隨著知識經濟及全球化的發(fā)展，知識產權逐步成為企業(yè)樹立競爭優(yōu)勢的重要來源。包括中國在內的新興國家企業(yè)由于崛起的時間短，加上長期以來對知識產權方面投入不足，在進軍歐美發(fā)達國家市場時，經常遭遇與知識產權有關的訴訟，而且多數情況會落敗，不但利益受損，企業(yè)聲譽、海外擴張計劃也會因此備受打擊。

作為中國最早走向國際市場的高科技企業(yè)之一，中興通訊也在海外市場上遭遇了大量知識產權訴訟。僅在美國，中興通訊就在過去6年間連續(xù)受到7起“337調查”。面對以嚴苛著稱、勝率極低的“337調查”，中興通訊居然取得了5勝2和的成績，這背后究竟有何奧秘？

中興通訊副總裁、首席知識產權官申楠在接受飛象網采訪時表示，打鐵先要自身硬，企業(yè)首先要有充足的知識產權投入和儲備，確保有足夠的籌碼在對抗中勝出；其次是要對知識產權爭端有正確的認識，建立完整的知識產權戰(zhàn)略。“高度重視加上充足的投入，知識產權問題就不會成為障礙?！鄙觊f。

出海先過專利關

過去二三十年間，隨著中國經濟和科技實力的快速提升，國內產品在技術、性能、品質等方面逐步趕上甚至超越了國外水平。為了抵御中國商品在國際貿易中的優(yōu)勢，一些發(fā)達國家紛紛利用自己在技術創(chuàng)新方面的積累，對中國頻頻發(fā)起知識產權訴訟。中國第二大貿易伙伴美國，是最早也是最頻繁對我國實施知識產權壁壘的國家。中國第一大貿易伙伴歐盟在近些年所查處的侵權產品中，來自中國的貨物所占比例也不斷上升。

作為新興國家企業(yè)走向世界的代表，中興通訊的全球化之路也非一帆風順。申楠告訴記者，自2011年以來，美國專利運營公司InterDigital、TPL、Flashpoint、Creative、GPH、Pragmatus等在ITC連續(xù)7次對中興通訊提出“337調查”請求，索要足以削弱產品競爭力的疊加許可費。中興通訊積極應訴，最終2起和解、5起勝訴，創(chuàng)造了一個奇跡。

“美國‘337調查’平均勝訴率為26％，中國企業(yè)的勝訴率遠低于這個水平。”申楠說，“中興通訊則取得了5連勝，為中國企業(yè)贏得了良好的國際聲譽?！?/p>

打鐵還需自身硬

早在走向海外市場之初，中興通訊就意識到了知識產權的重要性。1996年，中興通訊創(chuàng)始人侯為貴申請了第一件專利，并將知識產權定位為企業(yè)的核心資產?！叭缃衩恳粋€企業(yè)都很重視知識產權，但在20年前卻是難能可貴的，需要國際化的前瞻視野?！鄙觊f。

正是因為認識超前、工作超前，中興通訊才形成了今天全球化的知識產權團隊，創(chuàng)造了世界一流的知識產權業(yè)績，知識產權也因此成為了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的有力保障。多年來，中興通訊堅持將10％的年營收用于研發(fā)創(chuàng)新，2015年研發(fā)強度高達12％，以122億研發(fā)投入位居國內上市公司首位。據普華永道2016年發(fā)布的研究報告，中興通訊憑借19億美元的年度研發(fā)投入位居全球創(chuàng)新企業(yè)70強及全球ICT企業(yè)50強。

2016年3月，世界知識產權組織發(fā)布的公報顯示，中興通訊位居2015年全球企業(yè)專利申請第三位，總數達2155件，這是中興通訊連續(xù)第六年專利申請量位居全球三甲。截至2016年6月30日，中興通訊擁有超過6．8萬余件全球專利資產、已授權專利超過2．5萬件。此外，中興通訊還蟬聯(lián)了PCT專利申請量第一名、芯片專利國內第一、物聯(lián)網專利全球第一，先后獲得7項中國專利金獎、31項優(yōu)秀獎。

2016年12月11日，中興通訊面向工業(yè)智能裝備的電信級實時操作系統(tǒng)，憑借創(chuàng)新技術與商用規(guī)模，獲得了第四屆中國工業(yè)大獎，這是中國工業(yè)領域的最高獎項。

