一場疫情，讓大家對全球經(jīng)濟(jì)未來的不確定性充滿忐忑。會(huì)不會(huì)走到“開閘放水”的老路上去？下一個(gè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的強(qiáng)心針是什么？

目前來看，推動(dòng)寬帶升級或許是不錯(cuò)的選擇之一。事實(shí)上，上世紀(jì)90年代東南亞金融危機(jī)后，日本、韓國就將光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)振興的重點(diǎn)，2008年國際金融危機(jī)之后，也有100多個(gè)國家相繼提出了各自的寬帶戰(zhàn)略，支持光纖網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。這次也不例外，中國大力部署新基建，排頭兵5G離不開光網(wǎng)絡(luò)的支撐。德國制定了向5G站點(diǎn)開放城市設(shè)施的指南，英國也在推廣光纖寬帶。

當(dāng)然，政策支撐要“化虛為實(shí)”，離不開運(yùn)營商的鼎力支持，用戶和企業(yè)用需求買單。

而在眾多全光網(wǎng)的潛在場景之中，園區(qū)網(wǎng)絡(luò)就是一個(gè)等待被照亮的“隱秘角落”。

高大上的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為何與新技術(shù)站成兩個(gè)世界？

為什么說園區(qū)網(wǎng)絡(luò)是“隱秘的角落”呢？要從光網(wǎng)絡(luò)接入說起。

在家庭寬帶市場，基于無源光網(wǎng)絡(luò)的FTTH早就成為主流方案了?？僧?dāng)我們將目光轉(zhuǎn)向園區(qū)，會(huì)發(fā)現(xiàn)付費(fèi)能力更高的園區(qū)網(wǎng)絡(luò)，起步卻晚于家庭市場。

一方面受限于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本。在POL發(fā)展初期，大樓或園區(qū)內(nèi)初期實(shí)裝率不高的情況下，價(jià)格難以靠近ADSL。園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的更新?lián)Q代又取決于管理者的認(rèn)知程度和經(jīng)營意識，就出現(xiàn)了在部分城市和地區(qū)“光纖入園”，部分園區(qū)仍然存在老舊網(wǎng)絡(luò)的不均衡局面。

另外，無源光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)早期所提供的主要業(yè)務(wù)類型與DSL類似，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)中難以找到殺手級應(yīng)用，沒能體現(xiàn)出其高帶寬、大覆蓋、組網(wǎng)方面的優(yōu)勢。比如十年前韓國寬帶第一應(yīng)用是游戲，日本推行全光網(wǎng)絡(luò)的另一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域是老人看護(hù)時(shí)的視頻傳送。

而園區(qū)網(wǎng)絡(luò)又十分注重穩(wěn)定可靠性，在“光進(jìn)銅退”過程中出現(xiàn)觀望情緒并不奇怪。

不過，隨著數(shù)字化進(jìn)程以及后疫情經(jīng)濟(jì)的多重影響，我們發(fā)現(xiàn)這一角落也開始被照亮了。

（華為傳送接入營銷運(yùn)作部總裁王金輝在白皮書發(fā)布會(huì)上）

HUAWEI CONNECT 2020期間，華為攜手全球市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布《IT決策者洞察：POL使能企業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》白皮書中，通過對全球318家大中型企業(yè)IT決策者的在線調(diào)研發(fā)現(xiàn)，POL正在成為確保園區(qū)網(wǎng)絡(luò)增長的合適方法。這又是為什么呢？

不再隱秘的角落：時(shí)代與技術(shù)的輝光

按照邏輯推演，園區(qū)技術(shù)選擇的松動(dòng)，自然是原本的枷鎖被打破。

首先，在新型園區(qū)建設(shè)中，POL的性價(jià)比優(yōu)勢開始凸顯。POL能夠大量節(jié)省主干光纖和局端設(shè)備光接口，網(wǎng)絡(luò)配置靈活，標(biāo)準(zhǔn)化程度高，加上每路成本的進(jìn)一步拉低，其成本優(yōu)勢就進(jìn)一步顯現(xiàn)出來，降低組網(wǎng)復(fù)雜度和總擁有成本（TCO）。

