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臺(tái)積電登頂背后的三大關(guān)鍵

傳感器技術(shù) ? 來源:傳感器技術(shù) ? 2020-08-14 15:36 ? 次閱讀
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過去十幾年間,臺(tái)積電的耀眼光芒,讓半導(dǎo)體業(yè)界其他企業(yè)的進(jìn)步,都顯得黯然失色。而在疫情肆虐和中美摩擦日益嚴(yán)峻的2020,臺(tái)積電更是捷報(bào)頻頻。2020年第二季度臺(tái)積電凈利潤暴漲81%,創(chuàng)下六年來最大利潤記錄,同時(shí)二季度占全球代工市場份額的51.9%;根據(jù)企業(yè)追蹤機(jī)構(gòu)CEO Score和韓聯(lián)社的分析數(shù)據(jù),本周四臺(tái)積電以總市值3063億美元榮登全球半導(dǎo)體企業(yè)榜首,三星其次,然后是英偉達(dá)英特爾,博通第五;再加上傳來其先進(jìn)的3nm工藝制程也將于明年下半年量產(chǎn)的消息。正所謂“鯤之大,不知其幾千里也”。 “積土成山,風(fēng)雨興焉;積水成淵,蛟龍生焉”。臺(tái)積電能成為今天市值第一,占據(jù)代工半壁江山,造就一代半導(dǎo)體王國。這一路走來,臺(tái)積電以技術(shù)取勝,也見證許多競爭對手的起落,其背后是多種因素使然,或因?yàn)閺堉抑\的帶領(lǐng),或因?yàn)槊翡J的市場嗅覺,或因?yàn)槎嗄旮邚?qiáng)度的研發(fā)投入,或因?yàn)閷ο冗M(jìn)封裝制程的追逐,總之,不能一言以蔽之。 不過需要關(guān)注的是,在半導(dǎo)體界,選擇和努力同樣重要,臺(tái)積電前COO蔣尚義在退休時(shí)講了一句話:“當(dāng)初做的一些決定,事前根本不知道是對是錯(cuò),很多決定都是因?yàn)閳?zhí)行得很好,才變成對的決定。”對于臺(tái)積電來說,有三個(gè)節(jié)點(diǎn)的選擇對其如今的地位起了至關(guān)重要的作用。