持續(xù)投入新領域

為進一步強化知識產權優(yōu)勢，中興通訊在4G／5G、芯片、終端、物聯(lián)網和云計算等領域持續(xù)高強度地投入創(chuàng)新，收獲了高質量的專利群和整體布局。

在5G領域，中興通訊在中國、美國和歐洲建立了十多個研究所，投入800多位專家開展5G研發(fā)，2016年－2018年的累積研發(fā)投資將達20億元。截止2015年底，中興通訊已經擁有了近千件涉及5G關鍵技術相關的專利，并在massive MIMO、Virtual Cell、SLA軟鏈路及MUSA多址接入方面形成了獨特的標簽技術。在多天線技術、高頻通訊等5G重要領域，中興通訊也分別擁有200余件專利。中興通訊還擁有800多件4G LTE標準必要專利，全球占比超過13％。2016年3月，中興通訊與西班牙通訊設備廠商Teltronic簽署了4G專利許可協(xié)議，展示了中興通訊在4G－LTE領域的領先實力。

在芯片領域，國際知名專利檢索公司QUESTEL發(fā)布的報告表明，中國企業(yè)在芯片專利數量上已逐步趕上國外老牌企業(yè)，其中中興通訊以1551件芯片專利位居中國企業(yè)首位，表現突出。在全球芯片專利前30位專利權人中，中興通訊也位居第23位。截至2015年底，中興通訊旗下中興微電子共有超過2000件專利資產，其中PCT專利超過600件。

在終端領域，截止2015年底中興通訊擁有終端專利資產超過2．2萬件，其中已經授權專利超過4600件，PCT申請量近萬件。

在新興的物聯(lián)網、云計算、大數據領域，中興通訊也有全面布局。2015年，英國知識產權辦公室發(fā)布的對全球2004－2013年間物聯(lián)網專利統(tǒng)計報告顯示，中興通訊物聯(lián)網專利持有量排名居全球第一。在云計算和大數據方面，中興通訊具備端到端的整體解決方案提供能力，并在國內外標準組織和開源組織中做出了積極貢獻，獲得了200多項云計算專利。

申楠告訴記者，目前中興通訊在美國、法國、瑞典、印度、中國等地共設立了20個全球研發(fā)中心、107個分支機構，共有3萬余名員工在從事研發(fā)工作。“在海外，有中國大使館的國家基本上都有中興人和中興機構?！鄙觊f，“將研發(fā)中心推向最前沿，可以第一時間感知技術趨勢和市場信息，并通過雇傭當地人了解文化特性，提供有針對性的產品和服務?！?/p>

保障企業(yè)發(fā)展

在不斷加大創(chuàng)新投入的同時，企業(yè)還應樹立正確的知識產權觀，建立完整的知識產權戰(zhàn)略。申楠告訴記者，知識產權戰(zhàn)略是中興通訊八大戰(zhàn)略之一，為此中興通訊專門成立了知識產權戰(zhàn)略委員會統(tǒng)籌戰(zhàn)略決策，知識產權專家委員會決策專業(yè)業(yè)務。

結合通信產業(yè)競爭態(tài)勢以及自身實力，中興通訊制定了知識產權“三步走”戰(zhàn)略，即知識產權防御階段、攻守兼?zhèn)潆A段、開放式競爭階段，通過分步式推進知識產權戰(zhàn)略的落實及優(yōu)化，支撐中興通訊“商務－技術－知識產權”三位一體的競爭模式。中興通訊同時建立了從決策層到管理層、執(zhí)行層的知識產權管理組織。目前中興通訊知識產權業(yè)務模塊覆蓋了知識產權儲備、運營、風控、競爭等四大業(yè)務方向，全面嵌入了企業(yè)采購、物流、市場、研發(fā)、銷售等主經營業(yè)務流程，覆蓋了企業(yè)各個層級和部門，制定了完備的企業(yè)知識產權工作制度和相關考核獎勵措施。

