8月，紫光集團董事長、執(zhí)行委員會主席李濱一行蒞臨紫光同創(chuàng)調研考察，在紫光同創(chuàng)董事長兼總裁祝昌華及管理層等干部的陪同下，參觀了紫光同創(chuàng)公司展廳，并與紫光同創(chuàng)一級部門主管共同交流探討企業(yè)未來發(fā)展方向。

李濱董事長一行調研紫光同創(chuàng)

在展廳參觀過程中，紫光同創(chuàng)董事長兼總裁祝昌華向李濱董事長詳細匯報了公司經(jīng)營情況、公司FPGA產品在多個行業(yè)龍頭客戶的產業(yè)化應用案例、以及國產FPGA產業(yè)鏈生態(tài)拓展等方面最新進展情況，并重點介紹了公司最新推出的Titan3系列新一代FPGA產品性能指標及目標市場美好前景。李濱董事長對于紫光同創(chuàng)所取得的成績表達了祝賀，并鼓勵大家在新的形勢下再接再厲，創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績。

李濱董事長一行參觀紫光同創(chuàng)展廳

在隨后的一級部門主管座談會中，紫光同創(chuàng)董事長兼總裁祝昌華對于集團領導的關心也表達了感謝。他表示：“近幾年紫光同創(chuàng)很好地抓住了產業(yè)機遇，在市場開拓及經(jīng)營業(yè)績等方面都取得了很大進展。隨著紫光集團順利完成司法重整、新紫光全新起航，相信紫光同創(chuàng)也將迎來新的騰飛。未來紫光同創(chuàng)將持續(xù)推進精益工程，并且通過聚焦細分行業(yè)應用的差異化設計，不斷提升產品競爭力及創(chuàng)新力，踐行集團‘志高行遠，創(chuàng)造價值’的價值觀，為集團戰(zhàn)略發(fā)展做出貢獻”。

紫光集團聯(lián)席總裁文兵在座談會中詳細介紹了集團全新架構調整的意義，并對紫光同創(chuàng)未來發(fā)展提出四點建議：“芯”，大力發(fā)展芯片主業(yè)，在細分領域做強做大；“新”，不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力；“心”，芯片產業(yè)是一個長期事業(yè)，需要用心去做；“薪”，不斷提升人才激勵水平，共同推動國內芯片產業(yè)發(fā)展。同時，集團戰(zhàn)略營運部門將堅持“戰(zhàn)略引領、運營支持、服務一線、協(xié)同發(fā)展”理念，為各產業(yè)公司提供支持和服務。

最后，紫光集團董事長、執(zhí)行委員會主席李濱表示，打仗就是要“上下同欲者勝”，新紫光集團架構調整之后，將進一步加強與各產業(yè)公司的溝通互動，務實地推進產業(yè)發(fā)展；業(yè)務方面，將集中力量做好核心產業(yè)，重點聚焦核心產業(yè)公司，通過體系化、專業(yè)化的管理提升整體效率；機制方面，采用市場化經(jīng)營管理機制，建立長效激勵，堅持公平原則，通過統(tǒng)一的規(guī)則邏輯，推進各產業(yè)公司發(fā)展；資源方面，憑借集團半導體全產業(yè)鏈+新一代信息技術雙領域，產業(yè)+投資相結合的雙輪驅動商業(yè)模式創(chuàng)新，橫向產業(yè)應用+縱向產業(yè)鏈整合雙向融合的“三雙”優(yōu)勢，利用戰(zhàn)略運營管理體系，全力為各產業(yè)公司發(fā)展服務。

李濱董事長指出，紫光同創(chuàng)作為集團核心產業(yè)公司之一，近幾年發(fā)展迅速，未來希望在以下幾方面不斷精進：一是充分分析自身優(yōu)劣勢，真正做到知己知彼；二是要具備底線意識和危機意識，明確風險點，“勿恃敵之不來，恃吾有以待之”，長期持續(xù)做好風險管控，提前做好充分的應對準備；三是實施好未來五年計劃，做好長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，追求長期發(fā)展競爭力，不要太在乎眼前短期增長。在戰(zhàn)略實施方面，“靜如處子，動如脫兔”，戰(zhàn)略規(guī)劃準備時間可以長一點，但行動起來要快，效率非常重要；四是加強產業(yè)鏈建設和協(xié)同發(fā)展，保障供應鏈安全，推進客戶協(xié)同合作，采用市場化的長效機制和統(tǒng)一規(guī)則運行企業(yè)、激勵團隊；五是繼續(xù)加大研發(fā)投入，保持企業(yè)的技術領先；六是提升企業(yè)文化建設，心懷使命，踐行集團“志高行遠，創(chuàng)造價值”的價值觀，通過大家共同努力，將紫光同創(chuàng)發(fā)展推向新的高度！