我國的連接器行業(yè)正在往中高端水平發(fā)展。大企業(yè)通過發(fā)展聚焦細分領域，在業(yè)界獲得了一席之位。而整個產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級，除了依靠大企業(yè)外，還要看中小企業(yè)的發(fā)展情況。《國際線纜與連接》記者采訪了多數(shù)中小企業(yè)，透過他們?nèi)タ串斍斑B接器行業(yè)的現(xiàn)狀。

隨著下游行業(yè)的蓬勃發(fā)展以及連接器產(chǎn)業(yè)本身水平的提高，連接器已經(jīng)成為了電子設備中不可或缺的一個信號和電氣流通的“橋梁”，總體市場規(guī)模保持著穩(wěn)定增長的狀態(tài)。

近年來，通訊、消費電子、軌道交通等行業(yè)快速發(fā)展、國際廠商將生產(chǎn)基地移至國內(nèi)、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展等，助力我國連接器行業(yè)的需求、人才以及優(yōu)勢企業(yè)的快速成長。我國連接器市場發(fā)生的變化令全球連接器格局發(fā)生了些許改變，但整體來看，行業(yè)頭部競爭格局相對穩(wěn)固，三大巨頭泰科、莫仕、安費諾仍然占據(jù)連接器市場的“半壁江山”。

我國的連接器行業(yè)正在往中高端水平發(fā)展。大企業(yè)如信維通信、中航光電、得潤電子、電連技術(shù)等，通過發(fā)展聚焦細分領域，在業(yè)界獲得了一席之位。現(xiàn)正逐步拓展產(chǎn)品前瞻布局以及客戶結(jié)構(gòu)，在充足的資金以及當前產(chǎn)業(yè)機遇的合力作用下，未來可期。

而整個產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級，除了依靠大企業(yè)外，還要看中小企業(yè)的發(fā)展情況。

《國際線纜與連接》記者采訪了多數(shù)中小企業(yè)，透過他們?nèi)タ串斍爸袊B接器行業(yè)的現(xiàn)狀。

1.疫情影響，業(yè)績不減反增

今年年初突如其來的一場疫情風暴，持續(xù)“肆虐”幾個月。有些企業(yè)看中時機，及時開展防疫物品生產(chǎn)線，獲得了額外的營收;有的企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，繼續(xù)研發(fā);也有的企業(yè)“息鼓收兵”，進行內(nèi)部的調(diào)整?？傮w來看，影響不大，出現(xiàn)增長情況的連接器企業(yè)居多。

“從全球的供應鏈布局來看，中國作為連接器最大的市場，全球是離不開中國?！睎|莞市連大精密制品有限公司相關(guān)負責人對記者說，疫情下連大精密的業(yè)績有所增長。他認為連接器的需求會一直存在，整個市場比較樂觀。

疫情之后，連大精密的規(guī)劃主要有兩個：一、鞏固現(xiàn)有的客戶群體，以客戶為中心，參與進客戶的前期項目研發(fā)中，幫助客戶強化其新項目的連接方案;二、借助現(xiàn)有的一些技術(shù)，比如視覺技術(shù)、電控技術(shù)等，優(yōu)化自身制成的同時提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，進而優(yōu)化整個產(chǎn)品的性價比。

格菱電子科技（贛州）有限公司的市場部協(xié)理王宇也說，盡管他們在疫情期間工廠停工了一段時間，但最終上半年的銷售業(yè)績與去年相比，有一個不錯的增長。他認為有兩個原因，一、車載和工業(yè)類的連接器需求并沒有減少，由于很多國外競爭對手的產(chǎn)能受到了疫情影響，格菱電子能夠去替換他們的產(chǎn)品;二、一些比較特殊的醫(yī)療物資需求上升，格菱電子在這方面也獲得了增長?！皬膹凸ら_始一直到現(xiàn)在，我們公司的產(chǎn)能基本上沒有停止?！蓖跤钫f。

