云原生 （CloudNative），這個概念最近著實有點火，而且火得一塌糊涂。

簡單來說，它就是一種構(gòu)建和運行應(yīng)用程序的方法。

從名字上來看，很明顯分為2部分：

Cloud，表示應(yīng)用程序位于云中，而不是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心。

Native，表示應(yīng)用程序開始設(shè)計的時候，就是考慮云的環(huán)境，在云上可以充分發(fā)揮它的優(yōu)勢。

至于為什么這么火？

先來看一組Gartner的預(yù)測數(shù)據(jù)：

到2020年，50%傳統(tǒng)老舊應(yīng)用將以云原生化的方式被改造。

到2022年，75%的全球化企業(yè)將在生產(chǎn)中使用云原生的容器化應(yīng)用。

也就是說，用云原生的方式開發(fā)應(yīng)用，可以大大降低開發(fā)難度，提高更新效率，已然成為一種趨勢。

再來看另外一組IDC的預(yù)測數(shù)據(jù)：

從2018-2023年，新開發(fā)的應(yīng)用數(shù)量將達到5億款，相當(dāng)于過去40年的總和。

這樣的數(shù)字對比下來，是不是嗅到了一個龐大的市場？

然而，云原生，早已成為了兵家必爭之地。

云原生，是個必須拿下的戰(zhàn)場

雖然云原生看似是這兩年才火起來的，但這個概念早在2013年，便由Pivotal公司的Matt Stine提出。

時隔7年之久，云原生已然成為不可或缺、必須重視的力量。

市場規(guī)模方面，根據(jù)《云原生發(fā)展白皮書2020》調(diào)查顯示，云原生在中國的市場，僅2019年，便已經(jīng)達到了350.2億元之多。

應(yīng)用領(lǐng)域更是非常廣泛，包括泛互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、交通、金融、物流和政府機構(gòu)等等。

從技術(shù)發(fā)展的視角來看，云原生不僅重塑了云計算廠商的產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計與市場格局，而且在應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用軟件架構(gòu)、開發(fā)模式與部署架構(gòu)四個層面協(xié)同進化，為各行各業(yè)帶來了全新的業(yè)務(wù)價值與技術(shù)優(yōu)勢。

反之，也正是由于在云原生方式下，具有簡化運維、縮短應(yīng)用開發(fā)上線、敏捷交付等眾多優(yōu)勢，企業(yè)也越發(fā)的對此產(chǎn)生依賴。

而云計算作為云原生的基礎(chǔ)，國內(nèi)云市場的玩家們，必然是對這塊蛋糕早早的做好了準(zhǔn)備。

其中，華為云等就是云原生這場游戲中，最具競爭力的玩家之一。

那么誰才是頭號玩家？

最新的IDC報告給出了明確答案——華為云，容器軟件市場份額排名中國第一。

云原生的頭號玩家，官宣2.0

要想深入了解云原生，那就一定要剖析頭號玩家。

華為云原生的歷程，可大致分為三個階段。

第一階段：2015-2017年

自2015年起，華為就聯(lián)合全球多家知名企業(yè)，共同成立了云原生計算基金會CNCF，是亞洲唯一的創(chuàng)始會員，也是第一個白金會員。

自成立之日起，華為便向社區(qū)貢獻了容器網(wǎng)絡(luò)、集群聯(lián)邦、親和/反親和調(diào)度、多調(diào)度器框架等大顆粒特性，加速了Kubernetes版本的成熟。