申楠表示，中興通訊全球化專利布局的目標是加強專利申請、技術研發(fā)和市場需求的契合度，提高專利申請的質量，形成嚴密高效的專利保護網，在增強抵抗知識產權風險能力的同時，促進企業(yè)專利商業(yè)價值的實現。具體而言，就是面向項目、產品、標準進行專利布局，同時進行有特定針對性的專利布局。

“布局過程中要注重整體性的技術評估，根據市場需求、各國法規(guī)和政治環(huán)境選擇合適的地域?！鄙觊f，“專利授權后還需再次對專利價值進行多維度評估、分析后續(xù)維護需求，并對布局進行質量管控、過程監(jiān)控、結果評價?！?/p>

在美國，為保障當地市場的發(fā)展，中興通訊在美國申請了數千件專利，派駐了知識產權領域的精兵強將在當地排兵布陣、排憂解難。正是在這些工作的支持下，中興手機取得了出色的銷售業(yè)績，AXON天機系列手機連續(xù)多年位居美國預付費市場第四。

隨著集成電路產業(yè)上升為國家戰(zhàn)略，中興微電子在2015年11月獲得了國家集成電路產業(yè)基金24億元增資，表明中興微電子的知識產權的商業(yè)價值獲得了政府與市場的雙重認可。

盤活知識產權資產

從2007年開始，中興通訊開始探索如何進一步有效盤活企業(yè)知識產權資產，充分利用知識產權爭取直接或者間接經營收入。目前中興通訊對知識產權資產的運用主要體現在以下標準嵌入、運營收益和交叉許可三個方面。

在標準嵌入方面，早期中興通訊提出的GOTA數字集群技術標準為多個國家選用，規(guī)模商用后為中興通訊帶來了良好的許可收益。中興通訊目前是3GPP SAE／LTE相關標準的主要起草者，在全球30多個標準組織中居于領導地位，是全球70多個標準組織的成員，有通暢的渠道向各類標準組織推薦自有的創(chuàng)新技術，這為中興通訊的知識產權布局奠定了良好的基礎。

在運營收益方面，中興通訊以龐大的知識產權資產族群為支撐，率先開發(fā)出了業(yè)界領先的無形資產價值評估模型和知識產權良性運營機制，并與國內外主要的知識產權運營平臺建立了良好的合作關系，聯(lián)合開展知識產權運營。

在交叉許可方面，中興通訊遵循產業(yè)互利原則，致力于推動行業(yè)內專利資源的共享。目前中興通訊已經與高通、西門子、愛立信、微軟、杜比等業(yè)界主要專利持有者達成了廣泛共識與合作，并簽署了全球知識產權許可協(xié)議。

合力應對國際化挑戰(zhàn)

通過多年的知識產權積累，中興通訊的市場地位及影響力已經發(fā)生了巨大的變化。

在系統(tǒng)產品領域，中興通訊成為了5G時代的領跑者，不僅率先完成了5G國家實驗第一階段的關鍵技術驗證，還創(chuàng)造了時間最短、通過率第一、覆蓋率第一的記錄。中興通訊提出的信道模型進入ITU 5G技術標準評估框架，為5G標準化進程貢獻了重要力量，首創(chuàng)的Pre5G Massive MIMO基站已在中國、日本實現規(guī)模商用，并獲得2016世界寬帶論壇“最佳無線寬帶創(chuàng)新大獎”，處于行業(yè)領先位置。

在有線網絡方面，截止到2016年二季度末，中興通訊下一代PON市場份額、固網接入市場整體增速、DSL市場份額增速均為全球第一，光網絡市場份額名列全球前二。中興通訊的智能終端也在全球前20個人口和經濟大國中進入了TOP5，并憑借AXON天機7和Blade系列優(yōu)質產品，有效提升了用戶好評度，在國內外消費者中贏得了真切贊譽。

縱觀中興通訊多年來遭遇的知識產權訴訟，申楠建議中國ICT企業(yè)采取開放、共贏的態(tài)度，在政府或行業(yè)協(xié)會的引導下建立產業(yè)聯(lián)盟，形成合力來應對國際化過程中面臨的打壓。畢竟中國企業(yè)在國際市場上仍處于弱勢，對國際競爭規(guī)則的理解和運用與國際巨頭相比存在很大差距。“只有求同存異、良性競合，才能實現中國企業(yè)在全球市場的健康發(fā)展?！鄙觊詈笳f。