人工智能技術(shù)大爆發(fā)，讓中國成為大模型熱度最高的市場。香港《南華早報》認為，中國致力于人工智能創(chuàng)新，反映出中國對該技術(shù)寄予厚望，認為其將成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型增效的重要催化劑，并在疫情后為經(jīng)濟注入活力。

大模型是深度學(xué)習(xí)的人工智能算法，使用超大數(shù)據(jù)集來識別、總結(jié)、翻譯、預(yù)測和生成內(nèi)容。外媒注意到，在獲得微軟支持的初創(chuàng)企業(yè)OpenAI去年11月發(fā)布ChatGPT之后，中國的大型科技公司正緊急開發(fā)與之競爭的本地服務(wù)。

根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，截至2023年7月，中國累計已經(jīng)有130個大模型問世。隨著大模型逐步深入產(chǎn)業(yè)場景，這項技術(shù)正在成為激發(fā)行業(yè)增長的新變量。而有著數(shù)十億用戶，作為移動互聯(lián)網(wǎng)載體的手機終端，勢必也要趕上AI浪潮。

▲vivo將發(fā)布自研AI大模型

例如，以vivo、OPPO、華為、小米等為代表的中國頭部手機品牌，已經(jīng)紛紛對外釋放大模型的進展。就在這兩天，vivo對外宣布，將在開發(fā)者大會（2023 VDC）發(fā)布全新手機操作系統(tǒng)OriginOS 4，值得一提的是，這次全新的系統(tǒng)也會首發(fā)vivo自研AI大模型。

高端手機市場成必爭之地

中國手機廠商集體進軍大模型，并非一蹴而就，這與手機市場的格局轉(zhuǎn)變有著莫大關(guān)聯(lián)。過去幾年，伴隨著消費者換機周期拉長以及疫情的疊加因素，國內(nèi)手機市場經(jīng)歷了跌宕起伏。盡管手機市場大盤黯淡，高端手機卻像一匹黑馬般跑了出來。

據(jù)Counterpoint最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2023年第二季度，高端手機對全球市場的貢獻達到歷史最高水平，季度銷量占比超過20%。尤其是在中國，《中國智能手機高端市場白皮書》顯示，中國已是全球第二大高端智能手機市場，僅在2022年發(fā)布的新旗艦數(shù)量就超過40款。

報告還預(yù)期2023年零售價在4000元人民幣以上的智能手機銷量將再次達到7500萬部以上，該部分市場有望在短期內(nèi)突破高點。這意味著，手機高端市場有著可挖掘的巨大潛力，對于廠商來說，自然不會錯過這波增長紅利。

實際上，為了爭奪高端市場，各家廠商也使出了渾身解數(shù)，包括提供可折疊旗艦機型，與徠卡、蔡司、哈蘇等傳統(tǒng)相機巨頭合作，提升手機技術(shù)實力，塑造高端品牌形象。比如近期頻頻上熱搜的華為Mate 60系列，vivo 大折疊手機X Fold2和首款小折疊手機vivo X Flip，也憑借折疊設(shè)計和影像表現(xiàn)，打出差異化優(yōu)勢來圈粉。

高端手機作為最前沿技術(shù)的集大成者，已經(jīng)為大模型技術(shù)的應(yīng)用鋪設(shè)一個天然的土壤。

“大模型”：下一個大擂臺

高端市場成為手機廠商必爭之地，玩家們也在高端機型上驗證了產(chǎn)品的核心競爭力。如今，隨著前沿技術(shù)的迭代升級，高端手機市場的競爭也將愈加激烈，下一個角逐的大擂臺，毫無疑問就是大模型。那么，廠商到底拼的是什么？

首先，是技術(shù)沉淀和創(chuàng)新能力之爭。

大模型時代，技術(shù)創(chuàng)新依然是決勝的關(guān)鍵，核心因素就是AI的沉淀和積累。以vivo為例，早在2017年，vivo創(chuàng)始人兼總裁沈煒就提出，人工智能是所有技術(shù)創(chuàng)新的最底層的技術(shù)。當(dāng)時，vivo就開始籌備人工智能全球研究院，并于2018年正式成立，目前已經(jīng)有超過千人的規(guī)模。

眾所周知，數(shù)據(jù)、算法、算力是大模型基礎(chǔ)設(shè)施的黃金鐵三角，決定著大模型的實際應(yīng)用和表現(xiàn)。vivo 在2018年成立的圖譜研究院，到目前為止積累的圖譜數(shù)據(jù)已經(jīng)超過2800T，為大模型的應(yīng)用提供了豐富的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能力。

算法研究層面，vivo已經(jīng)在基礎(chǔ)研究、工程、方式方法等領(lǐng)域發(fā)表了70多篇全球最頂級論文，為了確保一直走在前沿研究的路上，vivo還專門成立了一個團隊去跟蹤最先進的論文，并把它轉(zhuǎn)化成可以用的算法、工程應(yīng)用。

