隨著5G走向全面商用，在全國(guó)各主要城市完成全面組網(wǎng)，我們目睹了一場(chǎng)就發(fā)生身邊的通信產(chǎn)業(yè)巨變。通信的技術(shù)極限、產(chǎn)業(yè)價(jià)值、商業(yè)模式，都在5機(jī)協(xié)同的時(shí)代機(jī)遇中發(fā)生著全面而深刻的升級(jí)。

三軍未動(dòng)糧草先行，5G是產(chǎn)業(yè)發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的糧草，而能源就是5G體系的糧草。目前階段來看，能源問題已經(jīng)成為5G到泛通信產(chǎn)業(yè)的核心挑戰(zhàn)。也只有能源領(lǐng)域適時(shí)完成與時(shí)代發(fā)展相配合的創(chuàng)新，才能確保能源問題不會(huì)成為通信迭代的負(fù)作用，讓科技進(jìn)步真正為社會(huì)發(fā)展所用，所喜。而如何推動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)中的能源升級(jí)，面向未來五年鎖定長(zhǎng)期的能源發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)成為今天的當(dāng)務(wù)之急。相信也有很多朋友會(huì)好奇，通信產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，究竟是否會(huì)以巨大的能源消耗為代價(jià)？

帶著這個(gè)問題，在華為數(shù)字能源高峰論壇上，我們與華為數(shù)字能源產(chǎn)品線總裁周桃園、華為數(shù)字能源產(chǎn)品線首席營(yíng)銷官方良周與華為站點(diǎn)能源領(lǐng)域總裁彭建華進(jìn)行了交流。針對(duì)通信產(chǎn)業(yè)的能源挑戰(zhàn)，華為發(fā)布了Power X 2025能源目標(biāo)網(wǎng)，主張從接入、匯聚、核心機(jī)房、數(shù)據(jù)中心的全網(wǎng)視角來思考能源戰(zhàn)略。在能源目標(biāo)網(wǎng)背后，蘊(yùn)藏著通信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化巨變中，能源領(lǐng)域必須經(jīng)歷的思考與蛻變。

5G時(shí)代，不可缺席的能源變局

我們正在進(jìn)入一個(gè)充滿想象力的5G時(shí)代，而在這個(gè)時(shí)代中，能源問題也在隨著通信底座的進(jìn)化而發(fā)生全新改變。

華為常務(wù)董事汪濤認(rèn)為，能源作為數(shù)字世界的底座，已經(jīng)成為數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵一環(huán)，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要競(jìng)爭(zhēng)要素的之一，需要全行業(yè)加強(qiáng)重視和加大研發(fā)投入。傳統(tǒng)的能源作為配套方案，解決主設(shè)備的供電問題，這已經(jīng)不是主要矛盾。當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的能源方案面臨著能耗高、建設(shè)周期長(zhǎng)、運(yùn)維難、運(yùn)維效率低下等諸多挑戰(zhàn)，已經(jīng)成為了主要矛盾。

試想這樣一個(gè)問題，如果以傳統(tǒng)的能源體系來承載通信產(chǎn)業(yè)進(jìn)化，那么勢(shì)必引發(fā)極大的能源浪費(fèi)、運(yùn)營(yíng)商成本激增與社會(huì)價(jià)值流失。以5G為例，5G網(wǎng)絡(luò)需要與此前的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行疊加，新的設(shè)備將要疊加到現(xiàn)有站點(diǎn)，這就導(dǎo)致了部署時(shí)間長(zhǎng)，耗費(fèi)成本高，并且隨之帶來擴(kuò)容市電、土建工程、電費(fèi)、租金、維護(hù)、申請(qǐng)站址、更換粗線、吊車租賃等在內(nèi)的隱性成本高達(dá)70%。

而在通信領(lǐng)域的另一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)中心當(dāng)中，隨著業(yè)務(wù)智能化、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、IoT體系的發(fā)展，數(shù)據(jù)洪潮隨之加劇。而運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)中心技術(shù)與建設(shè)就來到了相對(duì)滯后的產(chǎn)業(yè)周期。數(shù)據(jù)中心的建設(shè)周期長(zhǎng)，很難匹配IT演進(jìn)；并且數(shù)據(jù)中心的資源消耗大，電費(fèi)居高不下，60%的成本來自于電費(fèi)。加上運(yùn)維成本居高不下，安全挑戰(zhàn)不斷加劇，這給運(yùn)營(yíng)商帶來了一系列挑戰(zhàn)。

隨著通信產(chǎn)業(yè)的迭代，類似能源問題層出不窮。整體來看，網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、業(yè)務(wù)智能化，數(shù)據(jù)洪潮成為通信能源體系必須面對(duì)和解決的三大挑戰(zhàn)。聯(lián)合國(guó)2019年數(shù)字經(jīng)濟(jì)報(bào)告中提出，未來能源基礎(chǔ)設(shè)施將成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)，以保障數(shù)字技術(shù)高效、可靠運(yùn)行。因此在通信產(chǎn)業(yè)的時(shí)代變局中，能源產(chǎn)業(yè)也必須推動(dòng)并發(fā)生與整體產(chǎn)業(yè)相配合的變局。而這場(chǎng)變局的關(guān)鍵，就是能源目標(biāo)網(wǎng)的建設(shè)。

