7月29日，晚點(diǎn)報(bào)道，滴滴有意分拆自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)，原順為資本執(zhí)行董事孟醒將加入新公司擔(dān)任負(fù)責(zé)人，同時(shí)其承擔(dān)起了新公司的融資事宜。新智駕隨后進(jìn)行求證，滴滴方面表示“不方便回應(yīng)”。

早在7月初，有媒體爆料滴滴正與其最大股東日本軟銀公司以及其他潛在投資者洽談自動(dòng)駕駛融資業(yè)務(wù)。

不到一個(gè)月的時(shí)間，滴滴接連傳出欲分拆自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)。此次更是指出，原順為資本執(zhí)行董事孟醒將加入新公司任負(fù)責(zé)人，孟醒也將負(fù)責(zé)新公司的融資業(yè)務(wù)。滴滴自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)過去幾年進(jìn)展平平，此次剝離燒錢的自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)，或是為IPO做打算，同時(shí)組建新公司去融資，也可以給業(yè)務(wù)更多的發(fā)展空間和時(shí)間。

如今來看這個(gè)可能性很大，因?yàn)榈蔚纬闪⒅两褚恢碧幱谔潛p的狀態(tài)。雖然上周剛剛獲得了豐田的6億美元融資，但如果滴滴再不想辦法盈利的話，那么滴滴也勢(shì)必會(huì)被投資人看衰。所以，滴滴的當(dāng)務(wù)之急就是盡快找到盈利的方向，并實(shí)現(xiàn)盈利。

盡管滴滴方面對(duì)此不予置評(píng)，但是從滴滴此前在技術(shù)研發(fā)、牌照儲(chǔ)備、謀求投資人等方面的布局，滴滴覬覦拆分自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)已不是秘密。

滴滴為什么要拆分自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)？

作為一家成立于2012年公司，滴滴在短短七年里先后經(jīng)歷14次融資，累計(jì)融資金額超過240億美元，折合人民幣高達(dá)1650億。人們可能覺得滴滴應(yīng)該是最不差錢的公司，但事實(shí)并非如此。

面臨常年虧損的狀態(tài)，滴滴為什么還要拆分自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)？

首先是差錢。作為差不多是世界范圍內(nèi)融資輪數(shù)最多的未上市公司，滴滴的燒錢速度遠(yuǎn)比它的融資速度更驚人。

2018年滴滴虧損高達(dá)109億人民幣，以至于在今年2月份，宣布滴滴將裁員15%。事實(shí)上，就連滴滴創(chuàng)始人兼CEO程維本人都曾公開表示，滴滴成立至今從未盈利，累計(jì)虧損已經(jīng)達(dá)到400億人民幣，未來能否盈利還不好說。

那么，滴滴的錢都花到哪了？

有業(yè)內(nèi)人士指出，滴滴一直存在著明顯且巨大的隱患，當(dāng)司機(jī)對(duì)滴滴的巨額補(bǔ)貼早已視為理所應(yīng)當(dāng)，這意味著滴滴必須一直對(duì)司機(jī)進(jìn)行“補(bǔ)貼”，否則將會(huì)流失大量滴滴賴以生存的生產(chǎn)力。這是當(dāng)年“補(bǔ)貼戰(zhàn)”遺留的歷史難題。例如，2018年滴滴虧損了109億，與此同時(shí)滴滴當(dāng)年對(duì)司機(jī)的補(bǔ)貼總額高達(dá)113億元。

值得注意的是，撇開上周豐田投資的6億美元，滴滴的上一次大規(guī)模融資是在追溯2018年4月份。也就是說，在持續(xù)入不敷出的前提下，滴滴已經(jīng)沒有“余糧”了。

此外，就算處在巨虧的邊緣上，滴滴擴(kuò)張的野心和腳步也從未停止。近幾年滴滴在國內(nèi)進(jìn)行了瘋狂的業(yè)務(wù)擴(kuò)張，除了網(wǎng)約車業(yè)務(wù)外，前前后后投資了外賣、共享單車、共享巴士、網(wǎng)絡(luò)安全、云計(jì)算等領(lǐng)域，如今還將發(fā)展重點(diǎn)放在了最燒錢的自動(dòng)駕駛上，每一個(gè)單拎出來都是風(fēng)口上巨燒錢的項(xiàng)目，虧損是必然的。

其次是上市。根據(jù)公開資料，2017年4月，軟銀領(lǐng)投滴滴55億美元，滴滴估值超過500億美元。當(dāng)年年底，滴滴再融資40億美元，估值有所下降。在部分投資人看來，滴滴估值不升反降，主要是因?yàn)樗m然占據(jù)網(wǎng)約車領(lǐng)域約九成的市場份額，但一直未能借助“壟斷地位”實(shí)現(xiàn)資本市場所期待的“溢價(jià)”，反而虧損不減。