除此之外，vivo通過信息創(chuàng)新實現(xiàn)更好的訓(xùn)練和推理部署，vivo的自研大模型能力位居C-Eval/CMMLU雙榜第一。其中，C-Eval是由清華大學(xué)、上海交通大學(xué)和愛丁堡大學(xué)合作構(gòu)建的面向中文語言模型的綜合性考試評測集，包含13948道多項選擇題，涵蓋52個不同學(xué)科和四個難度級別，是目前較為權(quán)威的中文AI大模型評測榜單。

▲vivo自研大模型在C-Eval全球中文榜單中排名第一

其次，是大模型路線之爭。

進入萬物互聯(lián)時代，大模型要解決的已經(jīng)不是拍照、語音搜索等單點場景難題，而是真正把大模型裝進手機“系統(tǒng)”，從全局來考慮對手機體驗的大幅提升。

例如芯片廠商高通，正在加快為大模型應(yīng)用鋪路，上個月演示了終端側(cè)支持15億參數(shù)的ControlNet圖像生成圖像模型，無需訪問任何云端。高通今年年底前以及明年，有望實現(xiàn)支持參數(shù)達100億和200億的模型在終端側(cè)運行，這將從底層支撐手機廠商的大模型運行能力。

而vivo即將帶來五個大模型，包括10億的大模型、70億的大模型、660億的大模型、1300億的大模型和1750億的大模型。vivo稱其為自研大模型矩陣，這些大模型矩陣的能力將會全面地融入即將發(fā)布的OriginOS 4。

相比大部分廠商，vivo獨特的地方在于“做最優(yōu)解”。一方面，通過綜合評估用戶的核心訴求，選擇不同參數(shù)量級的大模型能力，來幫助用戶實現(xiàn)更好的體驗，精準(zhǔn)地解決用戶痛點需求，比如有效縮短響應(yīng)時間，降低能耗等問題。

另一方面，多數(shù)大模型玩家，總期望一個通用大模型搞定一切，但是在用戶多樣化需求的今天，“大而全”很難滿足具體場景的需求，且容易造成資源冗余和浪費。vivo的“大模型矩陣”則能更好地發(fā)揮單個優(yōu)勢，從而更加精準(zhǔn)地解決用戶的實際需求，單個模型的訓(xùn)練和進化能力也會越來越高效。

最后，是生態(tài)之爭。

李開復(fù)曾提到，大模型是有史以來最大的平臺革命，將10倍于移動互聯(lián)網(wǎng)。如此龐大的市場，沒有哪一家企業(yè)可以單打獨斗完成，需要多方合力推進大模型生態(tài)建設(shè)，才能在新一代人工智能技術(shù)發(fā)展賽道上奪得先機。

相比其他手機廠商在大模型時代想方設(shè)法完成自閉環(huán)，vivo的態(tài)度很堅定也足夠明確：通用人工智能時代的到來，需要整個行業(yè)攜手共創(chuàng)共建共贏。

例如，在解決大模型供給問題層面，vivo會把7B（70億）能力貢獻出來，把訓(xùn)練的能力、調(diào)優(yōu)的能力、各個行業(yè)數(shù)據(jù)熱拔插的能力全部整合起來。目前vivo的7B（70億）大模型已經(jīng)達到了C-Eval中文GPT能力榜單的第二名。

vivo還會預(yù)測未來3-5年行業(yè)可能出現(xiàn)的沖突和難題：大模型應(yīng)用如果要解決成本的問題就要上端，上端就要解決系統(tǒng)最小權(quán)限和算力以及最重要的內(nèi)存資源的問題。這樣的推演和預(yù)判，將會使vivo始終走在最前沿。

人工智能經(jīng)歷了幾十年發(fā)展，從整個發(fā)展趨勢來看，每個階段的爆發(fā)，都需要社會的共同推動和參與。大模型時代，創(chuàng)新模式也開始從單一企業(yè)創(chuàng)新演變?yōu)樯鷳B(tài)協(xié)同創(chuàng)新，只有這樣才能使創(chuàng)新成果更快地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，連接產(chǎn)業(yè)鏈上下游，在加速智能終端產(chǎn)品創(chuàng)新迭代的同時，讓大模型技術(shù)真正融入每個人的生活，推動AI普惠。

▲vivo開放平臺

正如英國《經(jīng)濟學(xué)人》周刊的文章所稱，大模型新產(chǎn)業(yè)正在形成，誰會勝出？顯然像擁有大量用戶的OpenAI和財大氣粗的谷歌這樣的公司具有明顯的先發(fā)優(yōu)勢。但只要算力和數(shù)據(jù)仍受到限制，能巧妙繞過它們的回報就會很大。文章認為，一個策略最高效、數(shù)據(jù)合成方法最獨創(chuàng)或者對客戶的宣傳最動人的模型制造商就可能會搶占領(lǐng)先地位，而大戲剛剛開始。