數(shù)據(jù)可視化的構成

數(shù)據(jù)可視化包含以下三個主要組件：

報告

報告代表的是數(shù)據(jù)可視化背后的反饋出的信息。數(shù)據(jù)分析師與多個數(shù)據(jù)相關者溝通，了解他們希望通過分析數(shù)據(jù)實現(xiàn)的目標。

數(shù)據(jù)

然后，數(shù)據(jù)分析師會確定合適的數(shù)據(jù)集，來幫助他們詳細了解數(shù)據(jù)報告。他們會修改現(xiàn)有數(shù)據(jù)格式、清理數(shù)據(jù)、刪除異常值并執(zhí)行進一步分析。數(shù)據(jù)準備就緒后，他們會設計多種視覺探索方法。

視覺

最后，數(shù)據(jù)分析師選擇最適合分享新見解的可視化方法。他們創(chuàng)建圖表和圖形，突出關鍵數(shù)據(jù)點并簡化復雜的數(shù)據(jù)集。通過有效的方法系統(tǒng)地呈現(xiàn)商業(yè)智能數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)可視化的方法

最常見的類型是圖表和圖形，但還有其他數(shù)據(jù)可視化方法。以下列出了五種主要的數(shù)據(jù)可視化方法：

暫存數(shù)據(jù)可視化

暫存數(shù)據(jù)可視化用于表示線性一維對象，如折線圖形、折線圖表或時間表。例如，您可以使用折線圖表來顯示給定時間段內(nèi)連續(xù)發(fā)生的變化。折線圖表中的幾條線顯示了同一時期內(nèi)不同因素的變化。

分層數(shù)據(jù)可視化

分層數(shù)據(jù)可視化指的是一組具有父項公共鏈接的項目?？梢允褂眠@些數(shù)據(jù)樹來顯示信息集群。例如，您可以將庫存數(shù)據(jù)量顯示為具有父節(jié)點(衣服)和子節(jié)點(襯衫、褲子和襪子)的數(shù)據(jù)樹。

網(wǎng)絡數(shù)據(jù)可視化

網(wǎng)絡數(shù)據(jù)可視化適用于表示不同類型的相關數(shù)據(jù)之間的復雜關系。例如：

在圖形中以點表示數(shù)據(jù)的散點圖

向散點圖增加第三個數(shù)據(jù)因素的氣泡圖

用大小不同的詞來表示詞頻的詞云

多維數(shù)據(jù)可視化

多維數(shù)據(jù)可視化將兩個或多個數(shù)據(jù)變量表示為一個 2D 或 3D 圖像。這類可視化通常使用條形圖、餅狀圖和堆疊條形圖來表示。例如，使用條形圖比較兩個或多個數(shù)據(jù)因素，并展示一個變量在一段時間內(nèi)的變化。使用餅狀圖可視化每個類別的整體占比。

地理數(shù)據(jù)可視化

地理空間數(shù)據(jù)可視化(例如熱圖、密度圖或統(tǒng)計地圖)呈現(xiàn)與現(xiàn)實位置相關的數(shù)據(jù)。例如，數(shù)據(jù)可視化顯示了訪問不同零售店分店的客戶數(shù)量。

數(shù)據(jù)可視化的優(yōu)勢

在考慮業(yè)務戰(zhàn)略和目標時，數(shù)據(jù)可視化以多種方式使決策者受益，以改善數(shù)據(jù)洞察力。以下是數(shù)據(jù)可視化的七大好處：

更好分析

數(shù)據(jù)可視化可幫助業(yè)務利益相關者分析有關銷售、營銷策略和產(chǎn)品興趣的報告。根據(jù)分析，可以專注于需要關注的領域，以提高業(yè)務能力，從而增加利潤。

快速操作

數(shù)據(jù)可視化使決策者能夠從實時數(shù)據(jù)中快速收集新的數(shù)據(jù)見解，并采取必要的措施來促進業(yè)務增長。

識別模式

當我們可視化大量復雜的數(shù)據(jù)時，它們可以提供許多獲得見解的機會?？梢暬箻I(yè)務用戶能夠識別數(shù)據(jù)與其原因之間的關系，從而為其提供更大的意義。探索數(shù)據(jù)模式可幫助用戶專注于業(yè)務中需要關注的特定領域，以便他們能夠做出改進，推動業(yè)務向前發(fā)展。

查找錯誤

可視化數(shù)據(jù)有助于快速識別數(shù)據(jù)中的任何錯誤。如果數(shù)據(jù)傾向于建議錯誤的操作，可視化有助于更快地識別錯誤數(shù)據(jù)，以便將其從數(shù)據(jù)集中刪除。

業(yè)務洞察

在當前競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，使用可視化表示來查找數(shù)據(jù)相關性是收集業(yè)務見解的關鍵。探索這些見解對于業(yè)務用戶和高管設定實現(xiàn)其業(yè)務目標的正確路徑非常重要。

把握趨勢

使用數(shù)據(jù)可視化，可以發(fā)現(xiàn)業(yè)務和市場的最新趨勢。這有助于您提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品并在問題出現(xiàn)之前發(fā)現(xiàn)問題。通過緊跟趨勢，您可以做出為您的業(yè)務增加利潤和減少損失的決策。

數(shù)據(jù)可視化的示例

數(shù)據(jù)可視化儀表板通過在單個視圖中可視化關鍵數(shù)據(jù)來幫助業(yè)務用戶做出正確的決策。正確的儀表板始終可以幫助決策者了解計劃傳達的預定義故事。

車間生產(chǎn)管理儀表板

醫(yī)院綜合管理儀表板

超市銷售管理儀表板

景區(qū)游客分析儀表板

此外，利用「SovitChart」可視化工具制作數(shù)據(jù)可視化報表、大屏、儀表板等，用拖拉拽的方式實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化，例如銷售分析、運營分析、生產(chǎn)分析以及管理人員需要的管理駕駛艙、核心KPI展現(xiàn)等，追蹤數(shù)據(jù)反饋出的信息，輔助進行管理決策等，是數(shù)據(jù)可視化的重要工具。

結論

在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)可視化在釋放數(shù)據(jù)的真正潛力方面發(fā)揮著至關重要的作用。它使組織能夠通過將復雜而龐大的數(shù)據(jù)集轉換為具有視覺吸引力和直觀的表示形式來理解它們。通過數(shù)據(jù)可視化，企業(yè)可以駕馭大數(shù)據(jù)的復雜性，并在當今數(shù)據(jù)驅(qū)動的環(huán)境中獲得競爭優(yōu)勢。

審核編輯 黃宇