連續(xù)虧損2年之后，*ST飛樂終于在2020年扭虧為盈。

根據報告顯示，*ST飛樂2020年實現營業(yè)收入44.33億元，比上年同期減少22.58%；實現歸屬于上市公司股東凈利潤4.31億元，扭虧為盈。

經營活動產生的現金流量凈額也由2019年的-5263.09萬元增長為2020年的2320.08萬元。

*ST飛樂方面表示，2020年是公司深化改革重組，強化運營管理，提高企業(yè)效能，實現公司扭虧為盈的決戰(zhàn)之年。

面對嚴峻的疫情防控形勢和內外危機，*ST飛樂進一步深化企業(yè)改革，推動企業(yè)資產重組，調整組織架構、完善管理體系，強化風險管控，創(chuàng)新經營模式，努力實現恢復自我造血功能，力爭回到健康發(fā)展軌道。

資料顯示，*ST飛樂早期主要經營音箱業(yè)務，后來逐漸向照明企業(yè)轉型，并踏上了瘋狂的并購之路，先后將上海亞明燈泡廠、北京申安、喜萬年等照明企業(yè)納入麾下。

然而資本市場向來殘酷，轉型之路選對是天堂，選錯則是地獄。*ST飛樂正是由于其巨資收購的企業(yè)經營未能達到預期，進而嚴重拖累業(yè)績。高工LED查閱近兩年財報發(fā)現，*ST飛樂2018年凈利潤虧損31.31億元，2019年凈利潤虧損16.79億元。

為了改善資產質量和財務狀況，實現可持續(xù)發(fā)展，*ST飛樂于2019年末啟動并實施重大資產重組工作，歷時近10個月時間，先后完成了出售北京申安100%股權、出售華鑫股份6.63%股權及發(fā)行股份購買資產并募集配套資金三項重大資產重組工作。

通過上述重大資產重組項目，剝離低效資產，*ST飛樂盤活了資產及資源，調整股權投資結構，并注入了自儀院、汽車電子、智能電子三家盈利能力較好的企業(yè)，同時募集8億元配套資金，化解其在經營及財務、資金方面面臨的困境，提升了其持續(xù)經營能力。

經過此番重組，如今*ST飛樂已形成照明、汽車電子、模塊封裝和芯片測試服務三大產品體系與一個服務平臺，產品主要包括通用照明產品、照明工程、汽車電子電器、汽車照明、模塊封裝及芯片測試服務、智能制造系統(tǒng)集成、檢驗檢測等。

根據年度報告顯示，2020年其通用照明產品實現營業(yè)收入22.22億元，比上年同期下滑18.42%；照明工程實現營業(yè)收入1.21億元，比上年同期下滑27.45%；汽車照明實現營業(yè)收入6.59億元，比上年同期下滑8.75%；汽車電子電器實現營業(yè)收入6.36億元，比上年同期下滑34.75%。

而除了進行重大資產重組，*ST飛樂還持續(xù)梳理對外投資。一方面，積極推進國內僵尸企業(yè)以及海外部分子公司清算工作；另一方面，啟動對喜萬年下屬相關企業(yè)的現金增資、債轉股增資事項的決策審批流程，改善海外子公司經營狀態(tài)，降低其整體資產負債水平，以支持其持續(xù)經營。

在推進重組調整結構，優(yōu)化資產促進轉型的同時，*ST飛樂還通過技術研發(fā)推進市場業(yè)務拓展。

比如上海亞明重點布局教育、景觀、港口機場、道路等四大細分市場，深耕上海本土市場以及長三角地區(qū)；喜萬年推進降本增效，加強應收回款，改善應付狀況，推動老庫存清理，努力止損，減虧扭虧；汽車電子積極推進新能源車項目的相關產品上線，逐步實現量產和規(guī)?；N售；智能電子通過與國內芯片設計公司戰(zhàn)略合作，逐步形成芯片產業(yè)鏈配套，打破國外芯片設計企業(yè)對于芯片制造工廠特別是芯片測試端的卡脖子工程，實現集成電路測試完全自主的突破；自儀院不斷加強企業(yè)間的科研交流和溝通，實現技術、科研成果的互通共享，成功加入“上海品牌國際認證聯盟”，并獲得“兩化融合管理體系認證”資質等。

原文標題：【勤邦打標機·特寫】連虧2年終盈利，*ST飛樂暫回“安全區(qū)”

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責任編輯：haq