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深度解讀:IBM 引領(lǐng) AI 賦能的自動化,成就數(shù)字化轉(zhuǎn)型

IBM中國 ? 來源:IBM中國 ? 作者:IBM中國 ? 2021-03-11 09:39 ? 次閱讀
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場“速度戰(zhàn)”,加速點(diǎn)您找好了嗎?

突發(fā)公共衛(wèi)生事件改變了商業(yè)動態(tài)以及我們的工作方式,在現(xiàn)今產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的極速轉(zhuǎn)型期,高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)已經(jīng)將智能自動化標(biāo)定為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要加速點(diǎn),計(jì)劃將其作為應(yīng)對新常態(tài)的重要技術(shù)手段。以某視頻播放網(wǎng)站為例,該網(wǎng)站每天為 20億登錄用戶提供超過 10億小時(shí)的視頻服務(wù),但近來由于世界各地的辦公人員減少,網(wǎng)站已經(jīng)開始借助更多的自動化軟件來執(zhí)行原本由審核人員執(zhí)行的視頻內(nèi)容審核工作。

反客為主擴(kuò)展自動化,與新常態(tài)共生共榮

當(dāng)下,我們所面對的新常態(tài)要求企業(yè)從人工流程向自動化的流程推進(jìn),消除重復(fù)、單調(diào)的任務(wù),并增強(qiáng)員工能力,更迅速地達(dá)到超凡的效果。為了滿足這一需求,IBM 正在利用 AI 加速自動化進(jìn)程,使企業(yè)能夠?qū)⒆詣踊瘧?yīng)用到更廣泛的任務(wù)中,以下是兩個(gè)簡單的例子——

消除重復(fù)性任務(wù)

將自動化應(yīng)用到這些任務(wù)中,員工就有時(shí)間從事需要更多思考的工作。例如,由于辦公場所關(guān)閉導(dǎo)致許多員工離職,某國際貿(mào)易支付平臺開始使用聊天機(jī)器人,近幾周來,更多的客戶通過聊天機(jī)器人進(jìn)行消息查詢,這一比例高達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄的 65%。該平臺表示:“我們能夠通過 AI 部署資源,使我們的人員安排更加靈活,并可以優(yōu)先考慮員工的安全和健康?!?/p>

增強(qiáng)員工能力

在線服務(wù)需求激增的疫情期間,AI 賦能的客服代表可以幫助員工為更多客戶提供服務(wù),減少服務(wù)排隊(duì)時(shí)間,并提高客戶滿意度。AI 可用于用戶潛在意圖評估、信息捕獲、客戶問題本質(zhì)分析等方面。之后,無需人工操作,自動化工作流程即可檢驗(yàn)可行的解決方案。換而言之,最強(qiáng)有力的任務(wù)增強(qiáng)形式就是人與 AI 系統(tǒng)攜手合作,形成超級戰(zhàn)隊(duì),共同實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。

自動化2.0

AI 賦能的自動化為數(shù)字化轉(zhuǎn)型踩下油門

根據(jù) IBM 商業(yè)價(jià)值院的一項(xiàng)研究顯示,到 2022年,AI 賦能的自動化可以減少 80%的人工 IT 流程和 75%的運(yùn)營費(fèi)用,并在兩年內(nèi)釋放超過 1300億美元的勞動力價(jià)值。

IBM 致力于積極推動自動化技術(shù)向由 AI 賦能的自動化發(fā)展,我們稱之為自動化 2.0。AI 賦能的自動化被定義為一個(gè)連續(xù)的閉環(huán)自動化流程——在此流程中,數(shù)據(jù)模式被發(fā)現(xiàn)和分析,根據(jù)數(shù)據(jù)洞察做出的決策可以轉(zhuǎn)化為自動化行動,同時(shí),AI 將在這一流程的每個(gè)階段提供主動優(yōu)化。AI 賦能的自動化利用切實(shí)可行的情報(bào),可以通過更快的速度、更低的成本和更好的用戶體驗(yàn)交付 IT 和業(yè)務(wù)操作。

AI 入場后,究竟是如何為自動化帶來“質(zhì)變”的?