以目標(biāo)網(wǎng)鎖定2025，破解能源謎題

在通信產(chǎn)業(yè)中，華為在多個(gè)領(lǐng)域提出和倡導(dǎo)打造面向未來的高質(zhì)量目標(biāo)網(wǎng)。簡(jiǎn)化來說，目標(biāo)網(wǎng)是指以一個(gè)長(zhǎng)周期的建設(shè)目標(biāo)為導(dǎo)向，反向推演今天應(yīng)該如何有步驟、有戰(zhàn)略、有預(yù)見性地完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。由于通信網(wǎng)絡(luò)體系的復(fù)雜性，往往容易陷入成本與建設(shè)目標(biāo)的矛盾中。而如果我們以清晰的未來發(fā)展目標(biāo)鎖定現(xiàn)階段發(fā)展任務(wù)，那么就可以合理規(guī)劃建設(shè)方式，統(tǒng)籌體系化的發(fā)展任務(wù)。

所謂能源目標(biāo)網(wǎng)，就是站在未來業(yè)務(wù)的角度，來思考現(xiàn)在需要怎樣的基礎(chǔ)設(shè)施，來思考現(xiàn)在的投入與建設(shè)將在長(zhǎng)期發(fā)展中扮演怎樣的角色。如果不以這樣的角度來審視通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展，很可能會(huì)陷入一些短視的決斷。比如運(yùn)營(yíng)商在建設(shè)4G時(shí)沒有考慮到5G需求，然后在5G網(wǎng)絡(luò)就有大量基礎(chǔ)設(shè)施需要推倒重來。這種建設(shè)是高成本、不經(jīng)濟(jì)、不環(huán)保的，尤其對(duì)于以低能耗、低排放為主要目標(biāo)的通信能源體系來說尤其如此。

華為希望，能夠站在自身通信、計(jì)算、AI等產(chǎn)業(yè)布局的基礎(chǔ)上，幫助運(yùn)營(yíng)商看到未來五年可能發(fā)生的產(chǎn)業(yè)變化，以及相應(yīng)的能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案，以未來決定現(xiàn)在，以全局謀劃單項(xiàng)。具體而言，華為認(rèn)為能源目標(biāo)網(wǎng)應(yīng)該從接入、匯聚、核心機(jī)房、數(shù)據(jù)中心的全網(wǎng)絡(luò)視角來思考能源戰(zhàn)略，以“極簡(jiǎn)、綠色、智能、安全”四大理念，構(gòu)筑數(shù)字世界的能源底座。

能源目標(biāo)網(wǎng)的特征，是關(guān)注網(wǎng)絡(luò)的整體價(jià)值和體系化技術(shù)創(chuàng)新，從而確保運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、商業(yè)長(zhǎng)期成功、技術(shù)投入快速轉(zhuǎn)化。在面臨5G商業(yè)化、數(shù)據(jù)洪潮等關(guān)鍵時(shí)代挑戰(zhàn)時(shí)，能源目標(biāo)網(wǎng)都能發(fā)揮出獨(dú)特的價(jià)值。在這樣的價(jià)值主張之下，華為發(fā)布了PowerX 2025能源目標(biāo)網(wǎng)，其中包含了5G PowerX? （5G站點(diǎn)&機(jī)房能源）和DC PowerX?（下一代數(shù)據(jù)中心能源）。通過對(duì)多種ICT創(chuàng)新技術(shù)與能源產(chǎn)業(yè)需求進(jìn)行融合，鎖定長(zhǎng)期的能源發(fā)展戰(zhàn)略。

5G，不能成為時(shí)代的重負(fù)

讓我們先來看PowerX 2025能源目標(biāo)網(wǎng)給5G產(chǎn)業(yè)帶來的價(jià)值。在目前周期，5G已經(jīng)進(jìn)入了商業(yè)化深水區(qū)，開啟了廣泛部署與應(yīng)用進(jìn)程。目前全國(guó)已經(jīng)建設(shè)完成超過60萬5G基站，5G用戶超過1.5億。在如火如荼推進(jìn)的5G建設(shè)，當(dāng)然不能成為運(yùn)營(yíng)商體系與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的能耗負(fù)擔(dān)。通過華為5G PowerX?，能夠?qū)崿F(xiàn)加5G不加OPEX，5G極省CAPEX。并且在站點(diǎn)領(lǐng)域，能夠?qū)崿F(xiàn)通信基站面向社會(huì)站的價(jià)值釋放。

