后米物聯(lián)物料配送系統(tǒng)是將生產(chǎn)過程中的物料需求及時(shí)通知到倉庫管理部門，且能按一定的規(guī)則生成物料配送計(jì)劃。物料配送的形式主要有兩種，一是推動(dòng)式，二是拉動(dòng)式。推動(dòng)式主要是由提前做好的生產(chǎn)計(jì)劃生成固定的頻率和數(shù)量，循環(huán)配送；而拉動(dòng)式生產(chǎn)旨在需要的時(shí)間，按需要的品種，按需要的數(shù)量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品。凌犀研發(fā)的這套物料配送系統(tǒng)同時(shí)支持這兩種模式，用戶可以按需配置使用。

后米物聯(lián)智能化生產(chǎn)物料配送方式的管理系統(tǒng)。 智能車間通過監(jiān)控生產(chǎn)線的實(shí)時(shí)生產(chǎn)用料， 加工進(jìn)度，完工情況，結(jié)合分析每個(gè)工序的零部件數(shù)量，實(shí)時(shí)調(diào)配物料。 物料拉動(dòng)的方式有看板拉動(dòng)、呼叫拉動(dòng)、批量拉動(dòng)、 安燈拉動(dòng)等多種方式，也可以通過調(diào)用自動(dòng)AGV,自動(dòng)物料配發(fā)料架， 智能料架等方式來協(xié)同和提高自動(dòng)拉動(dòng)的能力。

1.即時(shí)響應(yīng)：

物料呼叫即時(shí)響應(yīng)，能快速解決產(chǎn)線缺料的問題，提高生產(chǎn)效率。

2.目視化管理：

物料需求與調(diào)度信息，通過LED條屏看板（物料小看板）與LED綜合物料顯示看板，直接在生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫和管理區(qū)域及時(shí)顯示，真正做到物料拉動(dòng)一目了然。

3.責(zé)任記錄：

當(dāng)物料剩余量達(dá)到觸發(fā)條件（即最低剩余量時(shí)），工人是否及時(shí)發(fā)出物料需求呼叫？物料配送人員是否及時(shí)組織物料配送上線？系統(tǒng)會(huì)實(shí)時(shí)記錄下每一次物料請求發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及對物料請求的響應(yīng)情況，并對此進(jìn)行分析。

4.瓶頸定位：

系統(tǒng)自動(dòng)記錄各崗位物料呼叫的觸發(fā)時(shí)間、觸發(fā)次數(shù)，及物料配送人員、倉庫管理員等物料響應(yīng)情況，通過數(shù)據(jù)找到物料管理中的瓶頸環(huán)節(jié)，從而做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。

5.提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)鏈

支撐物流配送人員的KPI考核，物料配送系統(tǒng)與MES/WMS及AVG小車進(jìn)行系統(tǒng)集成，到達(dá)數(shù)字化與智能化車間物料配送。

工位按燈呼叫配料

場景說明：通過在每個(gè)工位安裝呼叫按鈕，當(dāng)該工位缺料或需要呼叫，該工位的操作工按對應(yīng)按鈕，系統(tǒng)立即傳遞信號(hào)到總控臺(tái)，然后在總控臺(tái)上的紅色報(bào)警燈會(huì)閃爍，對應(yīng)喇叭響起，對應(yīng)大屏幕電視看板上立即顯示呼叫的工位，所需的欠料明細(xì)。配料工根據(jù)該看板，運(yùn)送所需的物料給該工位，然后手工消除欠料呼叫信息。工廠倉庫或者供應(yīng)商，根據(jù)補(bǔ)貨看板，配送對應(yīng)物料到生產(chǎn)現(xiàn)場倉。

工作中心定時(shí)配料

場景說明：根據(jù)生產(chǎn)訂單+工序+工作中心的排程計(jì)劃、生產(chǎn)節(jié)拍、送料間隔時(shí)間、產(chǎn)品BOM等，自動(dòng)產(chǎn)生每個(gè)工作中心、每個(gè)時(shí)刻的配料清單，可發(fā)布到配料看板上。

自動(dòng)低位預(yù)警配料

場景說明：預(yù)先設(shè)置每個(gè)產(chǎn)品的低位預(yù)警套料數(shù)；通過設(shè)備數(shù)據(jù)采集，實(shí)時(shí)獲取工作中心的實(shí)際產(chǎn)出，自動(dòng)計(jì)算當(dāng)前中作中心或工序的剩余物料數(shù)量，得出剩余物料的可生產(chǎn)套數(shù)；當(dāng)可生產(chǎn)套數(shù)低于預(yù)警數(shù)時(shí)，自動(dòng)觸發(fā)倉儲(chǔ)物料配送看板預(yù)警。倉庫人員看板物料預(yù)警，進(jìn)行揀料與配送。

更多AGV、自動(dòng)運(yùn)輸線、立體倉庫的多種方案。

審核編輯 黃昊宇