在2020工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會“中國-東盟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研討會”上，新加坡思睿集團董事經(jīng)理吳廣勇以《智慧型企業(yè)的過去與未來》為題，分享了智慧型企業(yè)概念的源起、組織架構和長期發(fā)展目標。

專家說

“智慧型企業(yè)的終極目標有兩個：一是使企業(yè)本身能夠具備自創(chuàng)未來的能力和容量，二是使企業(yè)本身能夠持續(xù)學習和自我創(chuàng)新的能力和容量。智慧型企業(yè)的組織架構可以分化成感應層、數(shù)據(jù)層、場景層、決策層、管理層、研發(fā)層、運營層、客服層等等，根據(jù)需求與內部環(huán)境的變化，在決策層的全面統(tǒng)籌下，做協(xié)調、調度，對各個組織層在人才、資源、數(shù)據(jù)、信息各方面做出及時適度的分配、整合和支持。”

以下是演講PPT 敬請閱讀

原文標題：吳廣勇：智慧型企業(yè)的過去與未來

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