眨眼間，一年一度的購物狂歡季已經(jīng)接近尾聲，大部分買家已經(jīng)在付定金環(huán)節(jié)就鎖定了自己心儀的商品。

而在購物季中接收到大量訂單的各大商家，享受著商品銷售量極速增長帶來的歡愉同時，也露出了一絲愁容。

畢竟訂單量過大，對商家的生產(chǎn)、出貨、分銷零售管理、財務(wù)統(tǒng)計等工作，都是一項嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

如何處理購物季的商品訂單，保證商品生產(chǎn)和出貨的速度，令客戶獲得良好的購物體驗，成為了各大商家急需解決的問題。

為了幫助企業(yè)提升業(yè)務(wù)管理水平，加速業(yè)務(wù)運營效率，華為云WeLink聯(lián)合用友暢捷通推出了云速ERP

商家只需把它應(yīng)用到自身，商品訂單多，管理難的問題便能迎面解決：

全方位生產(chǎn)管控

面對龐大的訂單量，商家需要攻堅的第一關(guān)，便是保證商品的生產(chǎn)計劃能夠按需完成。

如果沒有全方位的生產(chǎn)管控，商家很容易在采購商品材料的過程中就出現(xiàn)買太多造成材料堆積或買太少造成生產(chǎn)斷料的情況。

而且在商品生產(chǎn)的過程中，材料領(lǐng)取過多造成浪費；生產(chǎn)進(jìn)度管控力不足，計劃無法按時完成的現(xiàn)象頻發(fā)。

因此， 云速ERP**** ，從“按需采購”、“領(lǐng)料管控”、“進(jìn)度管控”，三方面下手，幫助商家從采購到生產(chǎn)全方位把控商品的出貨進(jìn)展：

按需采購 ：商家按照商品的采購需求計劃，進(jìn)行合理采購，做到不多采不少采。

領(lǐng)料管控 ：嚴(yán)格按照定額領(lǐng)、發(fā)料，幫助商家根據(jù)生產(chǎn)訂單上產(chǎn)品計劃用料進(jìn)行領(lǐng)料，防止多領(lǐng)造成浪費。

進(jìn)度管控 ：實時查看商品生產(chǎn)進(jìn)度，隨時了解生產(chǎn)訂單的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，確保按時交付。

而以上操作，僅需商家通過WeLink，在手機、PC或平板上就能完成，輕松做到在 線上就能看好自己的生意 。

分銷零售輕松管

當(dāng)然，對于商家來說，管理好自己門店的商品出貨遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，經(jīng)銷商的訂單也要勞勞抓好。

因此， 云速ERP**** ，為商家提供分銷零售管理服務(wù)：

經(jīng)銷商在購物季可通過互聯(lián)網(wǎng)或手機下訂單，提高訂單準(zhǔn)確率和及時率；商家可以通過系統(tǒng)自助與經(jīng)銷商對賬，提高對賬效率；商家可通過分銷系統(tǒng)獲取下級經(jīng)銷商的庫存及銷量，及時進(jìn)行經(jīng)營決策。

保證在訂單多的情況下，也能輕松做好分銷管理， 讓訂單處理，訂單對賬都做到行云流水 。

財務(wù)監(jiān)管驅(qū)業(yè)務(wù)

在做好商品的生產(chǎn)管理和銷售后，商家最需要做的一件事，就是“算好賬”，只有把賬對好，把賬管好，才能清晰的了解到本次購物季商品的實質(zhì)銷售情況和盈利情況，做出最佳的商品運營決策。

而云速ERP****的財務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)商品成本、毛利的實時財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，不用等月底就能快速給出商家所需的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

而且與銷售、采購、生產(chǎn)、庫存等環(huán)節(jié)互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)實時共享，財務(wù)人員可以對整個生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

商家可以實時掌控商品的盈利情況，拿到精確的財務(wù)分析報表，從而做到快速復(fù)盤，完善商品的運營方案， 驅(qū)動商家的業(yè)務(wù)增長 。

云速ERP**** ，打通了財務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理和生產(chǎn)管理三大系統(tǒng)，所有數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲、統(tǒng)一調(diào)用，打破數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。

是商家提高協(xié)作效率、降低管理成本的神器，不管訂單再多，也能輕松處理。

當(dāng)然，商家除了使用云速ERP去做好商品的生產(chǎn)和銷售管理外，還能善用WeLink上的各種功能，解決商品運營中出現(xiàn)的種種問題。

譬如，使用 WeLink協(xié)作文檔 ，讓員工之間實現(xiàn)各種報表的在線簽收和對賬。

使用 WeLink視頻會議 ，即時和各大門店的分銷商進(jìn)行實時溝通，完善商品運營方案。

使用 WeLink蒲公英表單 ，征集各門店在商品運營期間出現(xiàn)的問題，并加以統(tǒng)計分析。

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只有選擇合適的工具，做好門店的全方位管理，商家才能在購物季中實現(xiàn)自己定下來的銷售目標(biāo)和盈利目標(biāo)，讓自己抹去愁容，留下笑容。

審核編輯 黃昊宇