雖然庫克一直在極力掩飾，但近幾年蘋果銷量下滑是不爭的事實，庫克更是在因掩蓋中國市場銷量導(dǎo)致投資損失而被起訴。

雖然蘋果手機并不是蘋果公司利潤的唯一來源，但卻是最重要的來源。如今蘋果的產(chǎn)品線還在不斷豐富，從iPhone到ipad、watch以及airpods。但卻掩飾不住蘋果銷量的持續(xù)下滑，而且最賺錢的還是蘋果手機以及圍繞蘋果手機的生態(tài)。

在蘋果的所有產(chǎn)品當(dāng)中，蘋果手機的價格最高，利潤也最好。雖然蘋果的配件及相關(guān)產(chǎn)品線動輒都是千元以上，但這類產(chǎn)品的主要利潤也只是硬件本身，生態(tài)上帶來的利潤遠(yuǎn)不及手機。蘋果手機不但擁有著豐厚的硬件利潤，而且蘋果手機帶來的生態(tài)更是讓蘋果賺得盆滿缽滿。

比如蘋果抽取應(yīng)用軟件銷售額的30%作為傭金，就是蘋果利潤的重要來源之一。所有的APP想要在蘋果上架，都需要經(jīng)過蘋果的同意才可以，也就是說蘋果擁有對各類APP的生殺大權(quán)。

如果想要在蘋果生態(tài)里面賺用戶的錢，那么你就要乖乖給蘋果交渠道費用，這個高達(dá)30%的抽傭把開發(fā)者壓得喘不過氣來。如今蘋果抽取30%的傭金已經(jīng)站在了風(fēng)口浪尖，大家都對這筆費用不勝其煩，如今這筆費用正在被消減，抽成比例逐步在減少，對蘋果的損失將會非常慘重。

蘋果所有的手機銷量已經(jīng)超過了1億部，而且蘋果手機的用戶都是中高端用戶，所以蘋果掌握著世界上最有錢的那一部分人。如果蘋果的手機銷量開始下滑，那么這些有錢人就可能慢慢的開始流向華為、流向三星，他們的消費能力也將轉(zhuǎn)為開始向蘋果的競爭對手貢獻(xiàn)利潤。

在行情不斷下滑、銷量不斷減少的情況下，似乎已經(jīng)難以扭轉(zhuǎn)蘋果銷量不斷下滑的局勢。于是，庫克終于憋了一個大招，也就是不給蘋果配充電器。雖然蘋果不配充電器的傳言已久，但當(dāng)這一天真正來臨的時候，大家還是難以接受。

庫克表示，蘋果這么做是為了讓這個世界更加環(huán)保，但事實證明并非如此。庫克這么說無非是想要隱藏蘋果不斷削減配件，達(dá)到控制成本的目的，雖然這是一個不為人知的秘密，但聰明的庫克顯然有點自欺欺人。

那些從來沒有使用過蘋果手機的人，如果買了蘋果而沒有充電器，自然要重新購買。對于那些更換蘋果手機的人來說，同樣需要重新買新的充電器。

一個手機可以用兩三年，但一個充電器基本用不到兩三年，充電器的消耗程度比手機來得要快，一個手機往往都要伴隨著好幾個充電器。既然用戶是剛需，就不存在浪費和更加環(huán)保的說法。

顯然庫克這么說只是為減少蘋果的整機成本做辯護，并不是真實想為環(huán)保做貢獻(xiàn)。客戶需要買蘋果充電器則需要付出更多的金錢，購買充電器過程中往往還會需要購買數(shù)據(jù)線，蘋果就可以拉高配件的銷量，帶來更多的利潤。

蘋果的MagSafe 皮革卡包，也足以說明庫克正在千方百計地掏空用戶的錢包，MagSafe也是最新推出的，蘋果用戶就出現(xiàn)了門卡消磁的情況。庫克表示并不會對銀行卡、信用卡等磁性較強的卡產(chǎn)生影響，至于房卡消磁情況，建議購買可屏蔽處理的MagSafe 皮革卡包。

雖然庫克表示只有門禁卡等磁力比較弱的才會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，但這也不能避嫌蘋果手機在設(shè)計上是否無意中留下缺陷，以此讓用戶來購買蘋果新推出的卡包呢？

種種跡象都在表明，蘋果并不是真的在為用戶著想，而是千方百計地增加蘋果手機周邊以及配件的捆綁銷售。隨著蘋果手機沖破2萬億美金之后又迅速下滑，蘋果需要更大的想象空間，也需要給投資者更多的信心。

顯然庫克已經(jīng)開始想盡一切辦法，將蘋果這個品牌的價值發(fā)揮到最大。目前來看，最好的辦法就是讓消費者盡可能地為蘋果這個品牌多買單。
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