采購(gòu)成本是企業(yè)成本控制中的主體和核心。對(duì)于典型的制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，采購(gòu)成本（包括原材料和零部件）要占產(chǎn)品總成本的60%，例如汽車行業(yè)的采購(gòu)成本約占一輛車成本的80%。可見(jiàn)采購(gòu)成本直接影響著企業(yè)最終產(chǎn)品的定價(jià)和企業(yè)的利潤(rùn)，良好的采購(gòu)將直接增加企業(yè)的利潤(rùn)和價(jià)值，有利于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。

大部分傳統(tǒng)企業(yè)的采購(gòu)中都存在著以下問(wèn)題：

采購(gòu)成本數(shù)據(jù)庫(kù)沒(méi)有形成，無(wú)法對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行分類管理。

采購(gòu)商和供應(yīng)商之間不能進(jìn)行有效溝通，雙方信息不對(duì)稱。

傳統(tǒng)的采購(gòu)部門與其他部門存在溝通壁壘，業(yè)務(wù)流程協(xié)調(diào)性差。

對(duì)供應(yīng)商沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的管理，當(dāng)供應(yīng)商流失或變更時(shí)不能主動(dòng)應(yīng)變，影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作。

APS智能排程可以對(duì)供應(yīng)商基本資料進(jìn)行管理，依據(jù)供應(yīng)商分配比例、供應(yīng)商品號(hào)最小采購(gòu)量、外購(gòu)料需求，需求時(shí)間計(jì)算進(jìn)料計(jì)劃。

APS智能排程根據(jù)品號(hào)、超級(jí)BOM、生產(chǎn)訂單、計(jì)劃訂單、庫(kù)存以及對(duì)生產(chǎn)訂單及計(jì)劃訂單按無(wú)限產(chǎn)能方式進(jìn)行外購(gòu)料需求計(jì)算，綜合考慮所用物料的庫(kù)存量、生產(chǎn)訂單的未發(fā)料量、采購(gòu)單未交數(shù)量，綜合計(jì)算獲得需要外購(gòu)的物 料情況，包含數(shù)量、需求日期、建議下達(dá)采購(gòu)日期等，取得外購(gòu)料需求表。對(duì)于ERP中MRP實(shí)施效果不理想的可以用這個(gè)功能代替。

APS智能排程物料需求計(jì)劃根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次的從屬關(guān)系，以產(chǎn)品的零件為計(jì)劃對(duì)象，以完工日期為計(jì)劃基準(zhǔn)倒排計(jì)劃，按提前期長(zhǎng)短區(qū)別各個(gè)物料下達(dá)訂單的優(yōu)先級(jí)，從而在需用時(shí)刻把所有物料配套備齊，不需用的時(shí)候不要過(guò)早積壓，達(dá)到減少庫(kù)存量和降低資金占用的目的。

審核編輯黃昊宇