歲末年初之際，電子發(fā)燒友網(wǎng)策劃的《2022半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)展望》專題，收到超過60位國內(nèi)外半導(dǎo)體創(chuàng)新領(lǐng)袖企業(yè)高管的前瞻觀點(diǎn)。此次，電子發(fā)燒友特別采訪了RS Components 大中華區(qū)董事總經(jīng)理 Raymond Luk，以下是他對(duì)2022年半導(dǎo)體市場的分析與展望。

在這場疫情中，半導(dǎo)體行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。全球半導(dǎo)體短缺造成了從汽車到電子等各個(gè)行業(yè)的混亂。盡管有這些挑戰(zhàn)，全球半導(dǎo)體市場的價(jià)值還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過 4120 億歐元，而且正如ASML首席執(zhí)行官Peter Wennink所說的，預(yù)計(jì)在未來十年它將達(dá)到近一萬億歐元。

此外，半導(dǎo)體工業(yè)協(xié)會(huì)宣布，2021 年 10 月全球半導(dǎo)體的銷售額高達(dá) 488 億美元。幾乎每個(gè)地區(qū)的年銷售額都在增長，包括歐洲（33.5%）、中國（30.8%）、美洲（30.6%）、亞太/所有其他地區(qū)（28.2%）和日本（23.8%）。隨著疫情的發(fā)生，許多制造商和工程師都處于被動(dòng)地位，并面臨著維持其業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)。例如，中國 11 月份的汽車銷量下降了9.1%，這是其連續(xù)第七個(gè)月下降。

正是在這一時(shí)期，許多人不得不采用技術(shù)來維持生計(jì)。因此，當(dāng)我們的客戶采用這些技術(shù)來適應(yīng)新常態(tài)時(shí)，我們一定要在他們身邊支持他們。我們的首要任務(wù)是讓我們的客戶意識(shí)到他們所需的工具和資源，并向他們提供這些工具和資源，以幫助他們實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)業(yè)務(wù)連續(xù)性，并做出更好的戰(zhàn)略決策。我們還為客戶提供數(shù)字工具、可靠的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)源、技術(shù)和物流專家，以幫助客戶重新評(píng)估他們的方法，并在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)期制定有彈性的戰(zhàn)略。

2021年哪些先進(jìn)技術(shù)得到廣泛應(yīng)用

根據(jù)麥肯錫的一份報(bào)告，預(yù)計(jì)到 2025 年，物聯(lián)網(wǎng)（IoT）可以產(chǎn)生 3.9 至 11.1 萬億美元的收入。這場疫情推動(dòng)了供應(yīng)鏈中數(shù)字工具的使用和投資。數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了生產(chǎn)力和盈利能力的顯著提高，例如，人工智能（AI）和機(jī)器學(xué)習(xí)（ML）這兩種技術(shù)已經(jīng)在半導(dǎo)體行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。半導(dǎo)體行業(yè)的性質(zhì)通常是一個(gè)成王敗寇的環(huán)境。在這個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)境中，制造商還肩負(fù)著縮短產(chǎn)品生命周期和追求創(chuàng)新的任務(wù)，以便向其最終客戶推出更多產(chǎn)品和解決方案。在人工智能的幫助下，這是可以實(shí)現(xiàn)的。根據(jù)麥肯錫進(jìn)行的一項(xiàng)研究，人工智能現(xiàn)在每年貢獻(xiàn) 50 億至 80 億美元的收益。

AI也被制造業(yè)廣泛接受，是全自動(dòng)化生產(chǎn)或“智能工廠”大趨勢中的關(guān)鍵一環(huán)。人工智能系統(tǒng)有潛力改變公司經(jīng)營生產(chǎn)線的方式，通過提高人的能力和提供實(shí)時(shí)洞察力來實(shí)現(xiàn)更高的效率，促進(jìn)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品創(chuàng)新。


展望

對(duì)RS來說，幸運(yùn)的是，我們成功實(shí)現(xiàn)了增長，我們希望在未來幾年里繼續(xù)實(shí)現(xiàn)增長。我們的 2025 年目標(biāo)使我們保持在正確的軌道上，它是引導(dǎo)我們朝正確的方向前進(jìn)的一個(gè)重要組成部分。縱觀當(dāng)前供應(yīng)鏈和制造業(yè)的格局，我們還計(jì)劃開發(fā)更多的工具和技術(shù)，使我們能夠擴(kuò)大我們的產(chǎn)品范圍，將業(yè)務(wù)拓展到一個(gè)新的高度。

另一個(gè)同樣很重要的東西是優(yōu)先考慮我們世界各地員工的健康和福祉。全球?qū)υ诠緝?nèi)部推行多樣性和包容性文化的呼聲越來越高，我們正在積極努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。對(duì)我們來說，我們的員工在公司擁有平等的機(jī)會(huì)是極其重要的，我們的目標(biāo)是成為一個(gè)讓他們感到能夠在工作中發(fā)揮最大潛力的組織。我們致力于增強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)的技能，并將女性領(lǐng)導(dǎo)人的比例增加到 40%，將來自其他種族的領(lǐng)導(dǎo)人的比例增加到25%。我們還將全力支持我們的員工，向他們提供豐富的資源，使他們能夠充分發(fā)揮自己的潛力。

我們公司的另一個(gè)重點(diǎn)是 2030 年 ESG 行動(dòng)計(jì)劃。最近，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為許多董事會(huì)會(huì)議的一個(gè)熱點(diǎn)話題，我們正在積極努力實(shí)施環(huán)境方面的最佳做法。我們承諾，到 2030 年，在我們的業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)溫室氣體凈零排放，到 2050 年，在我們更大范圍的價(jià)值鏈中實(shí)現(xiàn)溫室氣體凈零排放。

對(duì)于我們的客戶，我們希望繼續(xù)成為世界各地制造商和工程師的首選合作伙伴。我們將繼續(xù)只提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并推出更多的增值服務(wù)，在現(xiàn)在這個(gè)艱難的時(shí)期支持我們的客戶。我們還致力于通過我們的電子解決方案和電子服務(wù)開拓創(chuàng)新，以安全、有效和高效的方式為我們的客戶提供端到端的解決方案。