2019年9月，北京大興機場迎來高光時刻。鮮為人知的是，“新國門”頂廊和指廊高達7萬平方米的高端建筑用節(jié)能玻璃來自中國南玻集團。

36年前，在改革開放的橋頭堡深圳蛇口，南玻最初作為一家玻璃外貿(mào)企業(yè)，由香港招商局輪船股份有限公司、中國北方工業(yè)深圳公司、深圳建筑材料工業(yè)集團公司及廣東國際信托投資公司四大股東聯(lián)合發(fā)起，以50萬美元注冊成立，改革功勛袁庚為公司首任董事長。

身處改革開放前沿陣地，南玻起初面向國際市場，在發(fā)現(xiàn)國內(nèi)對高端建筑用玻璃有強烈需求后，南玻開啟了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的玻璃研發(fā)與制造之路，對標(biāo)擁有數(shù)十年技術(shù)儲備的國際先進玻璃企業(yè)，如美國康寧、日本旭硝子等，至今已形成完整的節(jié)能玻璃、電子玻璃及顯示器件、太陽能光伏3大產(chǎn)業(yè)鏈，是國內(nèi)節(jié)能型建材、新材料及光伏新能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。

南玻集團董秘楊昕宇對《大國之材》表示：“過去由于專利保護意識的缺失，南玻人辛辛苦苦挖掘地技術(shù)流失了不少，現(xiàn)在，市場上竊取南玻技術(shù)、山寨產(chǎn)品的現(xiàn)象眾多，嚴重損害了南玻的權(quán)益，也擾亂了玻璃行業(yè)的秩序。2017年以來，南玻決定不再沉默，拿起法律武器嚴懲造假者，獲得了階段性的勝利?！?br />
此外，隨著中國向外的大門越打越開，國內(nèi)玻璃行業(yè)亂象整合整頓的鐘聲也將敲響。

趕上好時代

1979年7月，蛇口轟然響起填海建港的開山炮，打響了改革開放的“第一槍”。當(dāng)時中國第一個外向型經(jīng)濟開發(fā)區(qū)——招商局蛇口工業(yè)區(qū)總指揮袁庚曾說，蛇口改革就像愛迪生實驗的8分鐘亮燈，為之后的世界帶去一片光明。

改革之光首先點亮的是家門口——蛇口工業(yè)區(qū)太子路的企業(yè)，南玻、招商銀行、中集、招商蛇口、平安集團，如今赫赫有名的巨頭都從這條路起家。

1984年，原名“中國南方玻璃有限公司”的南玻成立。從事以玻璃為主的進出口貿(mào)易，主要做廣東浮法玻璃有限公司的外貿(mào)代理。改革開放事業(yè)方興未艾，在看到國內(nèi)市場高端建筑用玻璃的巨大缺口后，又坐擁深圳的先進機制，南玻決定不再做一個購銷玻璃的“中間商”，而是從貿(mào)易轉(zhuǎn)型工業(yè)生產(chǎn)，向?qū)嶓w工業(yè)升級，走上了自主研發(fā)的崛起之路。

“自成立到90年代中期，南玻就占據(jù)了國內(nèi)玻璃行業(yè)多項第一的位置，成為在終端市場表現(xiàn)卓越的行業(yè)新星。依靠玻璃深加工在市場上取得突破后，南玻啟動進軍上游的計劃?！睏铌坑畋硎尽?br />
1992年，南玻登陸資本市場，更名為“中國南玻集團股份有限公司”，成為中國最早一批上市公司之一?！澳喜Ｊ侵袊谝慌鲜械墓?，而且是中國第一家A、B股同時上市的公司。”他說。

自力更生，應(yīng)對挑戰(zhàn)

成立之初，南玻產(chǎn)品主要用于外銷，因此在知識產(chǎn)權(quán)上不能存在一絲瑕疵。故從那時起就確定了一條至今仍在堅持的路子：所有產(chǎn)品均獨立自主研發(fā)，在知識產(chǎn)權(quán)上不欠賬。

