項目管理大師哈羅德·科茲納博士提出:“項目管理2.0是以交付價值為導(dǎo)向的管理理念”。傳統(tǒng)項目管理的核心任務(wù)是以成本、進度、質(zhì)量作為目標控制,這樣的目標已經(jīng)不符合項目經(jīng)濟時代發(fā)展的規(guī)律,而后疫情時代隨著數(shù)字化和智能化的發(fā)展,全球項目管理正經(jīng)歷著快速的發(fā)展和變革,項目管理2.0將會為各行業(yè)帶來一次顛覆性的創(chuàng)新。

為此,由中國最大的項目管理社區(qū)--PMO前沿組織了2023中國PMO&PM大會將在今年8月26-27日舉辦“價值交付?重塑未來”項目管理主題大會,此次大會以三地聯(lián)動形式,在北京、上海、深圳同時開展線下沉浸式互動交流大型活動,預(yù)計關(guān)注人數(shù)將達到數(shù)萬人。

大會覆蓋組織項目治理、創(chuàng)新變革管理、項目管理人才、前沿趨勢和技術(shù)、PMO管理運營、項目管理方法論六大主題板塊。除主題板塊的講解外,還設(shè)置了圓桌討論、頂尖大咖見面會、專題閉門分享會、沙盤模擬、名企參訪、晚宴交流等豐富多彩的交流和互動環(huán)節(jié),為參與者提供一場線下沉浸式學(xué)習(xí)盛宴。重點面向各大企業(yè)項目總監(jiān)/PMO負責(zé)人、項目組合經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、計劃轉(zhuǎn)型PMO或項目經(jīng)理的同學(xué),以及其他對項目管理感興趣的人士。

PART 01

70位實戰(zhàn)管理大咖云集

探索項目管理前沿落地話題

為了進一步推動中國項目管理的快速發(fā)展,此次大會特意邀請了全國項目管理標準化技術(shù)委員會秘書長俞彪、PMI (中國)大獎評委會副主任、原首信公司董事長陳信祥、華為首席項目管理專家孫虎、上海藍色星球科技股份有限公司創(chuàng)始人/董事長陳根寶、睿思力行管理咨詢公司首席咨詢專家/資深項目管理專家張麗、北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院副教授/PMRC青年項目管理者俱樂部秘書長朱鄭州等多位國內(nèi)知名企業(yè)項目管理專家學(xué)者,包括近20位各行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗非常豐富的大會出品人,為參會者提供權(quán)威分享、深度見解及前沿趨勢,匯聚行業(yè)最新項目管理知識與技能,同步國際一線PM能力,領(lǐng)略PM未來趨勢。

此外,為了助推項目管理的實戰(zhàn)落地與變革創(chuàng)新,大會專門邀請了字節(jié)跳動系統(tǒng)部項目管理負責(zé)人申建、騰訊DEVOPS與研發(fā)效能資深技術(shù)專家張樂、京東零售項目總監(jiān)寧越、美團騎行事業(yè)部項目管理負責(zé)人邊國華、科大訊飛股份有限公司產(chǎn)品與項目管理部總經(jīng)理張濤森、百度地圖出行PMO負責(zé)人徐杰、羿媧科技聯(lián)合創(chuàng)始人,前阿里巴巴AI LABS產(chǎn)品專家/原圖靈機器人首席科學(xué)家賈梓筠博士、全球FINTECH百強公司質(zhì)量運營部總經(jīng)理姚鈞、中建電商PMO負責(zé)人/全球項目管理杰出青年50強蔣敏等近70位來自不同領(lǐng)域的知名企業(yè)項目管理實戰(zhàn)大咖,精選多個行業(yè)成功項目案例,深入剖析實戰(zhàn)經(jīng)驗,傳授項目管理最佳實踐,助力項目思維落地。

PART 02

大會內(nèi)容精彩呈現(xiàn)