值得一提的是，華為一直是K8s社區(qū)代碼貢獻亞洲第一、社區(qū)Maintainer席位數(shù)亞洲第一的廠商。

第二階段：2018-2019年

華為云在這個階段打造了豐富的云原生解決方案，如容器混合云、容器批量計算、邊緣容器等。

打造了首個云原生邊緣計算項目KubeEdge，以及首個云原生批量計算項目Volcano，目前已被數(shù)百家全球企業(yè)和組織使用。

第三階段：2020年

今年年初，華為云推出了第二代裸金屬容器，這就讓容器和基礎(chǔ)設(shè)施的軟硬協(xié)同更加完善。

而就在最近，華為云在云原生這塊，又打出了一記重拳——官宣云原生2.0。

據(jù)了解，云原生2.0是企業(yè)智能升級新階段，企業(yè)云化從ON Cloud走向IN Cloud，成為新云原生企業(yè)。

云原生2.0的升級，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

觀念轉(zhuǎn)變：云原生的1.0時代，主要是面向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)；而云原生2.0時代，則是面向所有企業(yè)的，任何企業(yè)只要有意愿都可以成為新云原生企業(yè)。

不僅將原有的基礎(chǔ)設(shè)施全面升級為云原生基礎(chǔ)設(shè)施，還為企業(yè)提升了更敏捷的應(yīng)用開發(fā)、交付運維能力。

正如華為云CTO張宇昕表示：

新云原生企業(yè)，既需要讓新生能力生于云、長于云。

云原生2.0，讓每一個企業(yè)都能成為新云原生企業(yè)。

華為云原生2.0全貌

那么，對于云原生如此開創(chuàng)性的新定義，具體又包含哪些內(nèi)容呢？

華為云對此亮出了一張全景圖。

從這張全景圖中可以看到，云原生2.0具體主要包含四大方面。

資源高效

云原生基礎(chǔ)設(shè)施理念上，華為云提出了以應(yīng)用為中心，可以支持多種算力和不同場景。

并且基于華為云擎天架構(gòu)軟硬件協(xié)同能力，可以給云原生應(yīng)用提供強大的算力。

同時，基于多云治理和邊云協(xié)同，打造高效、高可靠的分布式泛在計算平臺，讓傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用與云原生應(yīng)用能更好的協(xié)同。

應(yīng)用敏捷

華為云DevCloud支持全流程DevSecOps，3種開發(fā)模式覆蓋7大開發(fā)場景，實現(xiàn)10倍效率提升，讓應(yīng)用開發(fā)更敏捷。

華為云微服務(wù)解決方案，具備雙棧和全場景兩大特點，號稱是業(yè)界最強，還能實現(xiàn)傳統(tǒng)應(yīng)用和云原生應(yīng)用并存、協(xié)同，讓應(yīng)用集成更高效。

業(yè)務(wù)智能

華為云通過FusionInsight及數(shù)據(jù)使能服務(wù)DAYU、GaussDB數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了云原生的數(shù)據(jù)使能，把數(shù)據(jù)資源加工為數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

云原生加持的知識計算解決方案和一站式AI開發(fā)平臺ModelArts，從知識高效、模型高效、算力高效、數(shù)據(jù)高效四個維度出發(fā)，加速了行業(yè)AI落地。

最后，在安全可信方面，華為表示釋有近30年的技術(shù)積累，能夠為新云原生企業(yè)提供強有力的安全保障。

從四大方面所涉及的技術(shù)來看，華為云可以說是使出了渾身解數(shù)，無論是算力、數(shù)據(jù)或者平臺，都將自身最強的技術(shù)發(fā)揮了出來。

或許你會覺得這些技術(shù)離你較遠(yuǎn)，但其實，華為云原生的應(yīng)用已經(jīng)取得了一些落地。

例如財務(wù)報銷自動化，通過OCR技術(shù)識別票據(jù)上的文字，可以支持發(fā)票驗真100%，報銷規(guī)則結(jié)構(gòu)化，并且讓全流程的效率直線提升了100倍。

還有合同簽章真?zhèn)巫R別，基于模型和規(guī)則庫，AI自動檢查簽章真實性、合法性、簽字人信息、站點交付智能驗收。

從人工開始邁向機器智能審核，機器實時檢查小于1分鐘，每個站點驗收時間從過去的2天縮短至2小時，作業(yè)驗收一次通過率從60%提升至99.5%。

……

不難看出，這些云原生應(yīng)用確確實實的發(fā)生在我們的生活當(dāng)中，并且也帶來了非常矚目的成效。

除了上述的AI應(yīng)用外，更廣泛的，華為自身基于云原生數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐，有一個非常重要的核心——立而不破。

