工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如雨后春筍，但不是每個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)都有成長空間。

作為新一輪工業(yè)革命的重要基石，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”在支撐實體經(jīng)濟數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化轉(zhuǎn)型、培育壯大新動能方面發(fā)揮著重要作用。

隨著國家在“智能制造”“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”等領(lǐng)域頻吹政策暖風(fēng)，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也迎來了前所未有的發(fā)展機遇，巨大的市場前景吸引著各種名號、不同背景的IT領(lǐng)域、制造領(lǐng)域、電子領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)紛紛入場，阿里巴巴、騰訊、海爾、華為、美的等行業(yè)巨頭都在基于各自優(yōu)勢搭建平臺和生態(tài)圈，呈現(xiàn)出“百家爭鳴”的景象。

其中，以美的旗下公司美云智數(shù)為代表的實戰(zhàn)派工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)，目前來看是小勝一籌。

首先，美云智數(shù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有實戰(zhàn)基礎(chǔ)和運營經(jīng)驗，美云智數(shù)對外輸出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以“軟硬兼施”。

美云智數(shù)是美的集團專門成立的云計算技術(shù)和服務(wù)提供商。這個2016年才正式成立的企業(yè)卻有著近7年工業(yè)互聯(lián)的賦能經(jīng)驗。美云智數(shù)以云計算、大數(shù)據(jù)為依托，為機器制造、家電、服飾、新能源等行業(yè)領(lǐng)域提供互聯(lián)網(wǎng)化、智能化、移動化的全價值鏈數(shù)字化解決方案和云服務(wù)。美云智數(shù)的成功經(jīng)驗來源于美的集團，這個世界500強公司為美云智數(shù)提供了最佳的培養(yǎng)皿。

2013年，美的集團開啟了自己的智能制造之路。作為家電業(yè)中品類最齊全、制造根基牢固、物料自制層級最深的企業(yè)之一，美的集團在制造業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)口，對生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)品品質(zhì)升級有著極大的剛性需求，因而利用智能制造升級，通過大幅度壓縮成本、提高毛利，美的建立起自己獨有的核心競爭力。

簡單地說，美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)跡首先是基于內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)改造和降本增效。當工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運行之后，美的集團內(nèi)部有明顯的改善，受此影響，美的集團生態(tài)鏈企業(yè)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有濃厚的興趣，紛紛表達美的對外輸出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

所以，從這個層面理解美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，更容易理解為什么美的做成功工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，首先是內(nèi)部運行得到了極大的提升。在這種情況下，美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對外輸出是軟硬件結(jié)合。有技術(shù)、有實戰(zhàn)經(jīng)驗，這才是當下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最精髓的。

其次，美的運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)增效顯著，為生態(tài)鏈企業(yè)起到示范效應(yīng)。

“青出于藍而勝于藍”。美云智數(shù)脫胎于世界500強美的集團，在美的內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級時，就提供了全套的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。在技術(shù)發(fā)展成熟后，依靠多年積累的制造業(yè)經(jīng)驗，把智能化賦能技術(shù)整合為產(chǎn)品，為外部企業(yè)提供全價值鏈的云服務(wù)。

美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建了6大運營系統(tǒng)、3大管理平臺、2大門戶和集成技術(shù)平臺。美的利用智能化，實現(xiàn)了從“傳統(tǒng)精益工廠”到“數(shù)字精益工廠”，再到“智能精益工廠”的升級。目前，美的集團總市值已經(jīng)超過了5000億元，較兩年之前增長了1倍多。

不得不說，美的集團市值快速增長，美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)功不可沒，而這些顯著成效，合作伙伴已經(jīng)看在了眼里。這種示范效應(yīng)成為美的普及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最好的范本。

藍科技認為，美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)部運行成效顯著，這是未來美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場放量的基礎(chǔ)。任何一個企業(yè)在引進新的系統(tǒng)和技術(shù)改良時，最希望看到成功樣本，美的現(xiàn)身說法是企業(yè)最好的“實戰(zhàn)導(dǎo)師”，而不是試水，更不是摸著石頭過河尋找工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路。因此，藍科技認為，美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有望成為行業(yè)霸主。

三是美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是坐而論道，而是以雙重的理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗，這才是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最稀缺最寶貴的。

相較于市場上大部分“理論派”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商，美云智數(shù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式多來源于美的集團的數(shù)字化改造實踐，所有問題解決思路都是基于真實的工業(yè)場景而展開的，更能經(jīng)受實踐考驗。目前，美云智數(shù)已經(jīng)服務(wù)了40多個細分行業(yè)超過200家大中型企業(yè)客戶。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是把互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)、模式和業(yè)態(tài)引入工業(yè)企業(yè)，在這個過程中就需要工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合。但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺又不同于其他互聯(lián)網(wǎng)平臺，其涉及生產(chǎn)制造、設(shè)計和流程管理，需要漫長的過程和大量的經(jīng)驗，互聯(lián)網(wǎng)公司想要進入工業(yè)領(lǐng)域，用自身技術(shù)賦能工業(yè)并不輕松，大多數(shù)還是只能按需定制非標產(chǎn)品，無法引領(lǐng)行業(yè)方向。

藍科技認為，美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)點是既有實戰(zhàn)派經(jīng)驗，又具有多年運營的理論基礎(chǔ)。目前中國不缺工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，但缺少的是有實戰(zhàn)能力和理論基礎(chǔ)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標桿少之又少，美的在這方面優(yōu)勢明顯。

中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在還處于起步階段，無論是產(chǎn)業(yè)范圍還是技術(shù)標準都尚在探索階段，而其難以落地的重點因素在于行業(yè)基礎(chǔ)。工業(yè)制造企業(yè)在行業(yè)基礎(chǔ)方面有著先天領(lǐng)先于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢，大量的數(shù)據(jù)和常年積累的經(jīng)驗，使得以美云智數(shù)為代表的“實戰(zhàn)派”在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域占得先機。
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