隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，以大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+政府”為特點的采購內(nèi)控管理信息化建設(shè)如火如荼，呈現(xiàn)出萬馬奔騰、日新月異的良好局面。

適應這一新形勢要求，基于制度完善和流程規(guī)范的良好基礎(chǔ)，廣凌科技不斷強化“讓信息多跑路、讓教師少跑腿”的服務理念，利用信息化手段，自研出一些列內(nèi)控產(chǎn)品，提供風險、內(nèi)控、合規(guī)“三位一體”整合式管理，協(xié)助各大高校、政府、企事業(yè)等單位進一步提升了內(nèi)控管理水平。

招標采購管理系統(tǒng)

廣凌招標采購管理系統(tǒng)，完美實現(xiàn)教育、政府、企事業(yè)等單位從預算立項到采購實施及驗收的全過程內(nèi)控管理，解決了用戶采購的 規(guī)則管理、預算管理、流程管理、進度管理、文檔管理等問題。

目前北京中醫(yī)藥大學、中央美術(shù)學院、華中農(nóng)業(yè)大學、江西財經(jīng)大學、華南理工大學、暨南大學、華南農(nóng)業(yè)大學、南方醫(yī)科大學、廣州中醫(yī)藥大學、廣東工業(yè)大學等國內(nèi)上百所高校都已在使用廣凌招標采購管理系統(tǒng)，并對此系統(tǒng)給與了極高贊譽及青睞！

在廣東省內(nèi)，廣凌招標采購系統(tǒng)市場占有率更是高達98%以上！廣凌招標采購管理系統(tǒng)也是國內(nèi)自主研發(fā)系統(tǒng)最久，成功案例最多的品牌，是全國招標采購系統(tǒng)的領(lǐng)導品牌。

房產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)

協(xié)助學校加強房產(chǎn)的統(tǒng)一管理、有效使用和良好維護，發(fā)揮作為辦學資源的最佳效益，保障學校和使用單位的合法權(quán)益，合理配置學校房產(chǎn)資源，提高學校房產(chǎn)使用效益和管理水平。

資產(chǎn)管理系統(tǒng)

滿足學校或政府部門對單位資產(chǎn)的建賬、領(lǐng)用、調(diào)撥、變動、處置、盤點、折舊和查詢的管理工作，實現(xiàn)學校資源的共享和合理利用。

耗材管理系統(tǒng)

廣凌耗材綜合管理系統(tǒng)，是用戶從學校遴選的多個商城中挑選產(chǎn)品，形成訂單，經(jīng)過經(jīng)費負責人審批， 完成采購、驗收、財務支付，以及入庫、出庫、盤點等一系列工作的管理，有效提高耗材管理工作的效率，讓耗材管理更科學。

項目管理系統(tǒng)

實現(xiàn)項目全生命周期管理，即從項目申報、審批、論證、預算管理到項目實施、項目驗收的全過程管理，讓項目管理更加合理化、科學化、精細化。

良好的信息系統(tǒng)管理治理與信息技術(shù)內(nèi)部控制框架設(shè)計，是信息化成功建設(shè)的關(guān)鍵支撐要素。信息系統(tǒng)及其運用的實施、變更、升級，同步伴隨著單位文化和行為變化，廣凌科技管理需秉持勇于嘗試的探索精神，積極面對內(nèi)控信息化建設(shè)過程中可能遇到的困難或瓶頸。

內(nèi)控管理信息系統(tǒng)運用信息技術(shù)實現(xiàn)內(nèi)部控制制度落地，嚴格控制費用支出，避免經(jīng)費支出不合理帶來財務和廉政風險的需要，讓單位內(nèi)控建設(shè)工作上新臺階。