研究出0.13微米銅制程

臺(tái)積電于1987年創(chuàng)立,最初的技術(shù)來自于飛利浦公司,最開始臺(tái)積電從量產(chǎn)0.8微米芯片開始發(fā)展。原本是臺(tái)積電仰望飛利浦的技術(shù),但是后來臺(tái)積電逐漸趕超。發(fā)生如此重大反轉(zhuǎn)變化的關(guān)鍵是,臺(tái)積電于2000年開始投入研發(fā)的0.13微米銅制程技術(shù)。而余振華是當(dāng)年帶領(lǐng)臺(tái)積電開發(fā)0.13微米銅制程的重要人物。 余振華在一次人物專訪中談到,大約1997年,臺(tái)積電獲悉了IBM發(fā)表的銅制程技術(shù),那是臺(tái)積電第一次聽到銅制程,以前都是用鋁!銅的電阻系數(shù)比鋁還要低三倍,當(dāng)電流流量大時(shí),會(huì)產(chǎn)生電遷移 (electromigration)現(xiàn)象,而電阻系數(shù)低可以降低電遷移所導(dǎo)致的原子流失。對于半導(dǎo)體技術(shù)來說,阻抗低是一項(xiàng)優(yōu)勢。但是之前銅制程的技術(shù)尚未成熟,只能先開發(fā)鋁制程。 余振華透露,臺(tái)積電并不是一開始就決定要自行開發(fā)銅制程。當(dāng)時(shí),IBM 想要把這個(gè)技術(shù)賣給臺(tái)積電,而臺(tái)積電認(rèn)為IBM技術(shù)不成熟,不如自己干。后來余振華帶領(lǐng)一組開發(fā)團(tuán)隊(duì)到臺(tái)南,前后待了一年半。而那時(shí)候聯(lián)電則向IBM買技術(shù),兩家公司用不同方式競爭銅制程的未來。 當(dāng)時(shí)余振華帶領(lǐng)著一支獨(dú)立的研發(fā)團(tuán)隊(duì),與IBM領(lǐng)頭的世界級研發(fā)大聯(lián)盟競爭,戰(zhàn)況極為激烈?!澳菚r(shí)候我們在臺(tái)南,每天早上開會(huì)前第一件事,就是先問對手有沒有消息,有沒有開記者會(huì)宣布做出來了。有沒有?有沒有?沒有,好,那開會(huì)。晚上開會(huì)前再問一次,有沒有?有 沒有?沒有,好,大家晚安?!庇嗾袢A描述到,可以看出當(dāng)時(shí)與對手競爭的焦灼心情。 銅制程的研發(fā)完全要靠自己,沒有借鑒。關(guān)鍵是,除了銅,還有Low-K Dielectric(低介電質(zhì)絕緣),電容與電阻決定了技術(shù)。余振華描述銅是骨頭,Low K像肌肉一樣,這兩者都很重要。臺(tái)積電是直接在生產(chǎn)線上開發(fā),這要求很高,一步都不能錯(cuò),于是在無塵室里,其他人都穿白色無塵衣,但負(fù)責(zé)開發(fā)銅制程的人員是穿粉紅色無塵衣!因?yàn)楫?dāng)時(shí)臺(tái)積電對銅制程不了解,怕制程中的污染擴(kuò)散,因此擬定了非常嚴(yán)格的開發(fā)步驟。連在里面走路的路線都在地板上畫好,不能走偏。 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_發(fā)過程,很快就讓臺(tái)積電收獲了成果。當(dāng)時(shí)臺(tái)積電選了幾個(gè)客戶嘗試銅制程,獲得 非常好的成果。于是,余振華的頂頭上司蔣尚義,做了一個(gè)很大膽的決定,跳過0.15微米,直接量產(chǎn)0.13微米。0.13微米是在2000年開始生產(chǎn),當(dāng)時(shí)遇到網(wǎng)絡(luò)泡沫,各家公司業(yè)績都直線落,但憑借 0.13 微米臺(tái)積電不但支撐住了業(yè)績,還大幅提升了市占率。經(jīng)此一役,臺(tái)積電的技術(shù),尤其是銅制程相關(guān)的技術(shù),從此被肯定為第一流,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的把其他公司甩在后頭。 臺(tái)積電的銅制程已經(jīng)走向市場,而IBM的技術(shù)在當(dāng)時(shí)比臺(tái)積電領(lǐng)先2代。但十年后,IBM倒貼15億美元,將代工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給了格芯,徹底退出了代工領(lǐng)域。 銅制程是奠定臺(tái)積電霸主地位的關(guān)鍵技術(shù)。那么,在銅制程之后呢?