環(huán)環(huán)相扣

AI 賦能的自動化四大關(guān)鍵要素

01發(fā)現(xiàn):
更好地理解非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和流程并進(jìn)行分類,減輕手動分析和編排操作的負(fù)擔(dān)。如果沒有 AI,與自動化有關(guān)的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)通常僅限于結(jié)構(gòu)化流程和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。而雜亂的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)通常會降低自動化流程的速度。IBM 可以利用機(jī)器學(xué)習(xí) (ML) 技術(shù)生成模型,以此分割、梳理并檢測雜亂數(shù)據(jù)中的模式。例如,經(jīng)過適當(dāng)訓(xùn)練的分類器模型可以將文檔分類為發(fā)票或保險(xiǎn)索賠;同樣,模型可以將來自 IT 系統(tǒng)的警報(bào)進(jìn)行分類,并與特定的故障單號匹配。有了 AI 后,發(fā)現(xiàn)過程不再因缺乏結(jié)構(gòu)而受阻,而是真正利用 AI,向智能決策發(fā)展。

02決策:
將 IT 自動化的精確度與業(yè)務(wù)自動化的完備方法論相結(jié)合,更快速、準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn) IT 和業(yè)務(wù)自動化。IBM AI 賦能的自動化旨在全面提供業(yè)務(wù)和 IT 自動化相融合的系統(tǒng),并使其適應(yīng)多種勞動力類型,包括業(yè)務(wù)人員、解決方案架構(gòu)師、軟件工程師、IT 運(yùn)營、SRE、安全人員和合規(guī)性工程師。通過發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)和 IT 領(lǐng)域中的數(shù)據(jù)模式,決策將能夠比與企業(yè)中特定部分的孤立系統(tǒng)更具影響力。例如,將軟件開發(fā)和 IT 運(yùn)營中的活動相關(guān)聯(lián),我們可以根據(jù)正在運(yùn)行的 IT 系統(tǒng)中所發(fā)生的事件,在開發(fā)期間對源代碼和配置進(jìn)行更改,從而預(yù)測與該代碼或配置未來更改相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。通過將 AI 應(yīng)用于自動化,能夠極大提高企業(yè)在發(fā)現(xiàn)新模式時(shí)做出反應(yīng)的速度。

03行動:
更自然、更協(xié)作性地利用軟件機(jī)器人,提高自助服務(wù)水平和效率。自動化流程在如何執(zhí)行自動化操作方面具有顯著的差異化優(yōu)勢。自動化操作的黃金標(biāo)準(zhǔn)是機(jī)器人流程自動化 (RPA) 技術(shù)。借助 AI 的力量,IBM 正在不斷發(fā)展 RPA 技術(shù),使其從簡單的機(jī)器人腳本轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲌鏊械臄?shù)字孿生技術(shù)。數(shù)字孿生是一個(gè)流程、產(chǎn)品或服務(wù)的虛擬模型,這種虛擬世界和現(xiàn)實(shí)世界的匹配能夠模擬操作,在問題發(fā)生之前將其解決,防止宕機(jī)并開發(fā)新的機(jī)會。此外,自動化 2.0 使用先進(jìn)的自然語言處理技術(shù),能夠加深 AI 和員工之間的協(xié)作能力,打造一支混合型的超級員工隊(duì)伍。

