共享醫(yī)療，是以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為載體整合海量、分散的專業(yè)化醫(yī)療資源，以便捷、高效的方式滿足多樣化醫(yī)療服務(wù)需求的一類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是醫(yī)療服務(wù)與共享模式融合發(fā)展的結(jié)果。綜合來(lái)看，共享模式的優(yōu)勢(shì)，就在于可以均衡分配資源，提高資源利用效率和可及性。假如醫(yī)療資源也能像其它資源一樣實(shí)現(xiàn)共享，勢(shì)必對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，看病難、看病貴等問(wèn)題有望大幅緩解。

近年來(lái)，共享經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)迅猛發(fā)展，中國(guó)的發(fā)展速度明顯優(yōu)于其他經(jīng)濟(jì)體。目前中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的交易規(guī)模約占全球44%。共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)滲透到多個(gè)領(lǐng)域，涉及到共享資源、共享醫(yī)療、共享出行等。

從細(xì)分市場(chǎng)來(lái)看，在我國(guó)，共享醫(yī)療的服務(wù)范圍主要集中在：醫(yī)療知識(shí)和技能的分享、護(hù)理服務(wù)的分享、醫(yī)療設(shè)備的分享這三種模式。目前，醫(yī)療設(shè)備的分享較為明顯，有效提高了設(shè)備的綜合利用率，使得物盡其用。

根據(jù)新思界產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的《2020-2024年中國(guó)共享醫(yī)療市場(chǎng)可行性研究報(bào)告》顯示，盡管我國(guó)共享醫(yī)療行業(yè)起步相對(duì)較晚，但在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，以及國(guó)家政策的大力支持，目前國(guó)內(nèi)部分共享平臺(tái)已經(jīng)積累到大量的用戶和醫(yī)療資源，市場(chǎng)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

另外，根據(jù)國(guó)家信息中心發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)共享醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)增長(zhǎng)至108億元，與上一年88億元相比，增長(zhǎng)了近22.7個(gè)百分點(diǎn)；預(yù)計(jì)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)仍有著極大地增長(zhǎng)潛力。

共享輪椅作為共享醫(yī)療的一大細(xì)分應(yīng)用，已受到諸多患者的認(rèn)可。低門檻、高顏值、隨手掃碼（注冊(cè)）隨手用，用完押金隨時(shí)退，這樣人性化的共享輪椅在投入使用后眾人紛紛點(diǎn)贊?；ǚ酃蚕磔喴谓Y(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì)，簡(jiǎn)化了供求步驟，精確對(duì)準(zhǔn)供需信息，為患者提供了點(diǎn)到點(diǎn)的人性化服務(wù)。

共享陪護(hù)床，是共享醫(yī)療的又一集中體現(xiàn)。與傳統(tǒng)陪護(hù)床相比，共享陪護(hù)床為使用者提供了更加舒適的陪護(hù)體驗(yàn)。一般來(lái)講，共享陪護(hù)床使用起來(lái)非常便捷，共享陪護(hù)床白天為座椅，晚上可伸展打開(kāi)，供陪護(hù)人員入睡休息，陪護(hù)人員掃碼使用，只需支付較少的費(fèi)用便可享受到舒適的體驗(yàn)效果。此外，企業(yè)一般會(huì)定期安排人員清潔消毒，及時(shí)更換損壞的設(shè)備，為使用者提供更加安全、更加衛(wèi)生的陪護(hù)床椅。

5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)的發(fā)展成熟，為醫(yī)療智慧化、信息化、數(shù)字化建設(shè)提供著有力的支撐，也使得醫(yī)療資源共享變得更加方便和高效。今年6月，北京積水潭醫(yī)院院長(zhǎng)田偉利用5G技術(shù)，同時(shí)遠(yuǎn)程操控兩臺(tái)天璣骨科手術(shù)機(jī)器人，為浙江嘉興和山東煙臺(tái)的兩名患者實(shí)施手術(shù)，這也是全球首例骨科手術(shù)機(jī)器人多中心5G遠(yuǎn)程手術(shù)。

有業(yè)內(nèi)人士分析后指出，包括“共享病歷”、“醫(yī)聯(lián)體”等概念，部分地方和醫(yī)院、機(jī)構(gòu)都有所嘗試，但因制度設(shè)計(jì)不完善、系統(tǒng)銜接有問(wèn)題甚至是激勵(lì)措施不到位，使得“共享”形同虛設(shè)，患者用戶體驗(yàn)不夠理想。接下來(lái)，各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)還需要加強(qiáng)溝通與合作，在人員安排、設(shè)備共享等方面多做探索與嘗試，以此使共享醫(yī)療的新應(yīng)用落到實(shí)處。

展望醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的明天，共享醫(yī)療有望深入到轉(zhuǎn)診、分級(jí)診療、專家醫(yī)生資源、學(xué)術(shù)資源和檢驗(yàn)資源的共享等方面，移動(dòng)醫(yī)療、大健康產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療數(shù)據(jù)、醫(yī)療培訓(xùn)等領(lǐng)域也將出現(xiàn)更多新變化。
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