張忠謀回歸,押寶28nm大殺四方

2009年,金融危機(jī)的余韻還在繼續(xù),臺(tái)積電正處于內(nèi)憂外患之際:內(nèi)部,蔡力行實(shí)行了嚴(yán)酷的裁員潮,而且公司新產(chǎn)線良率也遲遲得不到改善,客戶甚至取消訂單;外部三星開始進(jìn)軍芯片代工,并且來勢洶洶。于是已經(jīng)78高齡退休的張忠謀重新回爐。 張忠謀看到了未來智能手機(jī)市場需求的潛力,他立即將2010年的資本支出增加了一倍,達(dá)到59億美元,主要集中在28nm制程上,這是當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的晶圓制程。盡管大膽的投資策略震驚了業(yè)界,但也為臺(tái)積電接下來幾年的快速增長奠定了基礎(chǔ)。 當(dāng)時(shí)臨危受命的蔣尚義投入28nm制程的研發(fā)中,更為重要的是蔣尚義選擇了后閘級方案,而非三星正在研發(fā)的前閘級。這又是一次類似于0.13微米戰(zhàn)役的巨大獲勝,正確的判斷、嚴(yán)格的工藝,臺(tái)積電良率大幅提升。終于,在2011年10月24日,臺(tái)積電宣布,其28nm工藝的量產(chǎn)和生產(chǎn)晶圓已經(jīng)發(fā)貨給客戶。臺(tái)積電領(lǐng)導(dǎo)晶圓代工部門實(shí)現(xiàn)28nm節(jié)點(diǎn)的批量生產(chǎn)。 28nm工藝節(jié)點(diǎn)的突破對臺(tái)積電和業(yè)界來說都是一個(gè)巨大的節(jié)點(diǎn)!對臺(tái)積電來說,28nm節(jié)點(diǎn)不但貢獻(xiàn)了巨大的營收,還鞏固了市場地位。當(dāng)年一起競爭的28nm制程格羅方德、聯(lián)電等大廠,無不紛紛敗下陣來,無論是在資金和技術(shù)上都難以追趕,還相繼宣布退出先進(jìn)制程競賽。 在2011年量產(chǎn)的當(dāng)年28nm節(jié)點(diǎn)就貢獻(xiàn)了1.5億美元(約43億新臺(tái)幣)的營收。2013年增長至60億美元(約1765億元新臺(tái)幣)。到2014年,臺(tái)積電營收突破7500億元新臺(tái)幣,比2013年增加了28%,28nm營收占比超過3成,臺(tái)積電在晶圓代工市場的市占率也從2009年的45%提高到了52%以上。臺(tái)積電 2016 年28nm占據(jù) 60%以上的市場,且收入占比維持25%左右。臺(tái)積電自2013年很長一段時(shí)間以來,28nm工藝一直占據(jù)其收入的 20%以上比重,是前二大收入來源,且大部分時(shí)間是第一大制程業(yè)務(wù)。

臺(tái)積電28nm節(jié)點(diǎn)占營收的百分比(圖源:西南證券) 另一方面,臺(tái)積電的客戶也得以采用最先進(jìn)的技術(shù)來滿足市場需求。五個(gè)臺(tái)積電28nm客戶分別是Xilinx,Altera,Nvidia,AMD高通。28nm滿足了Altera FPGA新技術(shù),AMD的圖形IP借用臺(tái)積電的28nm技術(shù)實(shí)現(xiàn)了圖形性能的下一個(gè)重大飛躍,英偉達(dá)提供出市場上最節(jié)能的GPU和最高性能的圖形處理器,高通在28nm節(jié)點(diǎn)上推出了第一個(gè)集成的智能手機(jī)處理器Snapdragon S4類處理器。 在行動(dòng)裝置、高效能運(yùn)算、汽車電子物聯(lián)網(wǎng)四個(gè)快速成長的主要市場,臺(tái)積電分別建立了四個(gè)不同的技術(shù)平臺(tái),而在這四個(gè)技術(shù)平臺(tái)中都有28nm的身影,可以看出 28納米的地位之顯赫。

臺(tái)積電的四大技術(shù)平臺(tái)中都有28nm的身影(圖源:西南證券) 然而,此時(shí)的臺(tái)積電將目光放在了更遠(yuǎn)的大洋之外,那里有能支撐任何一個(gè)代工廠走向世界頂峰的超級客戶:蘋果。

