1月21日，華為首席財(cái)務(wù)官（CFO）孟晚舟在披露2012年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)預(yù)估時(shí)稱，公司承諾全年給員工發(fā)放獎(jiǎng)金將達(dá)到125億元。按照華為公司全球員工總數(shù)16萬(wàn)人計(jì)算，平均每人可以拿到8.33萬(wàn)元，當(dāng)然實(shí)際上未必人人都能拿到那么多。

華為的巨獎(jiǎng)引來(lái)公眾各種評(píng)論，有說(shuō)華為舍得掏錢(qián)的，雖則按照全年獎(jiǎng)金計(jì)算，人均8.33萬(wàn)元不算多，國(guó)有金融機(jī)構(gòu)發(fā)得比這多得多；有說(shuō)華為做事透明的，過(guò)去那么神秘，現(xiàn)在大大公開(kāi)了，“從黑屋子變成了一個(gè)透明的玻璃房子”，反襯出許多國(guó)企在財(cái)務(wù)上的不明不白；也有說(shuō)這是華為為啟動(dòng)IPO做準(zhǔn)備，或者是為了實(shí)現(xiàn)從運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)向消費(fèi)市場(chǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移做準(zhǔn)備，或者只是為了提高員工忠誠(chéng)度和吸引人才的最簡(jiǎn)單辦法，提升在業(yè)界的聲譽(yù)，如此等等。

華為首席財(cái)務(wù)官（CFO）孟晚舟

其實(shí)，無(wú)論華為公司的真實(shí)意圖是什么，都無(wú)關(guān)緊要，因?yàn)楣P者之所以關(guān)注華為公司給員工發(fā)巨獎(jiǎng)，完全是“醉翁之意不在酒”，只是想借華為公司的巨獎(jiǎng)，討論一個(gè)問(wèn)題，即一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)所得是否留存越多越好？

華為2012年凈利潤(rùn)總額為154億元人民幣，當(dāng)然125億元的獎(jiǎng)金不是從這里支出，而是納入勞動(dòng)力成本的，絕對(duì)不能理解為華為慷慨過(guò)度，將全年利潤(rùn)幾乎都拿來(lái)犒勞員工，2013年不打算干了。即便如此，同全年利潤(rùn)154億元相比，125億元的獎(jiǎng)金總額仍然足夠讓人感到“震驚”，何況這還沒(méi)算員工持股分紅的資金：華為15萬(wàn)員工，其中有64000多名員工共持有公司98.6%股份。

華為素以“狼性”著稱，有“加班睡辦公室地板”的企業(yè)文化，并多次因?yàn)閱T工“過(guò)勞死”而受輿論抨擊，2012年，華為還是在扭轉(zhuǎn)凈利下滑的局面后，才實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)33%和凈利潤(rùn)154億元的成績(jī)。在這樣的背景下，肯拿出125億元作員工獎(jiǎng)金，至少說(shuō)明一點(diǎn)：華為公司已不需要通過(guò)克扣員工，損害股東的方式，來(lái)爭(zhēng)取最大限度地留存利潤(rùn)，企業(yè)走出了單純靠增加投資、擴(kuò)大規(guī)模來(lái)提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、壯大自身的階段，公司、股東和員工多方共贏的局面才得以形成。

相比之下，人們看到許多大型國(guó)企拿著全民所有的資本，憑借壟斷地位，取得了可觀的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，但在享受稅收優(yōu)惠和信貸優(yōu)先的同時(shí)，卻總是為向國(guó)家上繳的利潤(rùn)比例討價(jià)還價(jià)，極不情愿。據(jù)了解，目前中央企業(yè)國(guó)有資本收益具體收取比例有四檔，分別為15%、10%、5%和免繳國(guó)有資本收益，而從世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，同為國(guó)有企業(yè)，上繳比例大部分在30%~40%，遠(yuǎn)高于中國(guó)企業(yè)。在去年舉行的中美戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)對(duì)話中，中國(guó)政府承諾逐步提高國(guó)有企業(yè)上繳國(guó)家的利潤(rùn)比例，說(shuō)明國(guó)家也承認(rèn)國(guó)企上繳比例低于國(guó)際水準(zhǔn)的實(shí)情。然而，就在這樣的背景下，國(guó)家為改革收入分配體制，要求規(guī)范國(guó)企高管薪酬和提高國(guó)企上繳利潤(rùn)用于補(bǔ)充社保，仍然遭到反對(duì)，主要理由之一是上繳利潤(rùn)比例高了，留給企業(yè)的少了，不利于做大做強(qiáng)。

即使不質(zhì)疑國(guó)企留下的資金中有多少被用于高管薪酬和職務(wù)消費(fèi)，多少被用于不必要的樓堂館所，多少被用于支付冗員的優(yōu)厚工資，多少消失在錯(cuò)誤的投資中，參照華為的巨額獎(jiǎng)金開(kāi)支，至少可以提出一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)發(fā)展是否資金多多益善？企業(yè)發(fā)展的瓶頸是否僅在于資金的限量？如果答案是不確定的，更壞的是，如果事實(shí)證明，因?yàn)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)飽和，企業(yè)又沒(méi)有核心技術(shù)支撐，找不到突破點(diǎn)，而不得不將大量積余資金胡亂投資于主營(yíng)業(yè)務(wù)之外，結(jié)果不但沒(méi)有做大，更沒(méi)有做強(qiáng)，那還咬住不放地留存利潤(rùn)到如此高的比例，不就完全沒(méi)有道理了嗎？不會(huì)是因?yàn)槌鲑Y人本來(lái)就不是高管自己，產(chǎn)出的利潤(rùn)“不拿白不拿”？如此“白拿”要是一直能得逞，那國(guó)企豈不形同高管們“永遠(yuǎn)不會(huì)破產(chǎn)”的私企，只要不被免職或調(diào)離？

有人想不明白，為什么以前國(guó)企虧損要挨罵，現(xiàn)在盈利也要挨罵。其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，國(guó)企即使盈利，國(guó)家拿不到多少回報(bào)，民眾也分沾不上多少好處，社保再大的虧空，也無(wú)法拿到些許補(bǔ)貼，“全民所有”形同畫(huà)餅，肚子填不飽，罵幾句，算得上什么？