除此之外，滴滴一直在投資開發(fā)自動(dòng)駕駛等新技術(shù)。但開發(fā)一款高性價(jià)比的自動(dòng)駕駛汽車要比最初預(yù)期難度更大，需要花費(fèi)更多的時(shí)間和資金。這時(shí)，引入外部投資、拆分自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)，以及需求IPO成為一些參與者選擇的辦法。

滴滴的自動(dòng)駕駛邏輯亦是如此。滴滴希望和大部分打車平臺(tái)和汽車制造商一樣，把外部投資引入自動(dòng)駕駛汽車業(yè)務(wù)，尋找新的戰(zhàn)略合作伙伴、財(cái)務(wù)投資者來繼續(xù)資助自動(dòng)駕駛汽車研發(fā)。未來，自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)有望剝離出來成為獨(dú)立的實(shí)體，并給外部投資者帶來回報(bào)。

其實(shí)在程維心里對(duì)于自動(dòng)駕駛的態(tài)度同樣是這個(gè)道理。他曾公開表示過，目前Waymo是無人駕駛領(lǐng)域是第一陣營，滴滴有機(jī)會(huì)在第二陣營獲勝；如果滴滴無人駕駛不成功，結(jié)果會(huì)是非常悲壯的。“2018 年滴滴會(huì)全面出擊”。

第一步，建立了人工智能實(shí)驗(yàn)室。去年1月，滴滴宣布成立AI Labs（人工智能實(shí)驗(yàn)室），以加快推進(jìn)全球智能交通前沿技術(shù)發(fā)展。2月，滴滴在北美使用觀致5進(jìn)行自動(dòng)駕駛路測(cè)。其CTO張博表示，“滴滴有一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)，正在美國和中國的三個(gè)城市持續(xù)進(jìn)行測(cè)試。我們會(huì)創(chuàng)造一種新的商業(yè)模式，未來有可能是車廠把車造出來，然后這個(gè)車可以一鍵進(jìn)入到滴滴的平臺(tái)，接收到這些需求，我們可以按每一單給車廠分潤。這種模式可以保證滴滴和所有汽車廠商共享這個(gè)出行的市場?！?/p>

第二步，滴滴牽手了眾多“合作方”。去年3月，車和家宣布將和滴滴成立合資公司，為其生產(chǎn)一款定制化的新能源網(wǎng)約車，既能節(jié)省成本，更能夠直接支持無人駕駛技術(shù)。同年5月，滴滴獲得了在美國加州測(cè)試自動(dòng)駕駛汽車的許可。同年9月，滴滴又在北京拿到了自動(dòng)駕駛技術(shù)路測(cè)的牌照。

第三步，走向聯(lián)盟，抱團(tuán)取暖。2018年滴滴與雷諾、日產(chǎn)和三菱等31家其他汽車公司簽署了一項(xiàng)合作協(xié)議，在車隊(duì)管理、汽車制造和自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域進(jìn)行合作。此外，滴滴還與大眾成立了一家合資企業(yè)，開發(fā)“下一代聯(lián)網(wǎng)汽車系統(tǒng)”和與叫車服務(wù)相關(guān)的技術(shù)。

今年滴滴低調(diào)布局自動(dòng)駕駛的野心更是顯而易見。3月，滴滴成立旗下全資子公司——上海滴滴沃芽科技有限公司（滴滴沃芽），經(jīng)營范圍包括智能駕駛汽車技術(shù)、自動(dòng)駕駛汽車技術(shù)、汽車零部件技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)等。

據(jù)新智駕了解，這是目前滴滴旗下子公司中唯一明確注明設(shè)計(jì)自動(dòng)駕駛汽車業(yè)務(wù)的主體。

換言之，這也被視為滴滴一直以來在自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)板塊有重大的戰(zhàn)略布局，而獨(dú)立子公司運(yùn)營，也是很大可能為后續(xù)的自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)獨(dú)立融資、上市做準(zhǔn)備。

自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)何時(shí)走向“獨(dú)立”？

由此可見，滴滴一直在燒錢，一直在虧損，但其在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域卻也在不斷加碼。

相比于Waymo、Uber、Lyft，以及大部分頭部車企，滴滴布局雖略晚，但其在自動(dòng)駕駛研發(fā)上具有著天然的優(yōu)勢(shì)。

如果L4/5高階自動(dòng)駕駛能夠?qū)崿F(xiàn)，那時(shí)的Uber、Lyft、滴滴還會(huì)存在，而且消費(fèi)者使用習(xí)慣也已經(jīng)形成。

此外，自動(dòng)駕駛技術(shù)的研發(fā)需要大量路測(cè)與交通數(shù)據(jù)，滴滴平臺(tái)上的數(shù)百萬輛網(wǎng)約車每日生成的數(shù)據(jù)正好可以成為其數(shù)據(jù)來源。不僅如此，由于技術(shù)尚未成熟，自動(dòng)駕駛汽車短期內(nèi)還不會(huì)賣給消費(fèi)者，滴滴這種大型網(wǎng)約車平臺(tái)更適合自動(dòng)駕駛技術(shù)的快速商業(yè)落地。