疫情期間人們外出受阻，對消費電子的需求上升，拉動了消費電子連接器的需求，相關(guān)的連接器企業(yè)因此受益。

東莞市意豐精密電子有限公司主要生產(chǎn)Type-c連接器，行業(yè)的發(fā)展趨勢導致產(chǎn)品的需求一直往上升，需求與疫情影響相互抵消，最終影響不大?！翱傮w還是業(yè)績跟往年對比，有小幅增長。但是如果沒有疫情的話，我們可能今年會翻二到三番。”意豐精密相關(guān)負責人鄭垚說。

此外，深圳市拓新偉業(yè)科技有限公司、深圳市莫科連電子有限公司、東莞市金輝端子有限公司、浙江成明電子科技有限公司等也對記者說，疫情影響下出現(xiàn)了反向增長的情況。

國內(nèi)外疫情控制情況不一樣。疫情期間，海外訂單減少或待定，企業(yè)借國內(nèi)市場恢復或者調(diào)整市場布局。

東莞市恩康電子科技有限公司疫情期間30%左右的訂單被取消或待定。“疫情雖有影響但不大?！逼湎嚓P(guān)負責人對記者說，疫情之后恩康電子調(diào)整轉(zhuǎn)向更多元的客戶，同時通過谷歌、百度等平臺進行更多的推廣，以期拓展些新的客戶來彌補損失。

廣東國昌科技有限公司的客戶結(jié)構(gòu)是國外和國內(nèi)各一半，海外的銷售和出口方面都受到一定的影響。其總經(jīng)理助理林暉對記者說道，國昌科技將會對整個市場分布重新做些調(diào)整，為應對海外客戶的需求，會重新考慮與客戶國家的一些基地去深度合作，加快補充他們的資源。

深圳市興萬聯(lián)電子有限公司副總經(jīng)理李敬武也說：“受疫情影響，客戶的整體需求下降，我們也會有影響，但是我們也做了一些積極的布局，進行內(nèi)部的練功以迎接疫情之后的市場發(fā)展?！?/p>

2.質(zhì)量水平已提高，研發(fā)能力大不足

我國制造業(yè)要進行整體的轉(zhuǎn)型升級，首先要轉(zhuǎn)變的便是質(zhì)量水平，改變過去“價低質(zhì)差”的形象。近年來，我國連接器質(zhì)量水平已經(jīng)得到了極大的改善。

深圳市精確科技有限公司相關(guān)負責人朱欽奇告訴記者，現(xiàn)在有很多國外的品牌也選用的他們的連接器產(chǎn)品。他認為，針對消費電子類的連接器，目前我國的連接器質(zhì)量并不比美國、日本的差。

“我們的產(chǎn)品從質(zhì)量上來看與外國比是同等的，且更具價格優(yōu)勢。”強泰勝電子有限公司總經(jīng)理陳旭強談到，他們目前的研發(fā)占比為25%-30%，從18年開始一直不斷地開發(fā)產(chǎn)品，現(xiàn)在已經(jīng)步入正軌。

“其實從性能和品質(zhì)上來看，我們的連接器與國外差距并不大?！眲P緯電氣（蘇州）有限公司銷售總監(jiān)李仁說，我們與國外差距最大的地方在于，國外的研發(fā)投入大，它能實現(xiàn)連接器的從0到1、從無到有。而國內(nèi)的優(yōu)勢則是能從1變2，再變3，在外國的產(chǎn)品基礎上改良或再創(chuàng)新，因此國內(nèi)的企業(yè)往往只能跟隨在外國的后面走。

燦達電子的副總經(jīng)理董正一也談到了，研發(fā)是其公司亟待突破的一個薄弱點。他認為多數(shù)國內(nèi)大陸連接器企業(yè)對待產(chǎn)品研發(fā)整體上還沒有自己的理念和觀點，做一些產(chǎn)品設計的時候總會采用一些別人公司的觀念或是理念。國內(nèi)連接器企業(yè)在研發(fā)方面還需要更多地向國際廠商學習，一旦把這一塊補充起來，我們的產(chǎn)品將會上一個新的臺階。

