雙碳目標(biāo)愿景下，構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)成為方向，也為儲(chǔ)能迎來跨越式發(fā)展催生機(jī)遇。

寧德時(shí)代副董事長黃世霖的判斷是，“碳達(dá)峰、碳中和”只有兩條路，一是能源生產(chǎn)端，二是能源消費(fèi)端。對(duì)于能源電力生產(chǎn)端，必須用清潔能源取代。核電、風(fēng)電有限，最重要是光伏；對(duì)于消費(fèi)端而言，用油、用氣的都要電動(dòng)化，將來包括工程機(jī)械、碼頭機(jī)械、農(nóng)機(jī)、海上作業(yè)船都要變成電動(dòng)。

儲(chǔ)能可有效克服風(fēng)能或光伏發(fā)電輸出不規(guī)則的特點(diǎn)，提高風(fēng)力及光伏發(fā)電系統(tǒng)能源利用率，實(shí)現(xiàn)用電領(lǐng)域峰谷電間的平衡。在碳中和的大勢下，其市場發(fā)展前景充滿想象空間。

因?yàn)轱L(fēng)電、光伏波動(dòng)性較大，必須用儲(chǔ)能使得光伏質(zhì)量大幅提升，所以將來最主要的清潔能源電站都會(huì)是光儲(chǔ)或風(fēng)儲(chǔ)電站。黃世霖認(rèn)為，從國家角度來看，到2030年之前，我們要配多少個(gè)清潔能源上去，意味著就要配多少儲(chǔ)能。

作為全球動(dòng)力電池領(lǐng)導(dǎo)者，寧德時(shí)代儲(chǔ)能早已進(jìn)入該賽道，并憑借規(guī)模及品牌優(yōu)勢連續(xù)拿下多個(gè)大型儲(chǔ)能項(xiàng)目，通過合資合作、入股等方式綁定國家電網(wǎng)、國家電投、國網(wǎng)綜能、永福股份、星云股份、科士達(dá)、易事特等眾多頗具實(shí)力的儲(chǔ)能合作伙伴。

儲(chǔ)能業(yè)務(wù)已成為寧德時(shí)代繼動(dòng)力電池外的第二大增長引擎。2020年其儲(chǔ)能業(yè)務(wù)銷售收入同比增幅高達(dá)218.56%，也是繼動(dòng)力電池業(yè)務(wù)外的第二大收入來源。

目前，寧德時(shí)代已經(jīng)部署在發(fā)電側(cè)、輸配電側(cè)及用戶側(cè)的儲(chǔ)能全場景解決方案，擁有“全方位安全可靠、全系統(tǒng)超長壽命、全周期高效收益、全場景敏捷應(yīng)用”等多維競爭力的產(chǎn)品。

黃世霖介紹，寧德時(shí)代成立之初，定下來業(yè)務(wù)的目標(biāo)，一個(gè)是動(dòng)力電池，另一個(gè)便是儲(chǔ)能電池。只是早期沒有國家政策引導(dǎo)和鼓勵(lì)，儲(chǔ)能發(fā)展比動(dòng)力電池稍微慢了一拍。

過去十多年，行業(yè)對(duì)儲(chǔ)能的技術(shù)、運(yùn)營模式的探索，實(shí)際上一直都在進(jìn)行。目前，從公司的角度看，現(xiàn)在儲(chǔ)能行業(yè)的瓶頸，已經(jīng)不在技術(shù)和成本上，而是在機(jī)制上面。近期國家相關(guān)管理部門做了諸多調(diào)研，所以等清晰的運(yùn)營機(jī)制和管理機(jī)制出來，國內(nèi)儲(chǔ)能業(yè)務(wù)可能會(huì)開始“起飛”。

編輯：jq