04優(yōu)化:
提前預(yù)測潛在事件,使系統(tǒng)可以前瞻性地解決問題,以免影響正常運(yùn)營。在發(fā)現(xiàn)、決策和行動階段,AI 將幫助我們不斷優(yōu)化,同時(shí)利用新的洞察,通過閉環(huán)反饋?zhàn)詣釉鰪?qiáng) IT 和業(yè)務(wù)運(yùn)營。在自動化 2.0 中,優(yōu)化不再被動進(jìn)行,而是具備了預(yù)測性和主動性的特點(diǎn)。借助跨 IT 和業(yè)務(wù)的端到端數(shù)據(jù)視圖,AI 賦能的自動化可以預(yù)測業(yè)務(wù)波動,幫助企業(yè)避免過度響應(yīng)——例如,通過將企業(yè) IT 歷史變更和事件記錄中的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化屬性結(jié)合起來,分析變更與事件之間的關(guān)聯(lián),創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)證據(jù),以此作為變更風(fēng)險(xiǎn)模型的新輸入;或者隨著 IT 系統(tǒng)推出新的變更,基于預(yù)測發(fā)出實(shí)時(shí)的主動警報(bào),根據(jù)過去的證據(jù)說明這些變更為何具有高風(fēng)險(xiǎn)。Gartner AIOps 平臺市場指南將這種主動式的風(fēng)險(xiǎn)管理稱為最復(fù)雜的自動化階段。

了解發(fā)現(xiàn)、決策、行動和優(yōu)化的自動化流程后,您是否認(rèn)為自動化是一個(gè)連續(xù)且耗時(shí)的過程?盡管完善自動化流程難以避免地需要數(shù)周甚至數(shù)月的時(shí)間,但別急,IBM 可以幫助您發(fā)現(xiàn)捷徑!例如,RPA 和低代碼開發(fā)的運(yùn)用可以加快“小規(guī)?!被顒踊蛄鞒痰淖詣踊俣?,如此一來客戶就能立即獲得投資回報(bào),而不必等到整個(gè)端到端流程實(shí)現(xiàn)自動化,此外,快速的周轉(zhuǎn)時(shí)間還使 IT 和業(yè)務(wù)部門能夠通過快速迭代和實(shí)時(shí)響應(yīng)外部力量而快速試錯。

打破壁壘

能為普通業(yè)務(wù)群體所用的自動化

IBM AI 賦能的自動化突破了實(shí)際應(yīng)用過程中的技術(shù)壁壘,使普通業(yè)務(wù)用戶群體也能利用自動化技術(shù),而不再局限于 IT 開發(fā)人員、高技能知識工作者或數(shù)據(jù)科學(xué)家。整個(gè)企業(yè)的用戶都能從預(yù)訓(xùn)練的模型中受益,這些模型由專家提前準(zhǔn)備,業(yè)務(wù)用戶可以直接使用,而無需掌握深厚的 AI 技能。

使用自然語言和聊天機(jī)器人交付 AI 賦能的自動化可以滿足用戶在工作地點(diǎn)和工作方式上的需求。這也提供了一種更加自然的互動方式,讓企業(yè)中更多的員工在促進(jìn)自動化的同時(shí)從中受益。

未來可期

IBM AI 賦能的自動化未來

作為唯一一家將業(yè)務(wù)和 IT 自動化集中到一個(gè)統(tǒng)一平臺的公司,IBM AI 賦能的自動化方法采用業(yè)務(wù)和 IT 自動化系統(tǒng)相融合的形式,通過發(fā)現(xiàn)、決策和行動來不斷優(yōu)化,使整個(gè)企業(yè)的流程實(shí)現(xiàn)自動化。憑借這種端到端的自動化視角,我們正朝著組建一支混合型超級員工隊(duì)伍的方向大膽前行,員工通過與數(shù)字化孿生技術(shù)相協(xié)作,提高業(yè)務(wù)效率,節(jié)約時(shí)間和資金,從而使企業(yè)可以專注于新的業(yè)務(wù)機(jī)會。

3月 17日,“智動 超進(jìn)化——2021 AI 賦能的自動化 · IBM 高峰論壇”將于線上首播。智能自動化的最大優(yōu)勢是什么?如何重塑人機(jī)關(guān)系?IBM 魯班計(jì)劃是什么?從行業(yè)分析到落地案例,從主題演講到圓桌討論,眾多精彩內(nèi)容等您前來解鎖!我們邀請您一起走入 IBM AI 賦能的自動化未來!

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