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如何應對Fab內卷

芯謀研究 ? 來源:芯謀研究 ? 2024-01-08 09:53 ? 次閱讀
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|量力而行,謀定而后動?

前期《論半導體內卷:質疑內卷,理解內卷,超越內卷》一文引發(fā)業(yè)內強烈共鳴。產業(yè)已經進入內卷階段,內卷最受關注的還要數Fab。一條12吋Fab產線20億美元起步,目前待建的、在建的和建成的Fab項目絡繹不絕。這種大項目僅僅看看宏大的廠房和產線就讓人熱血澎湃,但落成典禮的熱鬧散盡之后,終歸要面對市場大考。一段時間內產能過剩無法避免,目前Fab內卷到什么地步,企業(yè)又該如何面對內卷?

形勢嚴峻

據統(tǒng)計,截至2023年底,中國大陸有12吋、8吋和6吋及以下的硅晶圓制造線約210條(不含純MEMS生產線、化合物半導體生產線和光電子生產線)。

芯謀研究測算,2023年中國晶圓代工行業(yè),營收下滑21%,為114億美元。三季報顯示,中芯國際產能利用率為77.1%,華虹產能利用率為86.8%。

在產能緊張時,這兩家龍頭企業(yè)產能利用率動輒超過100%。據一般經驗產能利用率的行業(yè)盈虧均衡點為70%,以目前數據來看大陸雙雄數據尚在樂觀區(qū)域,但中小代工企業(yè)的產能利用率與龍頭企業(yè)相比差距很大。

2024年,芯謀研究預計中國晶圓代工市場將增長7%,達到122億美元。但是2024年中國晶圓代工行業(yè)預計也將新增約13.5萬片/月12吋晶圓產能(新增產能主要是12吋)。最終導致2024年主要代工企業(yè)的產能利用率變化不大。

這意味著中芯、華虹距離“吃飽”尚有不小空間,那些憑空而起的新Fab在技術能力和市場號召力方面遠不能和這兩家相比,必然要面對市場的嚴峻拷問。

如何面對內卷

內卷從量變到質變遲早要引發(fā)市場震蕩。Fab一定要保持清醒,最好的應對是主動出擊,而不是坐等最壞的局面到來。

一、隨著產線的建成,政府對Fab的扶持任務基本完成,企業(yè)要及早準備政府斷奶。

無論多么重要的企業(yè),都要做好準備離開政府的扶持,在市場中實現(xiàn)自立自強。中國半導體產業(yè)的自立自強,首先是中國半導體企業(yè)在市場中的自立自強,

政策扶持半導體產業(yè)是因為產業(yè)基礎較弱,在產業(yè)起步的初期,政府給于資源導入與傾斜,幫助企業(yè)立住腳跟,幫助中國半導體產業(yè)緩緩起步。但政府的資源是有限的,在企業(yè)渡過學步期,企業(yè)就要依靠自己,在市場中尋找機會。企業(yè)也只有在市場里才能高質量成長。

此外半導體產業(yè)高度國際化,在產能不足時,半導體產業(yè)作為電子信息產業(yè)基礎,關系到國家安全,政府有充足的理由扶持Fab。但是當產能過剩,出現(xiàn)內卷的時候,政府的扶持就是火上澆油,既加劇市場的低效內卷,也容易引發(fā)國際糾紛。

政府支持產業(yè)發(fā)展的初衷,是希望國內產業(yè)能夠在市場獲得發(fā)展,回饋政府的投入。所以Fab建成之后,政府撤掉梯子是遲早的事,企業(yè)要有主動斷奶的預期和預案,要做好獨立生存的準備,不要到了政府斷奶之后才手足無措。

二,中國發(fā)展的是市場經濟,而且是向全球開放的市場經濟,我們發(fā)展半導體不能對國產替代有過高期待。

中國經濟長期以來是全球化的最大受益者,我們通過高質量的開放來參與國際大循環(huán),高效配置生產要素資源,讓企業(yè)獲得全球競爭力。

國產替代是一個自然而然的過程,是國內企業(yè)的技術與競爭力在市場中,通過市場競爭在局部趕上或超過國際產品,從而實現(xiàn)了國產替代。在美國制裁以來,我們部分需求在國際市場無法獲得滿足,不得已才在相當有限的范圍內主動推動國產替代。但我們不能將所有困難,甚至連低端內卷都寄希望于國產替代。

而且國內終端企業(yè)尚在爬坡階段,在國際市場整體承受較大壓力,它們沒有多少余力放棄更具性價比的供應鏈,轉而扶持國產替代。一般情況下,只要外部供應正常,企業(yè)第一選擇還是性價比。

三,F(xiàn)ab產線鋪開前就要有看得見的訂單,只有手里有糧才能心中不慌。

中國大陸市場有一定程度割裂,一般而言區(qū)域內需求決定著產線的生存狀態(tài)。所以現(xiàn)在很多產線都是按鏈建線,先有上游需求,再按其需求確定自己的技術特點和產線特點。依靠區(qū)域內的穩(wěn)定支撐,做出自己的特色,獲得廣泛領域內的市場優(yōu)勢。

在高度內卷時,要么一單難求,要么價格跌成白菜價。如果新Fab不是拿著訂單建線,就要面臨不小挑戰(zhàn)。所以在上馬項目之前不僅僅是看區(qū)域內的比較優(yōu)勢,而是要精準到能拿到誰的訂單。

四,如果企業(yè)處境艱難,翻身無望,最好的選擇就是積極尋求整合。

芯片制造也遵從馬太效應,國內幾大頭部企業(yè)貢獻了七成左右的產能。它們規(guī)模更大,技術更強,成本更低。要想趕超這些頭部企業(yè)難度極大。

尤其是目前龍頭企業(yè)也出現(xiàn)產能過剩,價格戰(zhàn)勢必難免。當市場進入極度內卷之后,龍頭企業(yè)有更好的質量口碑,有更多的降價空間,也可以堅持更長的降價時間。

目前市場行情短期內不會快速回升,地方財政負擔加重,經營不善的項目最好的選擇就是尋求并購整合。否則設備長期閑置,產線越來越不值錢?,F(xiàn)在遇到困難的產線不在少數,龍頭企業(yè)的并購也有窗口期,經營困難的Fab越早尋求整合越主動。

結語

Fab投入巨大,每個Fab都是當地的重中之重,尤其目前市場艱難,地方負擔繁重,運營Fab更要慎之又慎。此前市場高速發(fā)展,地方有余力支撐Fab項目短期內不產生效益,也有不少項目在長時間的沉寂后苦盡甘來。但現(xiàn)在市場更加內卷,F(xiàn)ab面臨的是全新局面,可能有些項目將長期失去外部支持,所以當斷則斷,不能有路徑依賴。歸根到底,化解Fab內卷的關鍵還是地方在追求高質量發(fā)展時,千萬要量力而行,謀定而后動。

審核編輯:黃飛

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原文標題:如何應對Fab內卷

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