此外，伴隨著企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的加快，云服務(wù)的大規(guī)模落地、高清視頻通話高頻應(yīng)用、IoT智能終端大量鋪設(shè)、Wi-Fi 6的廣泛使用等等，這些都給傳統(tǒng)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)帶來了巨大的流量壓力，自然也要求在接入環(huán)節(jié)更好地適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展需求。POL上行高帶寬、廣覆蓋的特點(diǎn)得以充分發(fā)揮，與點(diǎn)到點(diǎn)的傳輸方式相比，節(jié)約大量主光線資源。

另外，“光進(jìn)銅退”要有合理、完善的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，來滿足網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)的健康發(fā)展與投資效益，POL的建網(wǎng)模式，能夠?qū)崿F(xiàn)多網(wǎng)融合，對于許多地區(qū)銅網(wǎng)與光網(wǎng)并行，有的還存在模擬上網(wǎng)、光纖入戶等四種技術(shù)并存的復(fù)雜局面，為了避免每次升級都要更換布線的麻煩，全光網(wǎng)POL就更適合這種“四代同堂”的園區(qū)網(wǎng)絡(luò)了。

除了上述變化之外，POL全光網(wǎng)解決方案還為園區(qū)提供了額外的新的優(yōu)勢。

我們知道，目前產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質(zhì)化競爭的問題也日益嚴(yán)峻，在后疫情時(shí)期，如何建構(gòu)自身的差異化優(yōu)勢，POL方案在綠色、環(huán)保上的能力，或許是一個(gè)不錯(cuò)的亮點(diǎn)。

全光網(wǎng)的鋪設(shè)，讓園區(qū)內(nèi)無需再在半空中纏繞一團(tuán)團(tuán)的線纜，環(huán)境美觀的同時(shí)，降低了園區(qū)的安全隱患，傳輸效率也更加穩(wěn)定。對于園區(qū)內(nèi)的企業(yè)來說，無論是企業(yè)形象或業(yè)務(wù)穩(wěn)定性來說，都提供了極大的改善，面對日趨嚴(yán)格的能源法規(guī)也能游刃有余。

歸根結(jié)底，任何新技術(shù)的應(yīng)用都離不開商業(yè)考慮與新業(yè)務(wù)的倒逼。正是二者的有機(jī)結(jié)合，才讓推行園區(qū)全光網(wǎng)建設(shè)萬事俱備。

網(wǎng)絡(luò)之變：華為靠什么守護(hù)不確定性中的你我

讀者可能會(huì)問了，這些都是園區(qū)和服務(wù)商自己的事兒，對我個(gè)人來說有什么好處嗎？

我想，變化還是比較明顯的。

比如，因?yàn)镻OL能夠遠(yuǎn)距離傳輸百G以上的數(shù)據(jù)，園區(qū)內(nèi)用戶在開視頻會(huì)議、上網(wǎng)課、打游戲時(shí)，會(huì)感覺到前所未有的絲滑。

不用擔(dān)心走到邊邊角角時(shí)手機(jī)Wi-Fi信號突然就斷了，POL可以覆蓋20公里內(nèi)的范圍，相較于傳統(tǒng)網(wǎng)線的100米覆蓋范圍，可以說是碾壓式的體驗(yàn)差距了。

也不用擔(dān)心時(shí)不時(shí)來一個(gè)斷網(wǎng)維修升級警告，讓業(yè)務(wù)、生活無法正常開展。因?yàn)镻OL架構(gòu)簡單，只有兩層網(wǎng)絡(luò)，一層是處于末端的企業(yè)光接入終端，另外一層是處于核心機(jī)房的核心設(shè)備。對于運(yùn)維管理人員來說，管理的設(shè)備只需要匯聚OLT和核心交換機(jī)即可，一個(gè)人就可以維護(hù)好整個(gè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)，加上自診斷系統(tǒng)可以讓故障定位點(diǎn)縮短到0.5米的范圍內(nèi)，極大地降低了維護(hù)難度。相比傳統(tǒng)方案，POL運(yùn)維效率提升70%以上。“永不斷網(wǎng)”對于數(shù)字化企業(yè)開展業(yè)務(wù)的價(jià)值不可估量。

大家也會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)，園區(qū)產(chǎn)業(yè)的綜合性逐漸增強(qiáng)，由于網(wǎng)絡(luò)的承載能力和業(yè)務(wù)多元性，商業(yè)、辦公、政府、個(gè)人等多種業(yè)態(tài)都可以向產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集，從單一職能向智慧空間轉(zhuǎn)變，讓城市生活變得更加舒適豐富。