涵蓋六大項目管理熱門方向

此次大會內(nèi)容精彩豐富、聚焦前沿話題,從不同維度探討項目管理實戰(zhàn)領(lǐng)域知識經(jīng)驗,旨在探討AI時代如何管理未來項目及PMO,以應(yīng)對日益復(fù)雜和不確定的商業(yè)環(huán)境和快速變化的技術(shù)和市場趨勢,如何建立實施有效的項目治理機制等一系列行業(yè)聚焦問題,如何借用最新項目管理方法工具提高項目管理效率,具體方向如下:

【組織項目治理】這個模塊探討項目治理和風(fēng)險管理的重要性和應(yīng)用,介紹如何建立和實施有效的項目治理機制和風(fēng)險管理策略,以確保項目的成功和可持續(xù)發(fā)展,從項目管理到企業(yè)項目組合管理的演變掌握最佳實踐和案例,提高組織的治理和風(fēng)險管理能力。

【前沿趨勢和技術(shù)】將聚集項目管理和PMO領(lǐng)域的行業(yè)趨勢和前沿技術(shù),如中國項目管理標準化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、AI人工智能等。利用前沿趨勢技術(shù)的力量增強項目經(jīng)理的專業(yè)知識,以及如何在實踐中采用它們,從而提高項目整體競爭力。

【創(chuàng)新變革管理】這里將討論創(chuàng)新和變革管理的挑戰(zhàn)和機遇,介紹如何推動項目和PMO的創(chuàng)新和發(fā)展,建立在變化的環(huán)境中的有效團隊。了解創(chuàng)新和變革管理的最佳實踐和案例,提高自己的創(chuàng)新和變革管理能力。

【PMO管理運營】將聚焦于PMO的運營和管理,介紹如何建立和運營一個高效的PMO機構(gòu),包括組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和流程等方面。參與者可以了解PMO的最佳實踐和成功案例,從而提升自己的PMO管理能力。

【項目管理人才】隨著項目管理的發(fā)展,越來越多的企業(yè)和組織需要擁有一支高素質(zhì)的項目管理團隊。作為企業(yè)高層管理人員和項目高管,需要理解和掌握當今實行項目文化的需求與優(yōu)勢,獲得在項目管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面的開闊視野和最佳實踐。

【項目管理方法論】這個模塊將重點介紹最新的項目管理方法和工具,如敏捷方法和DevOps、項目畫布等。通過了解這些新方法和工具的應(yīng)用和效果,掌握如何在實踐中使用落地。

此外,由PMO前沿社區(qū)發(fā)起、數(shù)百位項目管理前沿實踐者共同參與共創(chuàng)的第一版《PMO知識體系指南》也將在第二屆中國PMO&PM大會隆重發(fā)布。該體系指南為全球首創(chuàng),旨在為全球PMO從業(yè)者提供一套體系化知識學(xué)習(xí)指引,形成一套行之有效的理論知識體系,提高PMO從業(yè)者的知識儲備、管理水平和效益,共同推動行業(yè)的發(fā)展和進步。

【大會議程】

PART 03

大會活動開幕在即

企業(yè)團隊學(xué)習(xí)卡來襲

為了讓更多關(guān)注項目管理的伙伴一起交流學(xué)習(xí),本次大會以線下分組形式設(shè)置了沉浸式互動學(xué)習(xí)場景,報名后即可獲得大會紙質(zhì)版詳細課程資料、精美伴手禮、兩日午餐、精致茶歇、近70位大咖分享回放視頻、PMO前沿訓(xùn)練營課程現(xiàn)金抵扣、PMO前沿免費優(yōu)質(zhì)資源等,VIP嘉賓更是可獲得會場VIP專區(qū)通道、圓桌晚宴、神秘私享會深度交流機會。目前大會已開通活動行線上報名通道,企業(yè)團隊學(xué)習(xí)卡名額超級優(yōu)惠等你來搶!

特別鳴謝

本次大會還得到了金牌合作方易趨、飛書項目、嘉為藍鯨、PingCode、ONES、斯納戈辦公家具的贊助和大力支持,同時感謝EXIN、電子工業(yè)出版社、世紀波、博文視點、人民郵電出版社圖靈教育、項目管理評論、石金子服裝服飾、優(yōu)普豐、睿思力行、leangoo領(lǐng)歌等多家行業(yè)機構(gòu)和媒體對本次活動的大力支持!

審核編輯 黃宇