2023年已過(guò)半，回顧半年來(lái)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)可以用幾個(gè)詞來(lái)做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：活躍、觀望、焦慮。

首先來(lái)看一下數(shù)字化的市場(chǎng)輿論，非?；钴S。

2023年開年數(shù)字化市場(chǎng)的輿論無(wú)論從線上還是線下都異?；钴S，ChatGPT的推出給數(shù)字化市場(chǎng)打了一針強(qiáng)心劑，在資本的加持下圍繞AI這一概念的各種炒作與宣傳一直熱度不減，于是各大廠商無(wú)論是做硬件還是軟件都想蹭一下AI的熱度，但畢竟做技術(shù)還是靠實(shí)力說(shuō)話，牛皮吹的再響技不如人群眾的眼睛還是雪亮的，且對(duì)于AI的應(yīng)用場(chǎng)景還需進(jìn)一步的打磨與驗(yàn)證，但輿論的彩色泡泡確實(shí)可以迷惑很多人，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)甚至以為GPT很簡(jiǎn)單，要成立研發(fā)團(tuán)隊(duì)搞自己企業(yè)的GPT，有的領(lǐng)導(dǎo)甚至想用GPT自動(dòng)開發(fā)系統(tǒng)干掉軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)，這在業(yè)界搞出了不少的笑話，因此從一方面看出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于新興技術(shù)的關(guān)注及對(duì)應(yīng)于的渴望，但從另一方面也反映出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于數(shù)字化技術(shù)的理解深度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，方向錯(cuò)了，數(shù)字化越努力，其價(jià)值能力越難體現(xiàn)。

2023年的上半年隨著疫情的結(jié)束，特別是隨著《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》的推出，沉寂的數(shù)字化市場(chǎng)迎來(lái)了久違的喧鬧，各種大小會(huì)議層出不窮，尤其是線下會(huì)議，各種高峰論壇、行業(yè)峰會(huì)充斥著各大CIO的朋友圈，雖然說(shuō)大家習(xí)慣了各種線上會(huì)議，但更富溫度的線下會(huì)議還是行業(yè)人士的最愛(ài)，圈內(nèi)大咖們圍坐一起分享行業(yè)趨勢(shì)、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，暢想未來(lái)。但幾個(gè)月下來(lái)后，大家相聚私下里談?wù)撟疃嗟倪€是行業(yè)里看似熱鬧，但所建設(shè)的項(xiàng)目寥寥，外熱內(nèi)冷，各大廠商在賣力的組局、宣傳，但甲方爸爸們卻有難言之隱：地主家也沒(méi)余糧了！

所以熱鬧之后，對(duì)于各種數(shù)字化供應(yīng)商而言隨之而來(lái)的便是焦慮，市場(chǎng)宣傳投入了大量的資金，但回報(bào)卻是一般般，甲方爸爸內(nèi)部也更卷了，項(xiàng)目遲遲難以立項(xiàng)，已開工的項(xiàng)目也在短時(shí)間內(nèi)難以驗(yàn)收、上線，項(xiàng)目投入的成本也一時(shí)難以收回，資金壓力進(jìn)一步加劇，隨之而來(lái)的便是更加難以言狀的生存焦慮。

于是為了生存，各大廠商紛紛開始優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，一些暫時(shí)無(wú)法看到市場(chǎng)前景的項(xiàng)目紛紛下馬，隨之而來(lái)的就是技術(shù)人員的“畢業(yè)潮”，其中也不乏一些在大廠工作十幾年的資深技術(shù)，大量的技術(shù)人員涌入市場(chǎng)，進(jìn)一步加深市場(chǎng)的就業(yè)焦慮。