具體來看，5G PowerX?站點(diǎn)能源目標(biāo)網(wǎng)打造面向未來并可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)網(wǎng)，使能網(wǎng)絡(luò)面向5G時(shí)代平滑演進(jìn)。華為一站一柜，一站一刀，新建機(jī)房室外化，實(shí)現(xiàn)5G站點(diǎn)極簡(jiǎn)部署，極省租金，極省能耗，TCO能夠降低30%到70%。在鋰電方面，華為踐行鋰進(jìn)鉛退，推出了CloudLi-第五代云鋰解決方案，實(shí)現(xiàn)從站點(diǎn)到機(jī)房全面鋰電化，實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)景智能管理。

在“通信站”到“社會(huì)站”演變的關(guān)鍵領(lǐng)域，華為打造了數(shù)字綜合供電方案，使通信站點(diǎn)能源實(shí)現(xiàn)了全面數(shù)字化管理。讓通信站實(shí)現(xiàn)商業(yè)供電，居民供電和EV充換電等功能，提升社會(huì)能源的整體智能化、集約化水準(zhǔn)。5G PowerX?可以說承接了能源目標(biāo)網(wǎng)整體戰(zhàn)略構(gòu)建，完成了具體解決方案與產(chǎn)品創(chuàng)新的落地，直接作用于5G建設(shè)與商用的未來5年發(fā)展周期。

數(shù)據(jù)中心，永不被數(shù)據(jù)洪潮吞沒

數(shù)據(jù)中心，既是運(yùn)營(yíng)商體系中的挑戰(zhàn)與難題，也是ICT持續(xù)發(fā)展賦能的重要領(lǐng)域。讓新技術(shù)、新能力，碰撞數(shù)據(jù)中心的發(fā)展需求，已經(jīng)成為能源產(chǎn)業(yè)和泛ICT產(chǎn)業(yè)的全新機(jī)遇。根據(jù)沙利文咨詢預(yù)測(cè)，在一系列新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)邏輯的驅(qū)動(dòng)下，中國(guó)數(shù)據(jù)中心行業(yè)將出現(xiàn)千億美元級(jí)別的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。而其中一大增長(zhǎng)空間就來自能源。目前，運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)中心技術(shù)需要迭代，建設(shè)方案方案亟待更新。電費(fèi)成本高、建設(shè)成本高、維護(hù)成本高的“三高”問題成為運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)中心的難題。為此，華為提出了DC PowerX?之下一代數(shù)據(jù)中心能源，他能夠幫助運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的“四個(gè)零”，即：

上線“零”等待 ：傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心能源建設(shè)周期可能長(zhǎng)達(dá)20個(gè)月，而下一代數(shù)據(jù)中心能源使用預(yù)制模塊化建設(shè)方式，在工廠端進(jìn)行預(yù)制造，預(yù)安裝和預(yù)測(cè)試，最后在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模塊拼接好比拼接積木一般，建設(shè)周期約6-9個(gè)月，TTM和交付時(shí)間均節(jié)省50%以上。能源“零”浪費(fèi)：華為通過硅進(jìn)銅退和鋰進(jìn)鉛退，大量節(jié)省數(shù)據(jù)中心能耗。一方面華為電力模塊用電效率高達(dá)95.5%；另一方面智能鋰電實(shí)行全部件模塊化，按需求擴(kuò)容，單柜電量高達(dá)1兆瓦，同時(shí)系統(tǒng)運(yùn)行效率提高，單套UPS全生命周期可省電費(fèi)約20萬。

運(yùn)維“零”人力：從人力的角度，下一代數(shù)據(jù)中心能源踐行風(fēng)進(jìn)水退和AI能效化，實(shí)現(xiàn)溫控重構(gòu)。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心降溫需要更多的人工投入，而且調(diào)節(jié)參數(shù)少，速度慢，效果難以維持，華為iCooling實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)級(jí)能效管理，在降低8%-15%PUE的同時(shí)，大幅度節(jié)省運(yùn)維人力。業(yè)務(wù)“零”中斷 ：傳統(tǒng)模式下，數(shù)據(jù)中心能源多依賴人工經(jīng)驗(yàn)，從發(fā)現(xiàn)到維修，運(yùn)維效率低。華為智能運(yùn)維，實(shí)現(xiàn)預(yù)防性維護(hù)和數(shù)字化運(yùn)維，在實(shí)現(xiàn)無人值守的同時(shí)，將隱患扼殺在搖籃中。

整體而言，能源目標(biāo)網(wǎng)的建立，可以規(guī)劃出面向未來五年通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略通道與具體落地方法，在5G與數(shù)據(jù)中心兩大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)整體能源升級(jí)。通信產(chǎn)業(yè)正在迎來歷史性的發(fā)展周期，而在這個(gè)周期里我們必須相信，智能世界不能以過量的能源成本為代價(jià)。這個(gè)目標(biāo)，是建立能源網(wǎng)的初心與來路。

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