3.困境與突破

生存和發(fā)展是相輔相成的，中小企業(yè)只有先生存下來，才能談發(fā)展;企業(yè)一旦發(fā)展好了又能更好地生存。

產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品特色是影響企業(yè)發(fā)展的兩大重要因素。缺乏特色產(chǎn)品的企業(yè)最終會陷入一個“拼價格”的怪圈中，而產(chǎn)品特色與企業(yè)的研發(fā)能力相關(guān)。

研發(fā)能力是所有企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，而對于中小企業(yè)來說，研發(fā)更具風險。無論是研發(fā)人才、研發(fā)的投入，還是研發(fā)的產(chǎn)品市場認可度，對于中小企業(yè)來說都比較薄弱的。

“自主投入去研發(fā)的產(chǎn)品難進入下游市場，也許投入的時間、資金都被白白耗費掉?！睒非迨兄衼啛o線電廠的總經(jīng)理周海文說，“大企業(yè)能直接和車廠對接，雙方共同商討、研發(fā)等。而像我們這種微小企業(yè)沒有辦法直接接觸到車廠，規(guī)模太小?！?/p>

深圳市安泰珂電子有限公司的總經(jīng)理楊國利也認為當前連接器行業(yè)的痛點是比較高端的連接器還是來自于國外品牌，而國內(nèi)的多數(shù)連接器企業(yè)沒有接觸到一線終端客戶需求的機會，研發(fā)比較盲目。

研發(fā)體系的建立是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，但缺乏技術(shù)研發(fā)的意識或資金投入、投入后面臨的市場風險高等阻礙了企業(yè)進行研發(fā)。記者采訪了多家連接器企業(yè)對研發(fā)的看法以及著重點，看他們是如何做的。

廣東國昌科技有限公司現(xiàn)擁有一個兩三百人的研發(fā)團隊，專注于精密加工、沖壓、壓鑄、注塑等一系列工業(yè)基礎研發(fā)，包括射頻連接器本身的設計等。他們分別在東莞和西安成立研究中心，東莞可以滿足華南客戶的需要，而西安對接的是華南或西部的客戶。

東莞市連大精密制品有限公司重視研發(fā)，表現(xiàn)在對研發(fā)設備以及人才的投入上。“考慮到3D打印機對前期產(chǎn)品研發(fā)的模型起到一個很大的幫助，我們前期就投入了一個價值100多萬的超精密3D打印機。”受訪人對記者說，連大精密還給予研發(fā)人才高薪待遇和公司股權(quán)。

格菱電子科技（贛州）有限公司則通過并購國外的公司，獲取國外的技術(shù)。其次并購實現(xiàn)了整個供應鏈的延伸，國外的企業(yè)能更貼近客戶，可以獲得更多培養(yǎng)技術(shù)的機會。

東莞市意豐精密電子有限公司則十分重視自動化的投入，這與意豐精密的主要產(chǎn)品TYPE-C有關(guān)，TYPE-C本身對精密度要求很高。據(jù)了解，意豐精密目前關(guān)于自動化的年投入達到了2000萬左右，在精密程度和自動化檢測上都有了自己的技術(shù)與專利。

其實對于每一個參與連接器制造的企業(yè)來說，產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新都是它非常大的挑戰(zhàn)。連接器一直以客制化為主，要跟隨客戶的變化而變化。因此連接器的創(chuàng)新可以說是一個跨產(chǎn)業(yè)的融合，企業(yè)需跟得上產(chǎn)業(yè)，甚至是市場的發(fā)展，這不僅是對中小企業(yè)，對整個連接器行業(yè)都是挑戰(zhàn)。

總結(jié)

國家現(xiàn)在高速發(fā)展，“國產(chǎn)化”和“內(nèi)循環(huán)”給國內(nèi)的連接器企業(yè)帶來了很大的發(fā)展機遇。但是多品種少批量是連接器的基本趨勢，市場同質(zhì)化產(chǎn)品競爭將加劇。特色產(chǎn)品、精益生產(chǎn)將成為企業(yè)生存發(fā)展的生命線，因此中小企業(yè)也要重視起研發(fā)投入，無論是改進還是創(chuàng)新技術(shù)研究。
責編AJX