小編得到消息，據(jù)CNBC報(bào)道，今年2月，蘋(píng)果首席執(zhí)行官蒂姆?庫(kù)克（Tim Cook）對(duì)股東們表示，過(guò)去6年中，蘋(píng)果收購(gòu)了約100家公司，這相當(dāng)于蘋(píng)果每3到4周收購(gòu)一家公司。

而梳理這些并購(gòu)案可以發(fā)現(xiàn)，蘋(píng)果的策略更偏向于收購(gòu)小公司。這些交易中只有少數(shù)幾筆是大額交易，比如2014年以30億美元收購(gòu)了耳機(jī)制造商Beats Music，絕大多數(shù)則都是規(guī)模較小的初創(chuàng)公司。

有通過(guò)收購(gòu)加入蘋(píng)果并參與收購(gòu)過(guò)程的人士告訴CNBC，蘋(píng)果的收購(gòu)策略側(cè)重于從規(guī)模較小的公司獲得有才華的技術(shù)人員，通常以在那里工作的工程師數(shù)量來(lái)衡量這些公司的價(jià)值，并迅速而安靜地將他們整合到蘋(píng)果的團(tuán)隊(duì)中。

這與谷歌、Facebook、英特爾和亞馬遜等其他老牌科技巨頭更傾向于動(dòng)輒數(shù)十億美元的并購(gòu)策略很不同，而蘋(píng)果對(duì)并購(gòu)這種小而美的技術(shù)公司的近乎專(zhuān)一的關(guān)注也使其與眾不同。

過(guò)去六年來(lái)，蘋(píng)果在增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能、地圖、健康和半導(dǎo)體等領(lǐng)域瘋狂收購(gòu)了多家公司，這也表明蘋(píng)果越來(lái)越重視這些技術(shù)。

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