據(jù)介紹，南玻當(dāng)時募資的投向主要有兩個方向：一是引進并建設(shè)高檔鍍膜玻璃生產(chǎn)線；二是生產(chǎn)中國自己的高端浮法玻璃。

“那時候中國還沒有LOW-E的概念，南玻是第一家。另外，當(dāng)時中國浮法技術(shù)非常不成熟，全中國玻璃企業(yè)的浮法線加起來也不超過10條。但這10條線中，要么是國內(nèi)企業(yè)自己發(fā)展的過時技術(shù)，生產(chǎn)效率低、能耗高，生產(chǎn)出來的玻璃完全不能用于深加工，要么是采購整套的國外生產(chǎn)線。”他告訴《大國之材》。

為避免成為國外企業(yè)的代工廠，受制于外國廠商在價格、話語權(quán)及利益方面的控制，南玻根據(jù)外國技術(shù)特點進行本土化創(chuàng)新，并從多國分段購買設(shè)備，形成一條“萬國造”的生產(chǎn)線?！拔覀冊谀苜I到的范圍內(nèi)，東買一點，西買一點，但核心技術(shù)工藝和理念由南玻自己設(shè)計完成，繞開了國外技術(shù)專利壁壘?！彼f。

“我們在1992年募資做浮法玻璃項目，真正做成是3年以后的事?！彼嬖V《大國之材》，南玻在上市后很長時間才做出能滿足深加工要求的玻璃?！扒皟赡甓嘁欢确浅＠щy，產(chǎn)品不過關(guān)，我們一直在砸玻璃，砸到自己都心痛，不停地回爐再造，直到出來合格的產(chǎn)品?！边@種百折不撓的精神成就了南玻。

1996年，南玻成功建造了自己的第一條浮法玻璃生產(chǎn)線；1997年開始生產(chǎn)最佳節(jié)能性能的LOW-E玻璃，成為國內(nèi)最早的低輻射節(jié)能玻璃供應(yīng)商之一；1998年成功研制生產(chǎn)出電子級浮法玻璃，這種可供掃描儀和復(fù)印機使用的玻璃成為當(dāng)時國內(nèi)可代替進口的產(chǎn)品；千禧年之后建立起以玻璃工業(yè)、IT顯示材料和IT電子元器件產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的工業(yè)發(fā)展格局，全面進軍太陽能光伏產(chǎn)業(yè)，成為國內(nèi)較早生產(chǎn)光伏玻璃的企業(yè)，打破了國外產(chǎn)品的壟斷；自主研發(fā)單銀、雙銀、三銀、金色等低輻射鍍膜產(chǎn)品，成功將0.55-0.7mm超薄電子玻璃基板投放市場，多晶硅產(chǎn)量和純度不斷提高，“各類工藝水平技術(shù)達到國際先進、國內(nèi)領(lǐng)先水平?！?/p>

“中國現(xiàn)代玻璃行業(yè)中，基本上大多數(shù)第一你都能在南玻找到。”他介紹說。

第一條自主知識產(chǎn)權(quán)的鍍膜線，第一條自主知識產(chǎn)權(quán)的浮法線，第一條自主知識產(chǎn)權(quán)的電子玻璃線，第一條全氧燃燒線，第一條太陽能玻璃線，第一條全閉環(huán)生產(chǎn)的多晶硅生產(chǎn)線……上述種種，南玻都是第一個吃螃蟹的企業(yè)。