進(jìn)軍封裝領(lǐng)域,獨(dú)霸蘋果訂單

早年,蘋果iPhone處理器一直是三星的禁臠。但臺(tái)積卻能從A11開始,接連獨(dú)拿兩代iPhone處理器訂單,讓業(yè)績與股價(jià)持續(xù)翻紅。關(guān)鍵就是臺(tái)積電的全新封裝技術(shù)InFo,它減少手機(jī)30%的厚度,騰出寶貴的手機(jī)空間給電池或其他零件。 時(shí)間回到2011年的臺(tái)積電第三季法說會(huì)上。當(dāng)時(shí),張忠謀毫無預(yù)兆的擲出一個(gè)震撼彈─臺(tái)積電要進(jìn)軍封裝領(lǐng)域。這一個(gè)炸彈一經(jīng)擲出,硝煙一直彌漫到現(xiàn)在。從價(jià)格偏貴導(dǎo)致鮮有人問津的CoWoS開始,到首度用在iPhone 7與7Plus的InFO封裝技術(shù)。正是最不被人看好的整合連結(jié)與封裝部門,為臺(tái)積電贏家通吃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 要知道,晶圓廠向封裝領(lǐng)域進(jìn)軍,這在業(yè)界看來,臺(tái)積電根本不可能成功!首先,在成本面上就難與傳統(tǒng)封測廠競爭,因?yàn)榉庋b廠也在不斷發(fā)展新技術(shù),而臺(tái)積電的人力成本遠(yuǎn)高過封裝業(yè),因此要求產(chǎn)品毛利要達(dá)到50%,但日月光、矽品只要20%就能做了。另外,外資分析師也看衰,美商伯恩斯坦證券分析師Mark Li當(dāng)時(shí)的研究報(bào)告寫著:“InFo會(huì)讓臺(tái)積相對于英特爾與三星更有競爭力嗎?不,我們不認(rèn)為?!? 為何會(huì)這么認(rèn)為呢?當(dāng)時(shí)三星和英特爾的扇出型晶圓級封裝的專利數(shù)分別名列全球第二、三,而剛?cè)腴T的臺(tái)積電連前十的門檻都沒摸到。這樣看來,業(yè)界看衰似乎都是合理的。 在默默無聞的那些年,我們不知道臺(tái)積電經(jīng)歷了什么,有的說臺(tái)積付出了昂貴的學(xué)費(fèi),5年間產(chǎn)線燒壞了幾千片昂貴的晶圓,也有的說良率一直上不去,眾說紛紜,具體實(shí)況我們不去考究了,畢竟其結(jié)果是美的。 2016年,CoWoS的新客戶開始如雨后春筍般出。英偉達(dá)推出了該公司第一款采用CoWoS封裝的繪圖芯片GP100;谷歌的AI芯片TPU 2.0,就是AlphaGo打敗世界棋王柯潔背后的那款新品;英特爾與Facebook合作推出的Nervana類神經(jīng)網(wǎng)路處理器。這些巨頭的AI芯片都采用臺(tái)積電CoWoS封裝制造。 2018年臺(tái)積電已完成搭載7nm邏輯IC及第二代高頻寬記憶體(HBM 2)的 CoWoS 封裝量產(chǎn),并借由高制造良率、更大硅中介層與封裝尺寸能力的增強(qiáng)、以及功能豐富的矽中介層,例如內(nèi)含嵌入式電容器的矽中介層,使得臺(tái)積電在 CoWoS 技術(shù)上的領(lǐng)先地位得以更加強(qiáng)化。 另外,2019年10月,臺(tái)積電在美國舉辦的開放創(chuàng)新平臺(tái)論壇上,臺(tái)積電與ARM公司共同發(fā)布了業(yè)界首款采用CoWoS封裝并獲得硅晶驗(yàn)證的7納米芯粒(Chiplet)系統(tǒng)。 除了CoWoS和InFO這兩大2.5D IC封裝技術(shù)外,臺(tái)積電在3D IC封裝上還有SoIC 及 WoW。2019年,臺(tái)積電已順利試產(chǎn) 7nm系統(tǒng)整合芯片(SoIC)及 16 納米晶圓堆疊晶圓(WoW)等 3D IC 封裝制程,預(yù)期 2021 年之后進(jìn)入量產(chǎn)。 在手機(jī)市場疲軟已漸成現(xiàn)實(shí)的情況下,物聯(lián)網(wǎng)是臺(tái)積電下一個(gè)發(fā)展目標(biāo),張忠謀此前直指,如果想要掌握物聯(lián)網(wǎng)商機(jī),就要掌握三大技術(shù):系統(tǒng)封裝、低功耗、傳感器。在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,臺(tái)積電把自己放在很重要的位置上。

結(jié)語

變革半導(dǎo)體的游戲規(guī)則,一步步坐穩(wěn)代工龍頭,在封裝的邊緣不斷試探,抗住疫情的蹂躪,利潤創(chuàng)下8年紀(jì)錄,超越三星英特爾英偉達(dá),市值登上第一,我們不知道臺(tái)積電這頭大象的舞池盡頭在哪?只知道要盡情享受,接著奏樂,接著舞~

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原文標(biāo)題:臺(tái)積電登頂背后的三大關(guān)鍵

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