隨著Facebook、Google、Netflix、Spotify和其他少數(shù)幾個平臺在群眾獲取信息和娛樂方面建立新的壟斷地位，一個順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的大媒體（Big Media）也開始出現(xiàn)了。

但是，一個向藝術(shù)家和內(nèi)容創(chuàng)作者提供公平分配的去中心化網(wǎng)絡(luò)的早期承諾并沒有實現(xiàn)，相反，它需要170個Spotify數(shù)據(jù)流才能讓權(quán)利持有者獲得他們的第一分錢。由于對廣告收入貪得無厭的欲望驅(qū)使，F(xiàn)acebook幾乎不再關(guān)注任何其他東西 – 包括那些賦予平臺生命的創(chuàng)造者。 這種無情使它成為一家市值高達5000億美元的公司，同時也是美國最大的新聞來源?，F(xiàn)在大筆資金開始流入硅谷技術(shù)人員手中，而不是老一代的媒體巨頭。

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那些堅信網(wǎng)絡(luò)具有去中心化媒體和賦權(quán)創(chuàng)造社區(qū)的人需要一個新的希望?，F(xiàn)在他們把希望轉(zhuǎn)移到了區(qū)塊鏈上。

區(qū)塊鏈革命（Blockchain Revolution）的作者Don Tapscott對這個夢想的定義是：“如果既有信息網(wǎng)絡(luò)，又有價值網(wǎng)絡(luò)將會怎么樣呢？ 一些龐大的全球分布式分類賬運行在數(shù)百萬臺計算機上，每個人都可以使用，并且從金錢到音樂的各種資產(chǎn)都可以存儲、移動、交易、兌換和管理，所有這一切都無需強大的中介機構(gòu)就可以進行?！?/p>

Tapscott所描述的正是Web 3.0的未來功能–一種新型的基于區(qū)塊鏈的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，Web 3.0將為我們提供另一種媒體去中心化的機會，并為內(nèi)容創(chuàng)作者提供了更好的交易。

在這個區(qū)塊鏈互聯(lián)網(wǎng)的烏托邦式愿景中，人們可以使用數(shù)字錢包和數(shù)字貨幣在微交易中消費媒體。 微交易或代幣只能在消費者和創(chuàng)造者之間交易，消除了中心化媒體平臺的力量，以及對訂閱或基于廣告的商業(yè)模式的需求。想象一下，1美分看一個短視頻，0.2美分讀一篇文章，或10美分看一個電影 ， 每個微支付都是由“智能合同”自動執(zhí)行，并將區(qū)塊鏈服務(wù)作為一個去中心化的權(quán)力，以確保買賣雙方之間的信任。

聯(lián)合廣場風(fēng)險投資管理合伙人Fred Wilson在5月份的Techonomy NYC解釋說：“在該系統(tǒng)中創(chuàng)造價值的人將獲得獎勵。加入到該系統(tǒng)的人將花費代幣。這是一個基于社區(qū)系統(tǒng)的原生的簡潔的商業(yè)模式?！?/p>

他說，當今大媒體平臺的貨幣化模式更傾向于注意力價值，而我們所有的數(shù)據(jù)都存儲在別人的服務(wù)器上。 “新技術(shù)的出現(xiàn)將會解決這些問題，我們將有去中心化的存儲、去中心化的計算和去中心化的安全。”

雖然這聽起來比如今的互聯(lián)網(wǎng)更加公平，但是我們真的希望區(qū)塊鏈將瀏覽變成得去中心化而對所有人開放嗎？ 中心化有中心化好處，正如我們所見，人們更傾向于使用中心化服務(wù)來聚集和享受。 Wilson說：“這種基于注意力的商業(yè)模式非常具有顛覆性，而且基于這些商業(yè)模式將會建立起大型的公司”。

一些企業(yè)家已經(jīng)開始著手實施價值網(wǎng)絡(luò)了。 Decent和SingularDTV就是去中心化的區(qū)塊鏈內(nèi)容發(fā)布網(wǎng)絡(luò)，Veredictum.io也希望在電影和視頻行業(yè)實施區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)。

Ujo Music和Monegraph正試圖在音樂領(lǐng)域?qū)嵤┩瑯拥募夹g(shù)，就像Imogen Heap的Mycelia一樣。 順便提一下，Spotify在4月份收購了區(qū)塊鏈初創(chuàng)公司Mediachain Labs，因為他們意識到了區(qū)塊鏈對其當前的訂閱和廣告業(yè)務(wù)模式的威脅。

在社交媒體領(lǐng)域，Steemit通過向用戶支付數(shù)字貨幣來發(fā)布內(nèi)容。 一個職位的競爭者越多，收入也就越多。工作方式與其他一樣，只使用比特幣。

盡管有前期的承諾，但要實現(xiàn)一個普通的價值網(wǎng)絡(luò)還需要很多努力。有些人認為，新的大媒體已經(jīng)壟斷了網(wǎng)絡(luò)不可能倒閉，使各大平臺放棄目前商業(yè)模式的壓力還很小; 而且典型網(wǎng)絡(luò)用戶喜歡Facebook，YouTube和Spotify這樣的工作方式，并不急于切換到更好地補償創(chuàng)作者的服務(wù)中。

立法將是執(zhí)行基于區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的最直接的途徑。政府已經(jīng)開始干預(yù)Google和Facebook越來越令人擔憂的控制水平（70％的網(wǎng)絡(luò)流量都是通過這兩大巨頭進行的）。區(qū)塊鏈可以考慮這一討論。

但用政策重新設(shè)計網(wǎng)絡(luò)卻是一個非常令人不安的建議。支持一個新的區(qū)塊鏈系統(tǒng)可能會產(chǎn)生事與愿違的結(jié)果，讓我們從一個不鼓勵中心化力量的網(wǎng)絡(luò)夢想中漸行漸遠。 一些實體可以擁有和管理區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施; 如果是利益驅(qū)動的企業(yè)，創(chuàng)造者很快就會發(fā)現(xiàn)自己回到了當初的位置：只需要削減一小部分現(xiàn)在就可以變得更有效率。如果是政府，該網(wǎng)絡(luò)可能會陷入奧威爾式的噩夢之中，剝奪了新制度試圖鼓勵的創(chuàng)造性競爭。

盡管面臨這樣的困境和挑戰(zhàn)，那些希望為藝術(shù)家和內(nèi)容創(chuàng)作者提供更好交易的人還是會認真對待區(qū)塊鏈。新的大媒體可能也是這樣的。但Wilson認為，這可能還不夠。 “有人可能會創(chuàng)建一個不受注意力驅(qū)動的新商業(yè)模式。使他們無法迅速做出反應(yīng)，最終被打亂?！?/p>