互聯(lián)網(wǎng)與全球化，交通運輸和制造能力發(fā)展得如此之快，以至于市場不再滿足于“標(biāo)準(zhǔn)”的產(chǎn)品和服務(wù)。制造商越來越傾向于生產(chǎn)小批量、多品種的產(chǎn)品，物流和服務(wù)提供商也必須靈活，隨時滿足客戶的需要。

為了取得成功，企業(yè)必須擺脫大規(guī)模生產(chǎn)的思維模式和將其鎖定在這種模式中的工具，如圍繞“規(guī)模經(jīng)濟”邏輯構(gòu)建的計劃系統(tǒng)（如傳統(tǒng)的ERP）。企業(yè)必須真正以需求為導(dǎo)向，以客戶為導(dǎo)向。

以制造業(yè)為例，如今，智能制造已經(jīng)從傳統(tǒng)制造自動化的概念擴展與提升到制造柔性化、智能化與高度集成化，比如越來越多的企業(yè)把研發(fā)、設(shè)計、仿真、制造一體化和智能化作為目標(biāo)，更有一些企業(yè)進一步將供應(yīng)鏈管理與生產(chǎn)管理有機整合起來，讓自身具備更強的分析、推理、判斷、構(gòu)思和決策的能力。

實際運營中，企業(yè)都會碰到諸如“生產(chǎn)什么、采購什么、存儲什么、運輸什么，以及應(yīng)在何時、何地、以何種方式和成本去生產(chǎn)每類產(chǎn)品”的問題。而回答這些問題，則需要企業(yè)高效管理供應(yīng)鏈中的各個要素和環(huán)節(jié)，如供應(yīng)、生產(chǎn)、倉儲、物流、銷售、勞動力等，需要很好地貫通整合采購、財務(wù)、生產(chǎn)、營銷等組織的業(yè)務(wù)，滿足運營效率、資源利用率、交付績效、庫存管理、成本控制、盈利、客戶服務(wù)水平、員工滿意度等各項業(yè)務(wù)目標(biāo)的要求。

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什么才是真正的供應(yīng)鏈計劃與優(yōu)化？

當(dāng)企業(yè)在尋求一款合適的供應(yīng)鏈計劃與優(yōu)化軟件時，往往會陷入一些誤區(qū)：或未意識到自己正在使用碎片化的計劃解決方案，它僅針對單個流程或時間片段的計劃，嚴重限制了業(yè)務(wù)的可視性、可控性和發(fā)展；或?qū)?yōu)化等同于自動化，自動化代表自動執(zhí)行計劃人員的工作，計劃人員又該如何制定出最佳的計劃，并實時針對最新的狀況調(diào)整呢？或是習(xí)慣利用傳統(tǒng)的執(zhí)行軟件例如MES、ERP來支持復(fù)雜的計劃工作，隨著時間，發(fā)現(xiàn)這些軟件無法真正支持自身的需求。

真正的供應(yīng)鏈計劃與優(yōu)化，應(yīng)該能整合并掌控每個單獨的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，形成緊密整合的計劃。它幫助協(xié)調(diào)不同時間段不同部門間的信息傳遞，針對供應(yīng)鏈的每個環(huán)節(jié)提升效率和修復(fù)力，實時管理干擾事件，精簡整個運營，確保所有決策相輔相成，共同為實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)提供支持。它不會替代目前正在使用的事務(wù)性系統(tǒng)。相反，它可以與ERP、MES、PLM等共同運作，加強各部門彼此之間的協(xié)作與聯(lián)系，實現(xiàn)整體優(yōu)化。

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低效的供應(yīng)鏈?zhǔn)侨绾斡纱?/p>

轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)高效的供應(yīng)鏈呢？

將橫向集成與縱向集成相結(jié)合

縱向集成針對整個供應(yīng)鏈的不同時間周期進行一體化計劃，包括長期戰(zhàn)略計劃、中期戰(zhàn)術(shù)計劃和短期運營計劃。自上而下，較高層計劃為較低層計劃提供達成業(yè)務(wù)目標(biāo)的框架。同時，較低層計劃的反饋和決策自下而上地傳遞，作為制定較高層計劃的起點，將更好地反映運營的實際情況。這種雙向饋送讓系統(tǒng)能夠持續(xù)使用最新信息對整個計劃不斷進行優(yōu)化。

