現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克曾說過，“我們無法左右變革，只有走在它前面”。

對于這一句話，碧桂園（02007）創(chuàng)始人楊國強深諳其道，他常說，碧桂園唯一不變的就是永遠都在變?；仡櫾摷瘓F近些年發(fā)展歷程，其也算是實際行動踐行這一理論：2015年，通過一系列區(qū)域裂變深耕市場，實現(xiàn)規(guī)?？焖贁U張；2018年下半年，走在政策前面提出“行穩(wěn)致遠”戰(zhàn)略，向管理要效益；2019年1月，提出“高科技綜合性企業(yè)”新定位，駛入多元布局、協(xié)同發(fā)展新航道。

時至今日，在機器人＋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這“兩駕馬車”的共同拉動下，碧桂園的科技感越來越強了，離實現(xiàn)“高科技綜合性企業(yè)”的目標也更近一步了。

看似不起眼的布局，實則對碧桂園而言意義重大。下面不妨從其具體動作出發(fā)，來探究一下機器人＋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之于碧桂園，究竟有著哪些實質性意義？

從無到有，從有到優(yōu)的“機器人”夢

說起碧桂園的“機器人”夢，則不得不提起碧桂園的創(chuàng)始人楊國強。

作為一名白手起家的地產(chǎn)企業(yè)家，楊國強并沒有把目光局限在地產(chǎn)行業(yè)，反而對機器人制造有著極大興趣。

頗有實干精神的他，并沒有把對機器人制造的興趣停留在表面：2018年7月，碧桂園成立博智林機器人公司，“博智林”——讓博士智慧聚集成林，代表著楊國強對其的美好寄語；同年9月碧桂園在順德建設機器人谷；12月博智林與清華大學共同建立機器人聯(lián)合研究院。

夢想有了，成功還會遠嗎？對于碧桂園來說，答案早已在它一一展示的成果中作出了回復。

截至2020年9月，博智林已遞交專利有效申請2500多項，其中已獲授權700多項，發(fā)明專利120多項，在關鍵領域擁有一批自主核心技術。同時，博智林現(xiàn)有在研建筑機器人有50多款，就在9月底共有9款43臺建筑機器人“列隊服役”，工作效率約為人工的2－4倍，后續(xù)將會有12款104臺陸續(xù)交付。

（博智林旗下機器人產(chǎn)品）

除此之外，碧桂園對于機器人業(yè)務延伸的設想也在旗下餐廳有所顯現(xiàn)。

智通財經(jīng)APP了解到，截至2020年10月，碧桂園旗下的千璽集團已有13家機器人餐廳實體門店正式對外營業(yè)，自主研發(fā)機器人設備及軟件達80多種，其中有61款投入使用，涵蓋火鍋、中餐、快餐、煲仔飯等多個業(yè)態(tài)，餐廳的相當一部分工作可以由機器人來完成。

在公共衛(wèi)生事件期間，碧桂園的煲仔飯機器人還曾馳援過武漢抗疫一線，該機器人24小時不間斷、無人化全自動出餐，有效降低了傳染風險，緩解醫(yī)護人員無法用餐或用餐不及時的問題，得到醫(yī)護人員一致好評。

可以說，在上述建筑機器人及餐飲機器人的相輔相成之下，碧桂園離“機器人”夢又近了一步。而往深層次來看，碧桂園布局機器人的動作實則眼光獨到，不僅一腳踩中即將到來的“機器人時代”的發(fā)展機遇，還可以實現(xiàn)碧桂園“零傷亡、高標準、好效益”的愿景。

一方面，目前工業(yè)機器人發(fā)展空間極大：國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國工業(yè)機器人產(chǎn)量由2014年12050臺增長到了2018年147682臺，復合增長率達到了87．1％，而在人口老齡化加速提高，技術進步和國產(chǎn)化突破等背景下，機器人的優(yōu)勢日益凸顯；另一方面，建筑機器人能夠幫助碧桂園提升工地的安全、效率和節(jié)能環(huán)保，機器人餐廳能夠向全世界提供健康衛(wèi)生、好吃、快捷、實惠的美食，從而促使碧桂離“高科技綜合性企業(yè)”越來越近。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，另一盤在下的“大棋”

在實現(xiàn)“高科技綜合性企業(yè)”的路上，碧桂園不僅僅只有機器人這一駕馬車驅動，還有另外一駕馬車也值得注意——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

具體而言，2018年5月，碧桂園成立“碧桂園農(nóng)業(yè)”，根據(jù)官網(wǎng)信息顯示，碧桂園農(nóng)業(yè)將布局農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條，致力于成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)系統(tǒng)方案的提供者和服務商，包括前端研發(fā)，“公司＋基地＋農(nóng)戶”模式的中端生產(chǎn)組織，以碧優(yōu)選社區(qū)門店為主體的終端銷售。

2019年1月，碧桂園提出“高科技綜合性企業(yè)”新定位，并明確提出地產(chǎn)、機器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是未來重要三大業(yè)務。直至目前，碧桂園在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這一塊新業(yè)務上已經(jīng)形成研發(fā)服務、智慧種業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園、海外大農(nóng)業(yè)、社區(qū)生鮮門店等五大核心業(yè)務版塊，覆蓋研發(fā)端、生產(chǎn)端到銷售端的全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