再來(lái)看一下企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)，2023年的市場(chǎng)比往年更加高度的不確定，在降本增效模式下企業(yè)內(nèi)卷進(jìn)一步加深，雖然企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具有了數(shù)字化的意識(shí)想利用信息技術(shù)賦能管理，但奈何資金實(shí)力不允許，在當(dāng)年風(fēng)口下沖動(dòng)、重復(fù)做數(shù)字化建設(shè)的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了，數(shù)字化在大部分傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼里任然屬重大的投入，所以很不幸數(shù)字化也在“降本”的范圍之內(nèi)，但矛盾點(diǎn)就是如果沒(méi)有數(shù)字化系統(tǒng)何談增效呢？于是在“降本”與“增效”雙重壓力下，又基于對(duì)數(shù)字化認(rèn)知的深度，選擇了折中方案：觀望！

所以2023年的上半年對(duì)于廣大企業(yè)的信息部門成員或者CIO來(lái)說(shuō)，大部分時(shí)間都是在等待，等待一個(gè)合適的契機(jī)做數(shù)字化項(xiàng)目，但各種演示觀看了、詢價(jià)對(duì)比做完了、報(bào)告打上去了，剩下的就是領(lǐng)導(dǎo)模棱兩可的態(tài)度：等待！于是隨著時(shí)間的推移，信息部門也焦慮了，眼看半年過(guò)去了，什么數(shù)字化項(xiàng)目都沒(méi)做，沒(méi)有任何工作成果，半年度工作總結(jié)怎么寫？信息部門會(huì)不會(huì)因此被優(yōu)化？

當(dāng)然2023年的企業(yè)數(shù)字化工作并不是停滯不前，部分頭部企業(yè)特別是國(guó)、央企隨著《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》的推出也在大搞數(shù)字化建設(shè)，紛紛成立自己企業(yè)內(nèi)部的科技公司，一方面是為了滿足企業(yè)自身個(gè)性化的系統(tǒng)需求，而另一方面是想市場(chǎng)化運(yùn)作，在行業(yè)市場(chǎng)里分得一杯羹，但老楊要提醒的是企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜的體系工程，涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面，不是成立一個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)就可以實(shí)現(xiàn)的；而一個(gè)科技公司的運(yùn)營(yíng)，更需要科學(xué)的管理，而不是將它當(dāng)做IT部門來(lái)做。

從以上我們不難看出2023年上半年的數(shù)字化市場(chǎng)熱鬧的背后是焦慮，新技術(shù)的應(yīng)用尚需時(shí)間，一味的輿論追捧，泡泡總有破裂的一天，所以數(shù)字化還需的是腳踏實(shí)地；而對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而言，需要的是進(jìn)一步加深對(duì)數(shù)字化的深刻認(rèn)知，而非一般的概念理解，而信息部門需要的是在等待中學(xué)習(xí)，不斷提升自身的數(shù)字化能力，因此對(duì)于2023年下半年的企業(yè)數(shù)字化展望，老楊理解如下：

第一，對(duì)于數(shù)字化供應(yīng)商而言，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化程度會(huì)進(jìn)一步加劇，因此除了拼商務(wù)、拼產(chǎn)品、拼技術(shù)，還需在項(xiàng)目管控、服務(wù)能力上加強(qiáng)；

第二，對(duì)于各種數(shù)字化供應(yīng)商而言，資金壓力與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)也將進(jìn)一步擴(kuò)大，因此如何盤活資金與規(guī)避各種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)務(wù)之急；

第三，對(duì)于企業(yè)而言，在生存壓力下，內(nèi)卷還將進(jìn)一步加大，不排除信息部門在年底被再次優(yōu)化的可能，因此下半年的焦慮感不會(huì)降低；

第四，如何讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知數(shù)字化達(dá)成建設(shè)共識(shí)仍是廣大CIO們下半年的首要工作；

第五，如何體現(xiàn)數(shù)字化的價(jià)值，仍是下半年廣大CIO們的重要工作；

因此2023年的數(shù)字化下半場(chǎng)老楊認(rèn)為不管數(shù)字化供應(yīng)商還是企業(yè)CIO除了充滿希望還需做好準(zhǔn)備，既要享受市場(chǎng)的熱鬧，也要接受熱鬧之后的寂寞，因?yàn)槭袌?chǎng)高度不確定，唯一確定的是對(duì)數(shù)字化這件事的態(tài)度，需要做的是練好內(nèi)功，相信天道酬勤。