瑞隆源電子董事長王旭明：打造國內外電路保護頂級品牌

導讀： 出于振興民族電路保護領域，打造自主高端品牌，改變相關民族企業(yè)被動挨打局面的初衷，王明旭董事長在20歲出頭的年紀，以初生牛犢不畏虎的壯志雄心創(chuàng)辦瑞隆源電子，打造自主品牌“RUILON”，勢必要做出能和國際品牌一爭雌雄的產品。

“在這個世界上，不是每個國家、每個時代、每個家庭的年輕人都有權利去追求自己喜歡的未來。所以，如果你僥幸可以，請千萬不要錯過。”這是著名財經(jīng)作家吳曉波在《把生命浪費在美好的事物上》中的經(jīng)典語錄。

當代中國給予年輕人的環(huán)境是非常寬松自由的，萬眾創(chuàng)業(yè)的號角格外嘹亮，年輕人無疑是這股浪潮的主力軍之一，他們或許是僅憑一時的熱情，或許是為了遠方的理想，在他們之中，倒下者多如牛毛，成功者乏善可陳，而深圳市瑞隆源電子有限公司年輕的80后董事長王旭明是難得的成績耀眼卻低調務實的一位。

從心出發(fā)，“RUILON”品牌源自振興民族電路保護領域的赤子之心

在談到瑞隆源自主品牌“RUILON”時，王旭明董事長難掩內心的激動，低調中庸的他，喜悅之情溢于言表。

筆者接觸過的企業(yè)家不可謂不多，而像王旭明董事長這樣年輕有為的卻數(shù)少見，但通過采訪交流，我們得知，他高興的并非是取得了一點驕人的成績，而是因為他一步步實現(xiàn)了最初的夢想，為民族電路保護產業(yè)爭了一口氣。

“電路保護領域的中高端市場一直被國外企業(yè)把持，中國企業(yè)只能生產低端電路保護元器件，企業(yè)只能通過出賣廉價勞動力來賺取一點血汗錢，并且還被國外企業(yè)看不起，許多大品牌，譬如三星、索尼等企業(yè)，根本不考慮中國的電路保護元器件。而中國的國際化大企業(yè)，譬如華為、中興也只能高價國外進口，不僅價格吃虧，戰(zhàn)略上還很被動。我看到這種狀況，心中就憋了一股氣，必須要打造國產高端品牌?！痹诓稍L中，王旭明董事長如是說。

出于振興民族電路保護領域，打造自主高端品牌，改變相關民族企業(yè)被動挨打局面的初衷，王明旭董事長在20歲出頭的年紀，以初生牛犢不畏虎的壯志雄心創(chuàng)辦瑞隆源電子，打造自主品牌“RUILON”，勢必要做出能和國際品牌一爭雌雄的產品。

專注科技，耗巨資建設國際一流EMC實驗室;精益求精，以品質贏認可和尊重

從2009年3月公司成立，到10月創(chuàng)辦自主品牌RUILON;再到2010年5月香港分公司成立，8月全面布局海外市場;接著2011年5月通過ISO9001質量體系認證，以及同年坂田工廠落成及生產線投產;之后2012年上海分公司成立，以及EMC實驗室和防雷研發(fā)生產團隊的建立……

近十年的高速健康發(fā)展歷程，公司以深圳為本部，先后在香港、上海、武漢、印度新德里、臺灣桃源市等多地建設分部，以期全面的國際化。

公司投入超過500萬巨資建設包括EMC實驗室在內的多個國內一流實驗室，每年額外投入20%銷售收入用于科技研發(fā)，自主研發(fā)產品共超過18項專利技術，并在2015年獲得“國家級高新技術企業(yè)”稱號。

2015年公司銷售額破八千萬，2016年公司即將邁入億元大關。

這艱苦深耕的十年，王旭明董事長始終以科技人的務實態(tài)度，不為眼前小利迷惑，高投入，專注科技研發(fā)，高標準，嚴格把關產品質量，使公司以行業(yè)后來者的姿態(tài)，又好又快的走到了行業(yè)的前面，進入了行業(yè)前五的位置，贏得了國內，以及過去少有的國外客戶的認可和尊重。

談到未來，王旭明董事長低調稱愿為行業(yè)老二，老大或是畢生追逐的遠方

而今，在以王旭明董事長為首的行業(yè)有志之士的帶領下，國內外電路保護領域的產品品質正在快速縮小，許多國外大公司漸漸開始認可、青睞中國電路保護產品，這著實可喜可賀，也是王旭明最為興奮之處。

在和筆者的交流中，王旭明董事長談到了對未來的期許，他樸實誠摯的說，“未來，希望員工的福利越來越好，這是作為一個企業(yè)家的自覺;另外，希望瑞隆源電子始終站在行業(yè)老二的位置。”

筆者初始有些納悶，而后豁然開朗。

所謂不想當將軍的士兵不是好士兵，王旭明董事長年輕有為，沒有爭當行業(yè)領頭羊的想法是不可能的。

但作為一個熱愛電路保護領域，不改初心，欲以科技和品質打造第一民族品牌“RUILON”的企業(yè)家來說，追求是永無止境的，第一或許是王旭明董事長欲用畢生追逐的遠方，是驅使他不斷前行的動力。

審核編輯黃宇