前段時(shí)間，錘子科技宣布暫停手機(jī)業(yè)務(wù)。那銷量慘淡的魅族是否會(huì)走上錘子的老路？對(duì)此，通信行業(yè)資深分析師馬繼華表示，現(xiàn)在的智能手機(jī)市場已經(jīng)進(jìn)入集中化程度很高的寡頭時(shí)代，對(duì)于像錘子這樣的品牌來說，5G這道門檻已經(jīng)很難跨越，停止不停止，只是主動(dòng)和被動(dòng)的問題。如今的魅族，銷量慘淡，而且缺乏5G時(shí)代的差異化競爭力，走上錘子的老路也許只是時(shí)間問題。

2020年第三季度魅族手機(jī)銷量僅占0.3%

魅族手機(jī)的銷量正逐年下滑。市場研究機(jī)構(gòu)CINNO Research公布了2020年第三季度國內(nèi)手機(jī)銷量報(bào)告，華為以36.3%的市場份額排名第一，遙遙領(lǐng)先于其它品牌。與之形成鮮明對(duì)比的是魅族0.3%的市場份額，魅族銷量遠(yuǎn)不如同期競爭對(duì)手的銷量水平。

諸多因素造成銷量慘淡的結(jié)果。一方面，當(dāng)下智能手機(jī)的市場集中度越來越高，規(guī)模效應(yīng)顯著。此前IDC發(fā)布的2020年智能手機(jī)出貨量數(shù)據(jù)也表明，排名靠前的三星、蘋果、華為、小米、vivo搶占了70.2%的市場份額。留給魅族的空間已然大大壓縮。

另一方面是互聯(lián)網(wǎng)營銷傳播帶來的馬太效應(yīng)?？戴茸暹@幾年的產(chǎn)品戰(zhàn)略，2016年，魅族采取廉價(jià)機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，企圖用低價(jià)換取更大的銷量和市場份額，以此和華為、OPPO等大品牌比拼。結(jié)果不但沒有達(dá)到銷量目標(biāo)，反而被中低端機(jī)型嚴(yán)重?fù)p害了魅族的品牌形象，也拉低了品牌溢價(jià)。為了挽救品牌形象，魅族砍掉魅藍(lán)手機(jī)業(yè)務(wù)。黃章回歸魅族后，直接將魅族手機(jī)定位于高端商務(wù)旗艦。之后，Pro 7的發(fā)布卻成為魅族史上最慘烈的一次滑鐵盧。魅族從此走向衰敗。

5G時(shí)代缺乏差異化產(chǎn)品

進(jìn)入5G時(shí)代，由于5G手機(jī)入門的高門檻，不同于華為、小米等手機(jī)廠商發(fā)布眾多高中端5G手機(jī)，魅族手機(jī)只發(fā)布了采用高通865處理器的魅族17系列，市場熱度依舊很低，5G手機(jī)更新也顯然后力不足。消費(fèi)者對(duì)于魅族憑借5G手機(jī)翻身的希望也隨著時(shí)間流逝而破滅。

“魅族在夾縫中生存，無論是技術(shù)儲(chǔ)備還是資金都處在劣勢，同質(zhì)化是手機(jī)品牌集中度越來越高的原因之一，在零配件標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)趨同化背景下，魅族現(xiàn)在已經(jīng)很難做出差異化產(chǎn)品?！瘪R繼華表示。

在4G手機(jī)更新?lián)Q代為5G手機(jī)的浪潮中，魅族已然先敗一局。對(duì)于魅族的未來發(fā)展，馬繼華表示，魅族的機(jī)會(huì)在于商業(yè)模式的顛覆，如果能堅(jiān)持到5G殺手應(yīng)用出現(xiàn)，或可抓住這個(gè)新機(jī)遇翻身。
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