Decentralized Application（“Dapp”）一詞從構(gòu)詞上來(lái)說(shuō)，有著一定程度的誤導(dǎo)性。所謂“Decentralized”這一特征，僅僅是指這些App被部署在了公有鏈這樣的“去中心化”平臺(tái)上（而非部署在傳統(tǒng)的中心化的Amazon、阿里云或私有服務(wù)器上）。但很多人顧名思義地認(rèn)為這樣的Dapp本身就是“去中心化”的 —— 其實(shí)并非如此。

按所有權(quán)屬性來(lái)說(shuō)，目前眾多Dapp可以大致分為三類：純私有Dapp、公眾通過(guò)代幣參與收入分配的Dapp、公眾通過(guò)代幣參與治理的Dapp —— 按去中心化程度由低到高的排序。

（1） 純私有Dapp

從統(tǒng)計(jì)角度，目前大部分Dapp應(yīng)該落入這一類，包括發(fā)幣和不發(fā)幣的，其本質(zhì)特征是有一個(gè)人或機(jī)構(gòu)擁有該Dapp的全部經(jīng)營(yíng)權(quán)和收益權(quán)，而并無(wú)其他人參與分享這些權(quán)利。因此從該視角，Dapp其實(shí)并不“decentralized”。

典型的純私有Dapp最常見的是各種賭博類Dapp，經(jīng)常也不會(huì)發(fā)幣。對(duì)于開發(fā)者/運(yùn)營(yíng)方而言，除了部署在公有鏈上（導(dǎo)致公開、透明且無(wú)法篡改）之外，此類Dapp和常規(guī)App沒有任何區(qū)別。

開發(fā)者/運(yùn)營(yíng)方靠著運(yùn)營(yíng)此類Dapp來(lái)獲得用戶流量和收入。若不發(fā)幣，收入基本都是以相關(guān)公有鏈的原生代幣進(jìn)行支付和收取，否則就以Dapp本身發(fā)行的代幣支付和收取。這其實(shí)是一種很典型的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)者只要稍加熟悉區(qū)塊鏈開發(fā)技術(shù)，就可以開始做此類項(xiàng)目。

對(duì)于其中自身發(fā)行代幣的那些私有Dapp，代幣用途僅限于對(duì)使用Dapp服務(wù)的付費(fèi)，此時(shí)代幣是一種預(yù)付費(fèi)憑證（類似于網(wǎng)絡(luò)游戲的預(yù)付費(fèi)點(diǎn)卡）。這種代幣經(jīng)濟(jì)模式下，持幣人并不會(huì)由于持幣而對(duì)Dapp享有任何程度的經(jīng)營(yíng)權(quán)、控制權(quán)或所有權(quán)，故不改變Dapp的純私有屬性。歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，此類Dapp自身發(fā)行的代幣的價(jià)值穩(wěn)定性比公有鏈原生幣更差的多，因此更加不適合支付，故業(yè)內(nèi)慢慢趨于減少。

之所以私有Dapp會(huì)選擇公有鏈而不是傳統(tǒng)服務(wù)器的部署環(huán)境，原因可能有多種，其中最常見的是：公有鏈的抗審查性讓一些處于法律禁區(qū)或灰色地帶的App終于有了歸宿，運(yùn)營(yíng)方也可以因此匿名運(yùn)營(yíng)以躲開監(jiān)管。此外，公有鏈本身的用戶流量、公開透明帶來(lái)的可信度、保護(hù)用戶隱私和無(wú)國(guó)界性也對(duì)某些Dapp具有吸引力。

從監(jiān)管角度來(lái)看，此類Dapp都像公司那樣是“有主物”，哪怕這個(gè)“主”是匿名的。因此，所有適用的監(jiān)管義務(wù)都需要由Dapp的擁有者/運(yùn)營(yíng)方來(lái)履行，典型的就是貨幣支付方面的各類義務(wù)（如注冊(cè)為MSB、進(jìn)行KYC和AML等）。對(duì)此，美國(guó)FinCEN在相關(guān)規(guī)定中早已明確，這意味著開發(fā)者切莫因?yàn)镈app名字里有“decentralized”這個(gè)字就以為可以把責(zé)任卸下給社區(qū)。

（2） 公眾通過(guò)代幣參與收入分配的Dapp

此類Dapp都是發(fā)幣的，且相關(guān)代幣具有收益性（類似于某種證券），而不僅僅是用于Dapp內(nèi)服務(wù)購(gòu)買的支付。在這種模型下，持幣人因參與分配收益，故不再是“用戶“那么簡(jiǎn)單；同時(shí)Dapp的所有權(quán)屬性也有了一定的開放化。

此類Dapp的發(fā)幣，毫無(wú)疑問是為了融資。對(duì)比而言，上文第（1）類Dapp如果有發(fā)幣，則屬于商品眾籌或團(tuán)購(gòu)，雖然美國(guó)通常都認(rèn)為是證券發(fā)行。發(fā)幣融資本來(lái)屬于一個(gè)中性事件，畢竟開發(fā)者本身的確有融資需求 —— 只是有太多Dapp是為了融資而刻意設(shè)計(jì)成要發(fā)幣，全然不顧自身情況可能不適合發(fā)幣。

雖然收益權(quán)被持幣人共享，但此類Dapp仍然有明確的運(yùn)營(yíng)方。該運(yùn)營(yíng)方只是交出了部分收益權(quán)給持幣社區(qū)，但所有權(quán)中的經(jīng)營(yíng)控制權(quán)仍然牢牢捏在自己手里 —— 有點(diǎn)類似于傳統(tǒng)公司只發(fā)行了無(wú)表決權(quán)的優(yōu)先股，優(yōu)先股股東并不能介入公司經(jīng)營(yíng)。因此，此第（2）類Dapp的經(jīng)營(yíng)方所需承擔(dān)的義務(wù)與上文第（1）類Dapp并無(wú)本質(zhì)區(qū)別。