橫向整合通過跟蹤供應(yīng)鏈自身的變化來實現(xiàn)。為供應(yīng)鏈的每個環(huán)節(jié)制定計劃時，都將整個供應(yīng)鏈考慮在內(nèi)。這樣就能將正確的信息提供給需要該信息的人員，使其在供應(yīng)鏈的每個環(huán)節(jié)做出正確的決定。并且也能將流程從一個環(huán)節(jié)無縫延伸到下一個環(huán)節(jié)，從而減少瓶頸并提高整體效率。

完美貼合實際業(yè)務(wù)的獨特需求和未來發(fā)展

出色的解決方案不僅能為您的現(xiàn)狀服務(wù)，還能隨著您業(yè)務(wù)的發(fā)展而變化，以適應(yīng)您的獨特需求。只有完全適配的解決方案才能提供真正的可擴展性和靈活性。如果解決方案有任何欠缺，在最好的情況下只能提供次優(yōu)的計劃，而在最壞情況下則完全無法提供可行的計劃。此外，理想的計劃解決方案必須能夠與現(xiàn)有系統(tǒng)無縫集成，如ERP或MES/MOM系統(tǒng)，從而確保數(shù)據(jù)的一致性和時效性。

真正意義上的優(yōu)化

優(yōu)化的本質(zhì)在于借助強大的技術(shù)為您所有的計劃難題提供最優(yōu)秀、最有效且最具盈利性的解決方案。真正的計劃優(yōu)化能夠根據(jù)計劃人員的重要意見，做出進一步優(yōu)化。通過從您的現(xiàn)有系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)并將其與歷史信息相結(jié)合，解決方案能夠發(fā)現(xiàn)計劃人員無法看到的隱藏選項。隨后，優(yōu)化技術(shù)將幫助計劃人員對這些選項和相關(guān)變量進行分析，并根據(jù)主要目的、目標(biāo)和KPI衡量這些選項。計劃人員與他們現(xiàn)有的知識相結(jié)合，很快就能制定出更準(zhǔn)確、更高效的計劃，能夠提升能力實現(xiàn)高效交付。

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為何選擇達索系統(tǒng)方案？

達索系統(tǒng)旗下DELMIA Quintiq，專為解決大中型企業(yè)復(fù)雜的計劃與優(yōu)化難題，它支持企業(yè)應(yīng)對不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境和獨特的KPI指標(biāo)，從生產(chǎn)，到物流、再到勞動力，制定高度靈活、富有彈性、且能夠快速響應(yīng)需求的供應(yīng)鏈計劃：無論是三五年的長期計劃，還是以季度、月度計的中期計劃，或是幾天、幾分鐘的短期計劃。

由3DEXPERIENCE平臺提供支持的DELMIA Quintiq應(yīng)用，解決從復(fù)雜生產(chǎn)價值網(wǎng)絡(luò)，到精細物流運營和跨地域的復(fù)雜員工隊伍的計劃與優(yōu)化

曾被Gartner評選為供應(yīng)鏈規(guī)劃魔力象限領(lǐng)導(dǎo)者

強大的優(yōu)化技術(shù)，打破了200多項世界優(yōu)化記錄，包括柔性作業(yè)車間調(diào)度（FJSSP）、有時間限制的車輛路線 (VRPTW)等計劃優(yōu)化

端到端的計劃與優(yōu)化，一體化管理

KPI驅(qū)動，計劃隨業(yè)務(wù)目標(biāo)而動

完美匹配企業(yè)獨特的業(yè)務(wù)規(guī)則和需求

為生產(chǎn)制造、物流與快遞、冶金、航空、零售、能源、鐵路與公共交通等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者選擇

了解達索系統(tǒng)DELMIA

達索系統(tǒng)DELMIA由3DEXPERIENCE平臺提供技術(shù)支持，可幫助各個行業(yè)和服務(wù)針對其運營開展協(xié)作、建模、優(yōu)化和執(zhí)行，協(xié)調(diào)整個價值網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)卓越運營。

作為DELMIA客戶，您可獲得達索系統(tǒng)全系列品牌的功能與資源。通過運用CATIA、SOLIDWORKS、ENOVIA、SIMULIA、EXALEAD、BIOVIA等各項功能，滿足您對復(fù)雜科技創(chuàng)新、仿真、設(shè)計或產(chǎn)品規(guī)劃的獨特多樣化需求，消除設(shè)計與生產(chǎn)之間的鴻溝，優(yōu)化產(chǎn)品與流程，并解決一系列運營中存在的挑戰(zhàn)。

原文標(biāo)題：轉(zhuǎn)變您的供應(yīng)鏈：數(shù)字化變革的下一步！

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