兩三年后,你工作午餐點(diǎn)一份外賣,最后把外賣給到你的,可能不是快遞小哥,而是一個(gè)機(jī)器人。
“2年內(nèi),我們預(yù)計(jì)無(wú)人配送外賣可能會(huì)相對(duì)普及了?!泵缊F(tuán)首席科學(xué)家、無(wú)人配送部總經(jīng)理夏華夏說(shuō),最悲觀的估計(jì),我們希望最久5年,無(wú)人配送外賣可以大規(guī)模鋪開。
2019全球人工智能大會(huì)期間,在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)展區(qū)里有三個(gè)機(jī)器人:
一個(gè)是停留在空中的無(wú)人機(jī)
一個(gè)是在展區(qū)中心位置低速行駛的“小袋”無(wú)人車,
一個(gè)是室內(nèi)配送機(jī)器人“福袋”
外賣騎手送到寫字樓或酒店,上樓把外賣送到用戶手里,或打電話讓用戶下來(lái)取外賣,這個(gè)過程平均需要等待5-10分鐘。如果有機(jī)器人,騎手到了之后,用半分鐘時(shí)間把餐放在機(jī)器人那里,然后離開,相當(dāng)于每單節(jié)省5-7分鐘,可以很好提高騎手的效率。
從經(jīng)濟(jì)成本考慮,如果按一線城市平均配送費(fèi)7元左右計(jì)算,節(jié)省的時(shí)間相當(dāng)于每單節(jié)省一兩元成本。
“我們計(jì)算過,按一臺(tái)機(jī)器人送三年的使用壽命,其成本至少不比人貴?!毕娜A夏說(shuō)。
機(jī)器人來(lái)了,外賣小哥會(huì)失業(yè)嗎?
那么問題來(lái)了,智能機(jī)器人來(lái)了,外賣小哥是不是要失業(yè)了?
現(xiàn)在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)外賣一天的訂單量,高峰期超過3000萬(wàn)單,60多萬(wàn)外賣小哥忙于接單奔波。按預(yù)計(jì),未來(lái)外賣單量可能呈倍速增長(zhǎng),如果有人工智能機(jī)器人,同時(shí)配合外賣小哥,才有可能承接下來(lái)。
“室內(nèi)的機(jī)器人,技術(shù)相對(duì)成熟,北京和城鎮(zhèn)的一些高端寫字樓和酒店,已在使用,大約每天產(chǎn)生幾千個(gè)訂單。園區(qū)的機(jī)器人,還處于測(cè)試階段?!毕娜A夏透露。
其實(shí),無(wú)人車還有很多缺點(diǎn),有很多人看起來(lái)很簡(jiǎn)單的事情,但對(duì)機(jī)器人很難。夏華夏舉了一個(gè)例子,比如很多樓門是彈簧推拉門,人很容推開,但對(duì)無(wú)人車還很難,除非我們把門換掉。
很多情況下,人有先天優(yōu)勢(shì),包括樓內(nèi)復(fù)雜的地形,有樓梯的場(chǎng)景,都離不開人的,未來(lái)長(zhǎng)時(shí)間是人機(jī)協(xié)同配合的模式。
機(jī)器人遭遇人為破壞怎么辦?
如果未來(lái)兩三年送餐機(jī)器人真的普及了,機(jī)器人在路上遇到破壞怎么辦?
運(yùn)行過程中,從去年8月到現(xiàn)在,暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)有人惡意破壞,很多人無(wú)非是逗它玩。夏華夏說(shuō),如果有人攔截,機(jī)器人會(huì)自動(dòng)躲避,攝像頭和雷達(dá)的綜合感知技術(shù)比較成熟。
以后萬(wàn)一真的有人做破壞,或者把機(jī)器人抱回家,怎么辦?我們的判斷是:車?yán)镒隽撕芏喾榔茐幕蛘弑O(jiān)測(cè)有人破壞的技術(shù)。有過一些專利,如果無(wú)人車遇到異常震動(dòng),就會(huì)報(bào)警,后臺(tái)的監(jiān)控和當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)的人就知道了。另外,車?yán)锼闹苡协h(huán)視攝像頭,能隨時(shí)隨地把周圍情況和人傳到后臺(tái),我們可以聯(lián)合警方做一些處理。
5G對(duì)無(wú)人外賣配送有什么影響?
此外,5G的到來(lái)也為外賣的無(wú)人配送提供的更多解決方案。比如送餐無(wú)人車,無(wú)法坐人,如果發(fā)生問題,需要跟后臺(tái)技術(shù)人員交互,通過遠(yuǎn)程遙控幫忙脫離困境,這個(gè)過程非常重要的點(diǎn)是大帶寬的網(wǎng)絡(luò)傳輸,要快速看到無(wú)人車傳出來(lái)的信息。還有一點(diǎn)是需要網(wǎng)絡(luò)通信的時(shí)延非常小,無(wú)人車把圖像傳回去,后臺(tái)的人看到信息要做出判斷,然后發(fā)出的指令再返回到車上,車運(yùn)動(dòng)的時(shí)候,我們希望網(wǎng)絡(luò)時(shí)延控制在10毫秒左右,如果太長(zhǎng),車就開出去一兩米了,遠(yuǎn)程控制有困難。目前,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)和華為、中國(guó)移動(dòng)等設(shè)備廠商一起研發(fā)。
實(shí)際上,美團(tuán)早在2016年10月內(nèi)部,就成立W項(xiàng)目組,開始研發(fā)特定場(chǎng)景下無(wú)人配送。2017年12 月,成立無(wú)人配送部,由美團(tuán)科學(xué)家夏華夏博士領(lǐng)導(dǎo),擔(dān)任無(wú)人配送部總經(jīng)理一職。
美團(tuán)無(wú)人配送圍繞美團(tuán)外賣、美團(tuán)跑腿等核心業(yè)務(wù),通過與現(xiàn)有復(fù)雜配送流程的結(jié)合,形成了無(wú)人配送整體解決方案。包括快速分發(fā)訂單的交易平臺(tái),基于大數(shù)據(jù)優(yōu)化的調(diào)度系統(tǒng),利用自動(dòng)駕駛技術(shù)構(gòu)建的物流路網(wǎng),多種人機(jī)協(xié)同的末端配送模式,形式多樣的智能配送終端等。
2018年5月,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)NLP中心開始構(gòu)建大規(guī)模的餐飲娛樂知識(shí)圖譜——美團(tuán)大腦。通過超腦系統(tǒng),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)可以進(jìn)行騎手聘用、智能調(diào)度、配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃等,由此通過技術(shù)提升人力效率,才能真正實(shí)現(xiàn)快速的擴(kuò)張和量變。
也許不遠(yuǎn)的將來(lái),機(jī)器人送餐這件事,你可以妥妥的體驗(yàn)到了。
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