△ 華為云首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型官，蘇立清

對此，華為云首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型官蘇立清，介紹了實現(xiàn)這樣核心的方式：

新增能力堅持生于云、長于云，并與既有能力有機協(xié)同。

這也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不二之選。

而華為也是從傳統(tǒng)企業(yè)這樣走過來的。

蘇立清以華為自身為例，講解了云原生是如何幫助華為進行數(shù)字化實踐：

研發(fā)效率方面，在整個資源進行彈性構(gòu)建以后，資源復(fù)用率提升了3倍，CPU利用率基本穩(wěn)定在了70%；不僅如此，資源部署效率提升了10倍，整體開發(fā)版本交付周期縮短超過50%。

對實驗室數(shù)字化改造方面，現(xiàn)在華為通過數(shù)字孿生，配置遷移從10分鐘，縮短至分鐘級。而且原來大量集中存放的實驗室代碼，也已經(jīng)全部在云上。

還有研發(fā)桌面云，讓全球研發(fā)人員的開發(fā)、構(gòu)建、測試等全部云化，云下無代碼，實現(xiàn)無感安全。

這就是實現(xiàn)超大規(guī)模企業(yè)云原生研發(fā)應(yīng)用。當(dāng)然，華為消費者云也非常具有代表性。

6.7個億的存量用戶，180萬的開發(fā)者，支撐如此龐大規(guī)模的后臺應(yīng)用，就是在華為云上。

而這些，便都體現(xiàn)了華為云原生立而不破的獨特性。

如何評價華為云原生？

最后，該如何看待華為云提出的云原生2.0？

一言蔽之，可以說華為云這次較為明確地提出了一個觀點：

云原生，就是生產(chǎn)力。

華為云此次還與Forrester合作，推出了《云原生白皮書》，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，云原生這樣的生產(chǎn)力，是中國企業(yè)應(yīng)對市場不確定性的關(guān)鍵。

今年突如其來的疫情，便是這種不確定性的一種表現(xiàn)，并提出中國企業(yè)亟需加速現(xiàn)代化進程，全方位增強自適應(yīng)性的觀點。

由此，白皮書認(rèn)為：

云原生技術(shù)具備戰(zhàn)略價值，是應(yīng)對市場不確定性的平臺基礎(chǔ)。

企業(yè)市場快速迭代，以應(yīng)用為中心的云原生基礎(chǔ)設(shè)施是未來發(fā)展方向。

而華為云原生和市場中其他競品相比，又存在怎樣的獨特優(yōu)勢？

在交流過程中，張宇昕給出了答案。他認(rèn)為：

理念不同：不是說生在云上，就以為是云原生，這種叫做On；必須是In，才叫云原生。

目標(biāo)不同：華為云原生讓所有企業(yè)具備云原生的能力，都能成為新云原生企業(yè)；同時，側(cè)重企業(yè)智能化和數(shù)字化。

技術(shù)架構(gòu)不同：行業(yè)中的云原生，以往是聚焦在容器，但華為云原生，可以說是一橫一縱；縱向是全棧的優(yōu)化、軟硬件協(xié)同；橫向是發(fā)揮華為云的長處，支持各種企業(yè)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展要求，統(tǒng)一實現(xiàn)端、邊、網(wǎng)、云的一致協(xié)同。

總結(jié)來看，華為云原生，全棧沒問題，單打也OK。

最后，關(guān)于中國的云原生，白皮書也給出了一些寶貴的戰(zhàn)略建議。Forrester提出：

正在依托云原生技術(shù)加速進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政府、各行業(yè)企業(yè)與組織機構(gòu)，首先需要建立云原生優(yōu)先（Cloud Native First）戰(zhàn)略，并通過漸進和務(wù)實的整體規(guī)劃，以平臺化的方式有效構(gòu)建企業(yè)級云原生能力。

對于這樣的云原生，你又有怎樣的看法呢？

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責(zé)任編輯：PSY