每個(gè)企業(yè)的云之旅都是獨(dú)一無二的。每一種云都要求公有云和私有云以及傳統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)的不同組合，從而創(chuàng)建混合的多云環(huán)境。

IBM 委托 Forrester Consulting 開展總體經(jīng)濟(jì)影響研究TM （TEI），并評(píng)估企業(yè)通過部署 IBM 解決方案來加速其云之旅時(shí)，可能實(shí)現(xiàn)的潛在投資回報(bào) （ROI）。本研究旨在為讀者提供一個(gè)框架，以評(píng)估 IBM 解決方案能為組織帶來的潛在經(jīng)濟(jì)成效。

根據(jù) Forrester 的研究：“云遷移正在推動(dòng)應(yīng)用程序現(xiàn)代化改造進(jìn)入最新階段——不論規(guī)模如何，各類公司在云之旅中都需要幫助。需要這種幫助的理由很簡(jiǎn)單：云遷移包括以“全盤遷移”的方式將工作負(fù)載遷移到云環(huán)境，簡(jiǎn)單的遷移不足以最大限度地發(fā)揮應(yīng)用程序現(xiàn)代化改造的優(yōu)勢(shì)。盡管企業(yè)希望能受益于云技術(shù)相較于本地部署的優(yōu)勢(shì)，包括組織敏捷性和經(jīng)濟(jì)高效的消費(fèi)模式，但重新搭建平臺(tái)和重構(gòu)應(yīng)用程序非常耗時(shí)，也需要同時(shí)具備應(yīng)用程序和云平臺(tái)方面專業(yè)知識(shí)。此外，為了實(shí)現(xiàn)應(yīng)用程序現(xiàn)代化改造，企業(yè)必須首先對(duì)基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)代化改造，并更換新的管理方法。

公司必須找到一種方法來利用傳統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)，并適應(yīng)基于消費(fèi)、以云為中心的模式。

成本及其如何累積對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)都很重要。傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施成本低于資本支出，資本支出目前用于支出，希望其能夠帶來未來的收益。隨著企業(yè)速度的加快，這種消費(fèi)和消費(fèi)模式往往阻礙著當(dāng)今現(xiàn)代企業(yè)所要求的敏捷性。組織尋求根據(jù)需要根據(jù)需求調(diào)整其消費(fèi)成本。云支持這種對(duì)齊方式，使企業(yè)能夠避免累積技術(shù)債務(wù)或?yàn)槲词褂糜布顿M(fèi)。云使用模式更好地與運(yùn)營(yíng)費(fèi)用模型融合在一起，其中費(fèi)用來自實(shí)際需求。消費(fèi)模式和目標(biāo)支出的這種轉(zhuǎn)變往往支持一個(gè)堅(jiān)實(shí)的云遷移戰(zhàn)略。但是，企業(yè)很難在維護(hù)物理環(huán)境和遷移到云之間找到最佳平衡。

企業(yè)發(fā)現(xiàn)很難有效地規(guī)劃和執(zhí)行其云戰(zhàn)略。

這種困難產(chǎn)生的原因有很多。這可能是缺乏現(xiàn)有或有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部人才。它可能源于執(zhí)行計(jì)劃或衡量成功的工具不足，尤其是當(dāng)這些錯(cuò)誤導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷時(shí)。有時(shí)，執(zhí)行受到內(nèi)部推回的阻礙。IBM市場(chǎng)開發(fā)與洞察部門進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，66% 的 IT 決策者在三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域面臨來自組織的懷疑：安全風(fēng)險(xiǎn)、遺留系統(tǒng)以及混合和多云環(huán)境的復(fù)雜性。在這種情況下，制定云策略可能很難。

過時(shí)的應(yīng)用程序組合是持續(xù)的挑戰(zhàn)。

大公司，尤其是那些通過收購(gòu)成長(zhǎng)的公司，發(fā)現(xiàn)自己管理著復(fù)雜且不斷擴(kuò)展的應(yīng)用程序組合。這些產(chǎn)品組合通常充斥著早在云計(jì)算出現(xiàn)之前就已存在的舊式應(yīng)用程序。其中許多應(yīng)用無法適應(yīng)云環(huán)境，使 IT 團(tuán)隊(duì)處于難以選擇的境地。要么他們必須放棄應(yīng)用并尋找替代者，花費(fèi)時(shí)間和精力來查找云解決方法，要么干脆接受應(yīng)用的限制，并繼續(xù)維護(hù)支持這些應(yīng)用所需的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。

開放混合多云已然成為新的常態(tài)。

當(dāng)今的企業(yè)將技術(shù)轉(zhuǎn)型列為頭等要?jiǎng)?wù)，認(rèn)為這是他們迫切希望為客戶、員工和生態(tài)系統(tǒng)提供的創(chuàng)新體驗(yàn)的關(guān)鍵推動(dòng)因素。為了實(shí)現(xiàn)這樣目標(biāo)，他們希望對(duì)基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)代化改造，從而實(shí)現(xiàn)可擴(kuò)展、自動(dòng)化和自助式的管理， 以加速應(yīng)用程序開發(fā)和維護(hù)?；旌隙嘣颇苜x予您充分發(fā)掘工作負(fù)載潛力的靈活性。為了充分發(fā)揮混合多云的潛力，采用積極利用內(nèi)部和外部資源的務(wù)實(shí)方法有助于解決現(xiàn)有挑戰(zhàn)，同時(shí)還能整合多項(xiàng)技術(shù)以加速未來轉(zhuǎn)型。

IBM 運(yùn)用能夠切實(shí)提高可移植性、最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)的成熟流程，幫助您實(shí)現(xiàn)技術(shù)的優(yōu)化和現(xiàn)代化改造。 您只要立足戰(zhàn)略角度，一次構(gòu)建，隨處運(yùn)行，IBM 可以憑借其開放的互操作性架構(gòu)，賦予您滿足日新月異的業(yè)務(wù)需求的自由選擇權(quán)。

責(zé)任編輯：PSY