醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是生物工程、電子信息和醫(yī)學(xué)影像等高新技術(shù)領(lǐng)域復(fù)合交叉的知識(shí)密集型、資金密集型產(chǎn)業(yè)。作為關(guān)系到人類生命健康的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在龐大而穩(wěn)定的市場(chǎng)需求下，全球醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以來一直保持著良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，2020年全球醫(yī)療器械規(guī)模突破5000億美元。

未來中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展大有可為

隨著我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的技術(shù)革新及產(chǎn)業(yè)鏈成熟,市場(chǎng)容量將會(huì)不斷擴(kuò)大。2020年突然爆發(fā)的新冠肺炎疫情，更是使醫(yī)療器械行業(yè)成為全國(guó)焦點(diǎn)，醫(yī)療器械市場(chǎng)需求居高不下，目前，醫(yī)療器械行業(yè)正跑步進(jìn)入黃金發(fā)展期。在隨著疫情過后，國(guó)家加大對(duì)公共衛(wèi)生體系、疾控體系、基層醫(yī)療的建設(shè)，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)擴(kuò)容和能力提升的需求長(zhǎng)期釋放，這些要素都為國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)帶來了大量機(jī)會(huì)，現(xiàn)下醫(yī)療器械企業(yè)正處于機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存階段。

在當(dāng)前以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局中，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈將主要迎來以下發(fā)展大勢(shì)：

1、唯一標(biāo)識(shí)強(qiáng)化全鏈條監(jiān)管

2020年，我國(guó)已經(jīng)建成醫(yī)療器械唯一標(biāo)識(shí)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系，完成唯一標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建，初步實(shí)現(xiàn)了唯一標(biāo)識(shí)的創(chuàng)建、賦予及數(shù)據(jù)的上傳下載和共享功能。未來，隨著唯一標(biāo)識(shí)在醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用等全生命周期各環(huán)節(jié)的全面落地，將實(shí)現(xiàn)全流程可追溯監(jiān)管，有力助推醫(yī)療器械從源頭生產(chǎn)到最終臨床使用的全鏈條聯(lián)動(dòng)。

圖片來源：中物聯(lián)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈分會(huì)

2、數(shù)智化不斷賦能醫(yī)療器械生態(tài)圈

在兩票制、零加成、集中采購等政策的逐步推行下，醫(yī)療器械行業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)變過去傳統(tǒng)、粗放式發(fā)展，通過信息智能化手段提高質(zhì)量及效率，使用智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化及醫(yī)療器械供應(yīng)鏈端到端的可視化。我國(guó)已邁進(jìn)5G時(shí)代，數(shù)字化進(jìn)程也處在世界領(lǐng)先水平，但大多數(shù)醫(yī)療器械企業(yè)有待進(jìn)一步提升信息化應(yīng)用。

未來隨著數(shù)字化信息技術(shù)的不斷發(fā)展，以及企業(yè)的升級(jí)運(yùn)用，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈將逐步實(shí)現(xiàn)整體智能化的轉(zhuǎn)型，形成醫(yī)療器械產(chǎn)品及物流設(shè)備智能化、遠(yuǎn)程問診服務(wù)等，打造互聯(lián)互通互享的供應(yīng)鏈生態(tài)。

3、加強(qiáng)供應(yīng)鏈扁平化、柔性化應(yīng)急管理

2020年，耗材集中帶量采購陸續(xù)落地，未來隨著集采品類的逐步增加和相關(guān)政策的推行，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步扁平化發(fā)展，鏈條上下游的協(xié)同性也進(jìn)而更加緊密。

同時(shí)，新冠肺炎疫情中暴露的供應(yīng)鏈短板與不足，將是“十四五”國(guó)家及企業(yè)的重點(diǎn)推進(jìn)工作。致力加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、體系建設(shè)及能力提升，優(yōu)化供應(yīng)鏈條，提高醫(yī)療器械供應(yīng)鏈柔性管理及應(yīng)急能力，加強(qiáng)醫(yī)療智慧供應(yīng)鏈建設(shè)。