舉個(gè)例子，高校園區(qū)就是集教學(xué)、生活、辦公等為一體的綜合數(shù)據(jù)集群，智慧校園的逐步落地也給傳統(tǒng)校園局域網(wǎng)絡(luò)帶來了前所未有的考驗(yàn)。

在中國復(fù)旦大學(xué)新校區(qū)打造“高速泛在”智慧校園網(wǎng)絡(luò)的過程中，大量機(jī)房和布線的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)部署方式顯然不足以滿足這一任務(wù)。華為POL解決方案就復(fù)旦大學(xué)完成了光纖到教室、光纖到宿舍的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，解決了故障定位難和擴(kuò)容升級難的問題。無源光網(wǎng)絡(luò)的免取電特性，讓校園的消防安全隱患也得以降低。

說到這里，華為POL解決方案的優(yōu)勢也就十分清晰了：

1.完整而成熟的技術(shù)方案。早在2016年，華為就發(fā)布了POL端到端網(wǎng)絡(luò)解決方案，同時(shí)發(fā)布了POL全球體驗(yàn)中心。在2017年華為全聯(lián)接大會(huì)上，針對企業(yè)用戶需求，華為又發(fā)布了企業(yè)專用POL系列產(chǎn)品。有備而來的華為解決方案，包含了應(yīng)用層、核心層、匯聚層和接入層四個(gè)層面，產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)三個(gè)維度的方案，能夠幫助園區(qū)全方位地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)部署。

2.多元而豐富的產(chǎn)業(yè)范例。正如IDC報(bào)告中所說，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程中可能處于不同的階段，準(zhǔn)確預(yù)測使用模式將難以實(shí)現(xiàn)。因此，網(wǎng)絡(luò)解決方案應(yīng)更簡單、更易于擴(kuò)展和管理，并具有高性價(jià)比，以確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。如何規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)升級周期，華為眾多的產(chǎn)業(yè)端案例就提供了絕佳的參考坐標(biāo)系，形成整體方法論來幫助產(chǎn)業(yè)園區(qū)提前規(guī)避網(wǎng)絡(luò)瓶頸，達(dá)成更具延展性的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，從而保護(hù)長期投資。

IDC采訪了一個(gè)醫(yī)院，他們“期望POL能夠使我們比以前更快地共享數(shù)字圖像。在園區(qū)內(nèi)快速共享CT掃描結(jié)果，將有助于加快患者護(hù)理。”這些先行者都會(huì)成為后來者重要的參考坐標(biāo)系。

3.防患于未然的能力溢出。必須承認(rèn)，中國全光網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)走在了世界前列，這意味著進(jìn)入了一個(gè)“無人區(qū)”，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)規(guī)律都需要自行摸索。而華為自身龐大的業(yè)務(wù)集群“自己的狗糧自己先吃”，加上長期浸淫通訊業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這些能力成為一切不確定性里的確定。

比如云南石頭紀(jì)凱悅臻選酒店使用了華為全光園區(qū)方案，承載客房Wi-Fi、電話語音、高清電視、溫泉智控等業(yè)務(wù)，節(jié)省了上百個(gè)機(jī)房建設(shè)，此后每年可節(jié)省10萬度電，相當(dāng)于減少了47.5噸碳排放或新種植了2065棵樹，對于云南省的環(huán)保政策做到了提前保障。

在白皮書的發(fā)布儀式上，IDC集團(tuán)副總裁Rohit Mehra這樣說道：“園區(qū)網(wǎng)成為企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的堅(jiān)實(shí)底座，越來越多的企業(yè)將采用創(chuàng)新的全光園區(qū)方案來釋放技術(shù)紅利，提高業(yè)務(wù)收入，同時(shí)加快數(shù)字化步伐?！?/p>

在后疫情時(shí)代的復(fù)蘇過程中，作為經(jīng)濟(jì)引擎的企業(yè)園區(qū)，更應(yīng)該成為被新技術(shù)率先照亮的角落，成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的堅(jiān)實(shí)土壤。

追光的人，自己也會(huì)身披萬丈光芒。

審核編輯 黃昊宇