場(chǎng)還是TO B業(yè)務(wù)較多，更多的是靠政府訂單，資本雄厚的大企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)，新創(chuàng)企業(yè)很難單打獨(dú)斗，更多的需要和當(dāng)?shù)丶缮毯献鳌?/p>

重重包圍下，什么樣的新創(chuàng)企業(yè)更有機(jī)會(huì)？翻閱投資機(jī)構(gòu)調(diào)查報(bào)告，發(fā)現(xiàn)那些備受青睞的“獨(dú)角獸”都有部分共性：團(tuán)隊(duì)成員有多位“千人計(jì)劃”專家，研發(fā)團(tuán)隊(duì)不乏博士生導(dǎo)師、研究生導(dǎo)師；與政府、地方部門保持長(zhǎng)期的良好合作；有多輪融資資本；造血能力強(qiáng)，手握專利，部分產(chǎn)品已經(jīng)落地，商業(yè)前景清晰。

站在AI的風(fēng)口，安防企業(yè)有應(yīng)該如何才能馭穩(wěn)技術(shù)浪潮，才能爬上金字塔頂尖？有行業(yè)人士認(rèn)為安防企業(yè)要想做大，需要讓長(zhǎng)處更加突出，從而彌補(bǔ)短處。這就要求安防企業(yè)潛心做好一塊領(lǐng)域再擴(kuò)張。如果你是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型，那就加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)。如果你是服務(wù)體驗(yàn)型，重點(diǎn)應(yīng)該放在如何用高效便捷的體驗(yàn)圈住用戶。

還有行業(yè)人士認(rèn)為安防企業(yè)要想突圍，需要靠靠質(zhì)量的“進(jìn)”實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的“穩(wěn)”，緊貼需求變化，增加產(chǎn)品附加值，將“成本曲線”下移，把放在對(duì)手身上的精力收回，關(guān)注更本質(zhì)的事——質(zhì)量。也有行業(yè)人士認(rèn)為，安防企業(yè)要想成為行業(yè)“常青樹”，需要看到企業(yè)的長(zhǎng)期收益而非短期收獲，比如說(shuō)品牌投資。有些事情要在企業(yè)建立初期就開始著手，如選擇合作伙伴。

結(jié)語(yǔ)：安防行業(yè)贏者通吃的局面還沒有形成，當(dāng)下最重要的還是打磨自身，這樣遇上恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，才能“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。

安防市場(chǎng)雖然具有廣闊的前景，奈何安防需求還沒有普及到一線城市以外的各個(gè)角落，這是一個(gè)有待發(fā)掘的市場(chǎng)，看誰(shuí)能熬到撥得云開見月明。