也就是說，滴滴在自動(dòng)駕駛上的商業(yè)模式，也適用于其與車企合作制造新能源汽車。這也是滴滴的生存法則。

滴滴自動(dòng)駕駛的愿景很美好，路線也不錯(cuò)，但此時(shí)拆分自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)時(shí)機(jī)是否合適？

2019年以來，自動(dòng)駕駛領(lǐng)域頻頻爆出融資難、內(nèi)訌倒閉、裁員等新聞，其中甚至不乏Roadstar.ai、Drive.ai等高光明星項(xiàng)目。

現(xiàn)如今，尋求融資和精簡團(tuán)隊(duì)幾乎成了各家自動(dòng)駕駛公司當(dāng)前的關(guān)鍵事。滴滴的資本壓力、和市場壓力更是不小。

目前車企扎堆進(jìn)入出行領(lǐng)域，搶滴滴市場。先是戴姆勒與吉利宣布，雙方將在華組建合資公司，區(qū)別于吉利的曹操專車，提供高端專車出行服務(wù)。后有長城汽車發(fā)布出行品牌歐拉出行，將融合“分時(shí)租賃+網(wǎng)約車+長短租”。接著，一汽、東風(fēng)、長安三大國有汽車公司簽署移動(dòng)出行意向協(xié)議書，合資組建T3出行服務(wù)公司。

據(jù)新智駕了解，此前滴滴牽頭成立的洪流聯(lián)盟進(jìn)展緩慢。目前合作進(jìn)展較多的只是和車和家，宣布組建合資公司，聯(lián)手制造可滿足L2級(jí)別的自動(dòng)駕駛汽車，目前還沒有更多消息。

網(wǎng)約車只是出行革命的上半場，自動(dòng)駕駛才是終局。滴滴在自動(dòng)駕駛的布局上不可能甘愿落后。業(yè)內(nèi)人士指出，滴滴的自動(dòng)駕駛路線明朗，發(fā)展至今下一步或許拆分自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)，謀求上市。

更重要的是，讓自動(dòng)駕駛分拆出去不但能減輕滴滴的財(cái)務(wù)壓力，還能給其業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多自由，促使其專心處理自動(dòng)駕駛技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)。

可復(fù)制、可借鑒的路線圖

前不久，Uber計(jì)劃2019年上市、估值1200億美元的消息被曝出，這一估值幾乎是福特、通用汽車和特斯拉市值的總和。即使這一高估值引來爭議，但也代表了網(wǎng)約車公司“獨(dú)立”自動(dòng)駕駛的認(rèn)可。

此外，市場上還有些許類似的拆分獨(dú)立案例？

3月上旬，Lyft正式提交IPO申請(qǐng)，作為美國出行市場占據(jù)39%份額的一個(gè)網(wǎng)約車平臺(tái)，Lyft的運(yùn)營狀況和滴滴相似。

4月份，Uber宣布旗下自動(dòng)駕駛汽車部門獲得軟銀、豐田以及日本汽車零部件廠商Denso（電裝）的10億美元投資。根據(jù)協(xié)議，豐田和電裝將向Uber ATG投資6.67億美元，軟銀旗下軟銀愿景基金將向Uber ATG投資3.33億美元。當(dāng)然，滴滴和Uber也可走在殊途同歸的路上。

此外，軟銀還曾向通用自動(dòng)駕駛子公司GM Cruise投資22.5億美元。GM Cruise主要由自動(dòng)駕駛技術(shù)開發(fā)商Cruise Automation構(gòu)成。2016年3月，通用汽車收購了Cruise Automation，收購金額估計(jì)超過10億美元。

谷歌財(cái)力雄厚，但其自動(dòng)駕駛汽車子公司W(wǎng)aymo也一直在尋求外部資本。不僅如此，福特也成立了自動(dòng)駕駛汽車子公司，即福特自動(dòng)駕駛汽車有限公司，并同意向大眾出售股權(quán)。

其實(shí)，在盈利模式方面，滴滴與它們都非常類似，都是通過提供打車平臺(tái)從司機(jī)處收取服務(wù)費(fèi)和傭金。相似的業(yè)務(wù)模式，相似的盈利模式，相似的虧損，Lyft 、Uber等都成功“獨(dú)立”上市了，滴滴還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

總之，在兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之后，滴滴終究還是會(huì)選擇“獨(dú)立”自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)。因?yàn)椴鸱肿詣?dòng)駕駛業(yè)務(wù)，謀求上市最關(guān)鍵的還是想要融到更多錢。以目前的網(wǎng)約車發(fā)展的商業(yè)模式來看，有錢可燒、拓展市場仍然是非常重要的手段，也是目前甚至未來很長一段一段時(shí)間的最佳選擇。