編者按：2018年是新零售的第二年，消費者越來越能感知到新零售為生活帶來的改變，線上線下全融合在2018年取得了飛速發(fā)展，這其中離不開阿里巴巴與騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的貢獻?；仡?018年，數(shù)字化零售服務商多點Dmall的表現(xiàn)格外搶眼，速途網(wǎng)借以此文記錄多點Dmall的成長軌跡。

　　如果將時間倒回2016年，尚處于水深火熱之中的多點Dmall，不會預料到自己有天會乘著新零售之風崛起，一躍成為行業(yè)的寵兒。

　　僅2018年這一年，多點Dmall便先后完成了崛起、新零售第三極以及騰訊小伙伴三重身份的轉變。從曾經的“物美電商部”到現(xiàn)在的零售行業(yè)一個不容忽視的存在，個中滋味怕是只有多點Dmall自己人清楚。

　　多點Dmall的第一個關鍵詞：崛起

　　事實上，多點Dmall的崛起要更早一些，在2017年底便初現(xiàn)端倪。

　　眾所周知，多點Dmall也曾經歷過高管動蕩、業(yè)務模式備受爭議的時刻。為使分散的精力更為聚焦，多點Dmall開始收縮業(yè)務，僅圍繞物美開辟了“Dmall+”合作模式，并推出自由購、秒付等功能。但對物美的過于依賴，也讓多點Dmall戴上了“物美電商部”的帽子。直到2017與2018新舊年交替之際，才有摘掉的趨勢。

　　對于多點Dmall來說，這一時間段有兩樣大事。第一件事是盒馬鮮生擴張的步伐加快，以生鮮為鑰匙，開啟了線上線下相融合的大門。

　　而根據(jù)第三方監(jiān)測機構易觀千帆發(fā)布的《2017年最新生鮮電商App Top 10排行榜》，多點Dmall以月度活躍用戶503.13萬人位居榜首，盒馬鮮生位列第四。一時之間，多點Dmall作為“生鮮電商”而備受關注。

　　此外，多點Dmall在當時還被曝出即將完成一筆金額不菲的B輪融資。盡管多點Dmall與盒馬鮮生的道路并不相同，前者致力于“改造舊世界”，后者則致力于“平地起高樓”。但多點Dmall的持續(xù)曝光，仍讓外界思考傳統(tǒng)商超賦能之路是否需要阿里騰訊之外的合作伙伴。

　　再加上公開數(shù)據(jù)顯示，截至2017年底，多點Dmall的總會員已超3000萬，核心門店平均電子會員占比已經達到83%，月度活躍用戶數(shù)也超過500萬。

　　可以說，2018年開年之際，“崛起”成為多點Dmall送給自己的新年禮物。而“當年沒有BP卻拿到1億美元天使輪但又迅速隕落的多點Dmall真的回來了”也成為不少業(yè)內人士的心聲。

　　多點Dmall的第二個關鍵字：新零售第三極

　　但對于多點Dmall來說，生鮮電商遠非自己的主業(yè)，數(shù)字化零售服務商才是自己真正的定位。

　　2018年，新零售領域愈發(fā)火熱。隨著阿里巴巴與騰訊的跑馬圈地，大型線下零售企業(yè)已基本實現(xiàn)AT化。而在這兩家之外，同樣致力于為商超賦能的多點Dmall，也在不斷加快自己的擴張腳步。以至于多點Dmall一度被視為行業(yè)的野心家，想要擺脫AT的束縛，自立山頭。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，多點Dmall目前已與美食林、中百、興龍廣緣、步步高、百佳華、人人樂、百安居和麥德龍等零售商達成戰(zhàn)略合作，新拓展市場已經覆蓋華北、華中、華南等全國各區(qū)?？梢哉f，多點Dmall已成為部分商超在AT之外的第三個選擇。

　　此外，多點Dmall也在其他方面表現(xiàn)出了自己的野心。

　　今年3月，一直采取合伙人制度的多點Dmall，在與深投控簽約之時，迎來了物美董事長張文中擔任自己的董事長。在新零售火藥味漸濃之時，多點Dmall此舉也被認為是請張文中來坐陣。