近幾年時代變化飛速，玻璃行業(yè)競爭也越來越激烈，困局之下，路在何方？

與時俱進，縱橫馳騁

南玻緊隨趨勢，早早做了布局。

一直以來，在工程玻璃領(lǐng)域，南玻自主研發(fā)第一代到第三代和復(fù)合功能節(jié)能玻璃產(chǎn)品，產(chǎn)品的節(jié)能性能一代比一代好，2017年，南玻的低輻射鍍膜玻璃獲工信部頒發(fā)“制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品”榮譽。因此，南玻一方面繼續(xù)保持傳統(tǒng)節(jié)能玻璃的優(yōu)勢，做大做強玻璃主業(yè)，在業(yè)內(nèi)率先自主研發(fā)抗灰易潔玻璃、殺菌玻璃、玉石玻璃等新產(chǎn)品，布局汽玻新產(chǎn)業(yè)，整合太陽能業(yè)務(wù)，甩掉包袱。“近兩年成為世界之最、國家工程的港珠澳大橋、北京大興國際機場、雄安新區(qū)核心區(qū)首期建設(shè)等項目的首選工程玻璃供應(yīng)商，穩(wěn)健發(fā)展?！?br />

南玻于國內(nèi)率先在大規(guī)格玻璃上成功研發(fā)減反射鍍膜技術(shù)，大規(guī)格玻璃使用鍍膜技術(shù)需要一定的技術(shù)功底和強大的設(shè)備加工能力，南玻通過多年研發(fā)，克服了這一難題，成為國內(nèi)較早可以生產(chǎn)幕墻用集成減反射鍍膜玻璃的供應(yīng)商。他對《大國之材》介紹道，近幾年來減反射玻璃產(chǎn)品陸續(xù)應(yīng)用于國家園林博物館、故宮博物院鐘表館、國家海洋博物館、上海博物館等重要場館。

2017年6月，南玻的鍍膜光伏玻璃通過了美國太陽能組件原材料認證。2017年7月起，松下開始從南玻采購電池面板3.2mm鍍膜光伏玻璃并發(fā)往美國，用于其與美國新能源電動車巨頭企業(yè)特斯拉合作的光伏模組項目，南玻成為該項目的指定原材料供應(yīng)商，這也標(biāo)志著 南玻間接成為特斯拉認可的材料供應(yīng)商。

另一方面，南玻早早全面實行差異化，將玻璃產(chǎn)業(yè)延伸至電子玻璃及顯示器件，且近年來該業(yè)務(wù)的市場占比持續(xù)攀升。先后在河北廊坊、湖北宜昌、廣東清遠、湖北咸寧建立起四個電子玻璃生產(chǎn)基地，利潤占比持續(xù)攀升，形成從上游的超薄電子玻璃到中游平板顯示及觸控器件模組的全國性產(chǎn)業(yè)鏈布局。

值得一提的是，南玻超薄電子玻璃的研發(fā)與商業(yè)化運營打破了國外在此領(lǐng)域的壟斷地位，“目前南玻產(chǎn)品在性能與品質(zhì)上已比肩國外先進廠商的同類產(chǎn)品?！彼硎荆喜５漠a(chǎn)品廣泛應(yīng)用在電子消費類產(chǎn)品的蓋板玻璃、觸控玻璃、未來的手機后蓋、精密儀表、智能手表、智能家居，甚至已拓展應(yīng)用到交通工具、安防等新領(lǐng)域。目前，南玻咸寧基地自主研發(fā)的高鋁二代玻璃已經(jīng)投產(chǎn)，該新品含鋁量達19%以上，可比肩國外康寧、旭硝子等先進企業(yè)的最新一代產(chǎn)品。2020年5月8日，隨著新一代玻璃產(chǎn)品在咸寧南玻光電廠區(qū)物流門裝車完成，標(biāo)志著南玻高鋁二代玻璃產(chǎn)品正式邁入市場化銷售階段，進一步提升南玻在該領(lǐng)域的市場競爭力與影響力。

近幾年，南玻顯示器件產(chǎn)品向車載觸控領(lǐng)域的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，建立起配套汽車行業(yè)的質(zhì)量管理體系，并持續(xù)加大在車載版塊的投資布局。2019年，南玻投建AG（防眩光）、AR（減反射）、AF（防指紋）玻璃生產(chǎn)線，進一步加強其觸控顯示器件業(yè)務(wù)的競爭力。目前，南玻顯示器件玻璃應(yīng)用在車載、智能手表、智能手機、平板電腦等眾多領(lǐng)域，未來將全面向車載領(lǐng)域進軍，前景可期。