就目前的效果來看，碧桂園在研發(fā)端、生產(chǎn)端和銷售端上均做出了一些成績，具體如下：

研發(fā)端，采取人才引進和技術引進“雙手抓”的方式。人才方面，引進研發(fā)領域領軍人物、生產(chǎn)板塊專業(yè)技術人士，截至2020年6月末，碧桂園農(nóng)業(yè)共有研發(fā)人員174人，其中博士學歷占比達到12％；技術方面，碧桂園農(nóng)業(yè)與多家國內(nèi)外科研機構、企業(yè)達成深度合作，深圳華大基因、中國科學院、廣東省農(nóng)科院等機構均在其“朋友圈”中，并已在分子育種、基因編輯、智慧農(nóng)業(yè)等方面形成出競爭力。

生產(chǎn)端，走的是強強聯(lián)合，整合資源的“路子”：通過與北大荒集團建三江分公司聯(lián)合，建設全球首個超萬畝無人化農(nóng)場“碧桂園無人化農(nóng)場”，推動中國農(nóng)業(yè)機械現(xiàn)代化、無人化發(fā)展進程；與武漢開發(fā)區(qū)聯(lián)手建立“中國種谷”，布局智慧種業(yè)，推進中國種業(yè)發(fā)展；攜手湖南國家雜交水稻中心，助力非洲實現(xiàn)糧食安全。

銷售端，打造碧桂園旗下社區(qū)生活服務品牌——碧優(yōu)選。據(jù)了解，碧優(yōu)選這一產(chǎn)品同現(xiàn)代農(nóng)業(yè)緊密相連的社區(qū)生活服務品牌，其主打特色生鮮食品、日用品和增值服務，致力于農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的優(yōu)化，向數(shù)百萬業(yè)主直供農(nóng)副產(chǎn)品，同時幫助實現(xiàn)健康食品“從田間到餐桌”， 向數(shù)百萬業(yè)主直供農(nóng)副產(chǎn)品。

事實上，如布局機器人業(yè)務一樣，碧桂園布局現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的背后也蘊藏著兩層深意。

一是智慧農(nóng)業(yè)滲透率極低，市場整體可期。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2019年中國農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為6．6萬億元，而再結合《中國數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展報告（2019）》預測2019年智慧農(nóng)業(yè)潛在市場規(guī)模約2000億元左右，以此計算，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的滲透率尚不足10％。

二是規(guī)模紅利之下，還隱藏著碧桂園鄉(xiāng)村振興的“初心”——其發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的初衷，是為了提升農(nóng)民生產(chǎn)力、增加農(nóng)民收入，共同為農(nóng)村注入新的活力與生機。而按照創(chuàng)始人楊國強的話來說，就是“40年前我是個農(nóng)民，碧桂園發(fā)展到今天，有條件去為鄉(xiāng)村振興做點事情?！?/p>

協(xié)同作戰(zhàn)，不止于地產(chǎn)概念

碧桂園的地產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、機器人三大主業(yè)，看似沒多大關系，但實則仍緊緊圍繞其地產(chǎn)主業(yè)進行的，有著多元布局、協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略邏輯。

舉例來看，建筑機器人可以完成重復、繁重、危險的工作，進一步保障安全和質量。而巡檢機器人、清潔機器人則可以提升物業(yè)服務，而碧桂園作為一家服務數(shù)百萬業(yè)主的地產(chǎn)龍頭，該業(yè)務在建筑、物業(yè)方面無疑有著豐富的應用場景和現(xiàn)實需求。

再來看餐飲機器人，產(chǎn)業(yè)鏈前端，該布局可整合碧桂園在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面積累的優(yōu)勢，通過產(chǎn)地直采模式搭建供應鏈體系。產(chǎn)業(yè)鏈末端，千璽集團的機器人餐廳和單機設備能為包括碧桂園社區(qū)、酒店、教育、商業(yè)項目在內(nèi)的全社會提供智慧化餐飲服務，進而實現(xiàn)與主營業(yè)務協(xié)同提升、聯(lián)動增效。

可以說，機器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)于碧桂園不僅僅只是新的業(yè)務線，它有著更大的想象空間。用碧桂園集團總裁莫斌的話來說，則是——如果主營業(yè)務是“老虎”，新業(yè)務就像是為老虎插上的“翅膀”，將給主營業(yè)務帶來更大的價值。

目前來看，碧桂園經(jīng)過近幾年的前瞻布局，已經(jīng)開發(fā)機器人建房、機器人餐飲、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等新業(yè)務，并形成了房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈、社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的全覆蓋，內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟格局初步顯現(xiàn)。

對于這一布局，全球知名投行高盛評價道，碧桂園的全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式，以及機器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等多元化業(yè)務發(fā)展的協(xié)同效應，長期看不僅能夠將碧桂園和其他的龍頭房企區(qū)別開，并且還可以為碧桂園新的利潤增長點提供強有力支撐。

事實上也的確如此，在充滿不確定性的2020年上半年，其中報成績也是一如既往的打眼——實現(xiàn)總收入1849．6億元，毛利448．9億元，凈利潤219．3億元，均處于行業(yè)的高位。這一切，是基于碧桂園對多元化戰(zhàn)略的深刻理解，不斷打破成長天花板而實現(xiàn)的。

現(xiàn)如今，在高科技版圖的坐鎮(zhèn)下，碧桂園的未來已經(jīng)不止于地產(chǎn)這一個概念了，而這一布局也正在為碧桂園打造一條“真正的護城河”——豐富且眼光獨到的多元化戰(zhàn)略，將為其未來的業(yè)績增長提供源源不斷的增長動能。

責任編輯：xj