（3） 公眾通過(guò)代幣參與治理的Dapp

這類最能體現(xiàn)“decentralized”精髓的Dapp反而是目前最少的，因?yàn)椤爸卫怼奔词乖诠墟滎I(lǐng)域仍然是個(gè)巨大挑戰(zhàn)，尚未收斂出最優(yōu)模式，更遑論在Dapp領(lǐng)域了。

一旦向公眾（持幣人）開放治理，意味著該Dapp把自身定位成了“公共品”而非私有品，開發(fā)者將無(wú)法自身獨(dú)斷該Dapp的重大經(jīng)營(yíng)政策和發(fā)展選擇。這在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是不可想象的 —— 不可能有哪個(gè)創(chuàng)業(yè)者會(huì)讓公眾來(lái)決定自己App的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，頂多只是聽取下用戶意見而已。另一方面，這種開放治理對(duì)大部分Dapp而言也并無(wú)必要，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)依賴于少數(shù)精英管理層的成熟、審慎的商業(yè)判斷，大眾參與決策反而會(huì)使得效果適得其反。

因此，判斷一個(gè)Dapp提供的服務(wù)是不是應(yīng)該屬于公共品，是決定是否開放治理的關(guān)鍵因素。目前此類Dapp最典型例子是MakerDAO —— 名字就可以看出，它把自己定位成一個(gè)DAO，而不是一個(gè)普通的Dapp。

MakerDAO提供的是去中心化穩(wěn)定幣，在Ethereum上的DEFI領(lǐng)域內(nèi)已近乎扮演了央行的角色。顯然，貨幣發(fā)行是一種典型的公共品，其發(fā)行政策具有全局性影響，而不是單純發(fā)行方自身的商業(yè)利益問題。因此把Maker塑造成一個(gè)公共參與治理的DAO，具有充分的合理性甚至必要性（至于目前MakerDAO的具體治理方式好壞，是一個(gè)可以不斷打磨優(yōu)化的技術(shù)層面問題）；若非如此反而會(huì)影響DAI本身的普遍采納程度，畢竟由單一純私人機(jī)構(gòu)全權(quán)決策的貨幣不大可能被廣泛采用作為“通貨“。只有非私有性的公共品才能服眾，而使用公共品的人們必然有參與治理的“政治”訴求。

除MakerDAO之外的其他少部分Dapp，如果具有極強(qiáng)的公共屬性，也同樣應(yīng)把自己的治理權(quán)開放出去，變成一個(gè)公共性的DAO。固然相關(guān)開發(fā)者可以堅(jiān)持選擇仍將其設(shè)計(jì)成一個(gè)封閉私有的商業(yè)Dapp，但如果其本質(zhì)的公共屬性遠(yuǎn)超過(guò)商業(yè)屬性，則不開放公共治理必然會(huì)阻礙該Dapp的良好發(fā)展。

對(duì)于此類DAO性質(zhì)的Dapp，因具有較強(qiáng)去中心化屬性，此時(shí)判斷其是否具有所有權(quán)人或運(yùn)營(yíng)方時(shí)經(jīng)常會(huì)面臨較大困難，包括監(jiān)管者也會(huì)出現(xiàn)困惑。代碼開發(fā)者理論上可能完全交出了治理權(quán)，僅僅（匿名地）通過(guò)持有代幣而行使著與其他持幣人無(wú)差的權(quán)力，就好比中本聰之于Bitcoin。監(jiān)管者即使硬要開發(fā)者承擔(dān)某些責(zé)任也得三思，而開發(fā)者也可以有很多抗辯理由來(lái)躲避責(zé)任。

上述分類在價(jià)值層面是完全中性的，并不代表哪一種類比其他更好或更壞。相反，開發(fā)者必需根據(jù)Dapp的具體實(shí)際內(nèi)容來(lái)選擇最適合自己的模式 —— 無(wú)論是硬湊著要發(fā)幣還是強(qiáng)行向大眾開放治理權(quán)，都可能是種附庸風(fēng)雅而脫離自身實(shí)際需求的選擇。

展望未來(lái)，大部分Dapp選擇私有性質(zhì)仍是最好的歸宿，因?yàn)榇蟛糠諨app仍是純粹商業(yè)逐利性質(zhì)的；但開放治理的公共性Dapp的絕對(duì)數(shù)量（并非占比）也會(huì)越來(lái)越多，因?yàn)槿魏我粋€(gè)生態(tài)系統(tǒng)的蓬勃發(fā)展必然需求越來(lái)越多的公共品。近期DAO已經(jīng)開始成為一個(gè)熱點(diǎn)，雖然尚不確定這是個(gè)trend還是fad。

這些公共性Dapp或DAO，出于治理的技術(shù)層面需求，是會(huì)選擇繼續(xù)作為一個(gè)（組）智能合約、還是公有鏈系統(tǒng)內(nèi)的一個(gè)應(yīng)用側(cè)鏈、還是干脆自己做個(gè)獨(dú)立的公有鏈？各個(gè)開發(fā)者的道路選擇可能會(huì)發(fā)生分歧。智能合約在治理層面的天然弱點(diǎn)將會(huì)被逐漸放大，但開發(fā)者若自己開發(fā)獨(dú)立公鏈則在維護(hù)安全層面又會(huì)消耗過(guò)多設(shè)計(jì)開發(fā)精力和資源。因此，為這些公共品們提供安全+高效治理架構(gòu)的公共服務(wù)，會(huì)成為一項(xiàng)新的產(chǎn)業(yè)，也是各個(gè)公有鏈生態(tài)亟待解決的問題。
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