4、醫(yī)療器械電商化趨勢(shì)明顯

隨著互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的高速發(fā)展，近年來，我國(guó)醫(yī)藥電商發(fā)展得如火如荼，逐漸進(jìn)入成熟期，市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。尤其在本次疫情中，互聯(lián)網(wǎng)電商涌現(xiàn)活力，足不出戶、一鍵購物、“無接觸”配送發(fā)展火熱，成為了人們的日常生活方式，發(fā)揮了不可替代的作用。

疫情期間，家用醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求量不斷激增，用戶數(shù)量不斷增長(zhǎng)，帶動(dòng)了各類醫(yī)療電商的業(yè)績(jī)上浮。一方面，電商巨頭瞄準(zhǔn)醫(yī)療器械重點(diǎn)布局，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)監(jiān)控耗材、醫(yī)療服務(wù)等過程。另一方面，隨著消費(fèi)需求的不斷增長(zhǎng)，渠道產(chǎn)品的迅速升級(jí)，專業(yè)能力的明顯提升，家用醫(yī)療器械市場(chǎng)體量預(yù)計(jì)將持續(xù)增加，未來幾年實(shí)現(xiàn)17%以上的年增長(zhǎng)率。醫(yī)療器械行業(yè)逐步趨于成熟的同時(shí)，其電商化將是必然發(fā)展趨勢(shì)。

基于上述醫(yī)療器械企業(yè)供應(yīng)鏈主要發(fā)展趨勢(shì)，醫(yī)療器械企業(yè)將亟需改變現(xiàn)有供應(yīng)鏈傳統(tǒng)模式，加快數(shù)字化智慧供應(yīng)鏈建設(shè)，醫(yī)療器械企業(yè)可通過數(shù)商云搭建醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制，整合供應(yīng)鏈資源，撮合上下游供應(yīng)采購對(duì)接，實(shí)現(xiàn)采購、生產(chǎn)、庫存、銷售、售后的全鏈協(xié)同。

1、供求信息對(duì)接，撮合交易

通過平臺(tái)醫(yī)療采購商可發(fā)布采購需求，向供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)比價(jià)，供應(yīng)商在線報(bào)價(jià)，發(fā)布供應(yīng)信息，實(shí)現(xiàn)采購信息和供應(yīng)信息的信息共享、信息匹配，精確對(duì)接供求，撮合交易。信息采集范圍的擴(kuò)大使效率大大提高，進(jìn)而加快信息傳輸，優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的工作流程，減少工作量，降低藥品采購價(jià)格，從而有效提高經(jīng)濟(jì)效益，使整個(gè)藥品采購和供應(yīng)過程快速、準(zhǔn)確、公開、透明。

2、庫存共享，上下游協(xié)同

通過供應(yīng)鏈管理平臺(tái)可建設(shè)醫(yī)療企業(yè)庫存共享和貨源互通體系，減少重復(fù)備貨，消減供應(yīng)商或者采購商的庫存，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)上游企業(yè)間的協(xié)同。

3、深入供應(yīng)鏈企業(yè)打通供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)

平臺(tái)在線統(tǒng)一了人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范了醫(yī)療企業(yè)的基礎(chǔ)信息及業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部系統(tǒng)的無縫集成，實(shí)現(xiàn)商務(wù)過程的全程貫通，更加真實(shí)準(zhǔn)確的反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本狀況、更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略。實(shí)現(xiàn)操作過程目視管理，有利于問題發(fā)現(xiàn)和過程控制。

醫(yī)療企業(yè)要緊跟時(shí)代變局，加速企業(yè)數(shù)字化建設(shè)，向智慧供應(yīng)鏈管理進(jìn)一步邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)以及企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

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審核編輯 黃昊宇