除了產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)和技術(shù)的日益更新，南玻在管理體系方面自開始就先行于同行一步。當(dāng)時利用上市機制，南玻逐漸探索并實行職業(yè)經(jīng)理人制度，“當(dāng)時雖然是國資背景，但是從經(jīng)營的角度來講，受益于深圳特區(qū)先行先試的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，南玻會更多的發(fā)揮管理層和經(jīng)營團隊的作用?！痹谒磥恚@方面也是南玻能夠在玻璃行業(yè)始終處于領(lǐng)軍地位的基本原因。

行業(yè)整體形象亟待重塑

當(dāng)前，國內(nèi)玻璃行業(yè)仍存在一些比較短視的經(jīng)營行為?！拔覀円婚_始做玻璃的時候，全國的浮法線僅10條，現(xiàn)在有360-370條。”全行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性過剩，中低端產(chǎn)品供過于求。而且業(yè)內(nèi)存在一些高能耗、品質(zhì)較低的企業(yè)，甚至有假冒南玻等同行產(chǎn)品的行為，這些都極大損害了玻璃行業(yè)的整體聲譽，“玻璃行業(yè)的整體形象就這樣被帶到溝里去了?！彼Q。

“南玻平板玻璃產(chǎn)品絕大多數(shù)可以直接用于深加工，玻璃色澤純凈，極大提升玻璃的可加工性能與安全性能，不易自爆。”他表示，在國內(nèi)同行業(yè)中，南玻是唯一一個全集團均使用清潔能源天然氣生產(chǎn)的企業(yè)，擁有花園式的生產(chǎn)基地，始終保持適度的產(chǎn)能，處在環(huán)保政策嚴苛的河北基地，順利通過國家環(huán)保A類企業(yè)認定，先后被當(dāng)?shù)貦?quán)威環(huán)保機構(gòu)授予“環(huán)保社會責(zé)任企業(yè)”、“環(huán)保企業(yè)之星”。

“中國的玻璃企業(yè)大致可以分為兩類，一類是以南玻為代表的重視研發(fā)、重視品質(zhì)、重視踐行社會責(zé)任的企業(yè)，這種企業(yè)為數(shù)不多，另一類則是看重短期效益的企業(yè)?！彼绱烁锌?。

整合資源，拓展市場

目前，國內(nèi)建筑玻璃市場競爭激烈，陷入了“低端產(chǎn)品大行其道”的態(tài)勢，不可避免的出現(xiàn)價格戰(zhàn)，行業(yè)秩序深受影響。

楊昕宇表示，“首先，南玻將整合國內(nèi)資源，通過自建和并購進一步提升在業(yè)內(nèi)的市場份額和控制力；其次，我們將主導(dǎo)業(yè)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的整合，通過行業(yè)整合避免低質(zhì)、低效產(chǎn)品的低端競爭，促進整個行業(yè)良性發(fā)展，改變外界對玻璃行業(yè)的刻板印象；另外就是拓展海外市場，持續(xù)創(chuàng)新，保持南玻產(chǎn)品高質(zhì)量的優(yōu)勢?！?br />

他透露，目前南玻工程玻璃利潤四分之一來自海外，未來還會提高比例?！皣馐袌鼍哂胁皇芗竟?jié)限制、利潤可觀、對品牌的依賴程度高于國內(nèi)等優(yōu)勢，通過近幾年在中東地區(qū)的推廣，南玻已逐步在相關(guān)地區(qū)樹立品牌權(quán)威，還有更廣闊的市場如歐洲、北美、南美地區(qū)等著南玻開拓征服，未來將加大拓展力度，爭取做到國內(nèi)外市場的平衡?！?/p>