當前，數(shù)據(jù)的管理與利用已變得至關(guān)重要。然而，企業(yè)在數(shù)據(jù)治理方面面臨著多重挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊、數(shù)據(jù)安全性不足、以及數(shù)據(jù)共享和開放的難度較大等。這些挑戰(zhàn)導致企業(yè)對數(shù)據(jù)治理的需求日益增加。與此同時，政府對數(shù)據(jù)安全和隱私保護給予了前所未有的重視，并出連續(xù)臺了多項政策與法規(guī)，以促進數(shù)據(jù)的共享與開放。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，企業(yè)間的競爭日趨激烈。為了幫助企業(yè)提高數(shù)據(jù)利用效率、增強競爭力，并在市場中獲得更多機遇，中軟國際咨詢提供專業(yè)的數(shù)據(jù)治理服務。我們的服務旨在解決企業(yè)在數(shù)據(jù)治理方面的難題，助力企業(yè)在數(shù)字化浪潮中立于不敗之地。

數(shù)據(jù)治理構(gòu)建一套數(shù)據(jù)融合 與治理體系

數(shù)據(jù)治理作為一項綜合性服務，致力于協(xié)助客戶構(gòu)建一套從數(shù)據(jù)生成到應用的端到端、全面、跨領(lǐng)域的數(shù)據(jù)融合與治理體系，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的高效管理和利用，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)流程的規(guī)范化管理，推動實現(xiàn)數(shù)據(jù)的標準化、共享化、安全化和規(guī)范化進程。



中軟國際咨詢數(shù)據(jù)治理服務全景圖

數(shù)據(jù)治理中的重重挑戰(zhàn)

01 數(shù)據(jù)孤島與重復工作

企業(yè)中的數(shù)據(jù)分散在多個系統(tǒng)和部門中，形成數(shù)據(jù)孤島。這不僅導致數(shù)據(jù)重復收集和處理，浪費時間和資源，還阻礙了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和高效利用。

02 數(shù)據(jù)質(zhì)量問題

數(shù)據(jù)的準確性、完整性、一致性和規(guī)范性是數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵指標。然而，在實際操作中，企業(yè)常常面臨數(shù)據(jù)不準確、不完整、不一致、不規(guī)范等問題，這嚴重影響了數(shù)據(jù)的可靠性和可用性，進而對業(yè)務決策產(chǎn)生負面影響。

03 數(shù)據(jù)安全和隱私問題

隨著數(shù)字化時代的到來，數(shù)據(jù)安全和隱私問題日益凸顯。數(shù)據(jù)泄露和惡意攻擊可能導致組織遭受重大損失，同時也可能違反相關(guān)法律法規(guī)，給企業(yè)的聲譽和利益帶來嚴重威脅。

04 數(shù)據(jù)治理流程不清晰

缺乏明確、高效的數(shù)據(jù)治理流程和標準，導致數(shù)據(jù)管理和治理的效率和一致性受到影響。企業(yè)需要建立規(guī)范的數(shù)據(jù)治理流程，確保數(shù)據(jù)的合規(guī)性、可用性和安全性。

05 組織文化和管理問題

數(shù)據(jù)治理需要跨部門、跨職能和跨地區(qū)的協(xié)調(diào)和合作。如果缺乏相應的組織文化和管理支持，企業(yè)可能面臨數(shù)據(jù)管理和治理的挑戰(zhàn)。為了成功實施數(shù)據(jù)治理，企業(yè)需要培養(yǎng)一種以數(shù)據(jù)為中心的文化，加強跨部門之間的溝通和合作，并建立相應的管理機制和支持體系。

全面治理，化解企業(yè)痛點

面對數(shù)據(jù)治理工作中的重重挑戰(zhàn)，企業(yè)急需一個全面而高效的數(shù)據(jù)治理策略。中軟國際咨詢數(shù)據(jù)治理解決方案通過全面的數(shù)據(jù)治理策略，助力企業(yè)系統(tǒng)地解決當前的痛點問題，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效管理和利用，從而為業(yè)務決策和創(chuàng)新發(fā)展提供強有力的支持。

· 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理：為解決數(shù)據(jù)孤島和重復工作的問題，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理變得尤為關(guān)鍵。通過集中管理組織的所有數(shù)據(jù)資產(chǎn)，明確數(shù)據(jù)的來源、用途、安全性和可用性，可以有效地減少數(shù)據(jù)浪費和冗余，從而提高數(shù)據(jù)的整體價值和效益。

· 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理：針對數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，實施嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)質(zhì)量管理流程至關(guān)重要。這包括數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)驗證、數(shù)據(jù)校驗等步驟，確保數(shù)據(jù)的準確性、完整性和一致性。只有高質(zhì)量的數(shù)據(jù)才能支持數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務決策，為企業(yè)帶來真正的價值。

· 數(shù)據(jù)安全管理：數(shù)據(jù)安全和隱私問題不容忽視。建立完善的數(shù)據(jù)安全和備份策略，以及嚴格的數(shù)據(jù)訪問和控制機制，可以確保數(shù)據(jù)的安全性和可靠性，降低數(shù)據(jù)管理風險，避免因數(shù)據(jù)泄露或攻擊而帶來的重大損失。

· 數(shù)據(jù)治理框架：為提升數(shù)據(jù)管理和治理的效率和一致性，企業(yè)需要建立適合自己的數(shù)據(jù)治理框架。這包括設(shè)立治理委員會、定義數(shù)據(jù)標準和規(guī)則、制定清晰的治理流程等。通過這樣的框架，企業(yè)可以確保數(shù)據(jù)治理工作的系統(tǒng)性和連續(xù)性，推動數(shù)據(jù)治理工作的深入開展。



數(shù)據(jù)治理6大核心價值

數(shù)據(jù)治理案例

北京大興國際機場，年接待旅客超1億人次，作為國際航空樞紐，其高效運作離不開先進的數(shù)據(jù)治理。中軟國際咨詢成功應用領(lǐng)先的數(shù)據(jù)治理解決方案，整合跨業(yè)務數(shù)據(jù)，基于數(shù)倉、智能數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)分析處理平臺和分布式計算存儲平臺，為機場的航班生產(chǎn)效率、旅客服務質(zhì)量及安全保障水平提供技術(shù)支撐，助力北京大興國際機場在智慧機場建設(shè)領(lǐng)域樹立全新標桿。

在現(xiàn)代企業(yè)中，數(shù)據(jù)治理的角色舉足輕重。它超越了單純的數(shù)據(jù)管理范疇，成為推動業(yè)務創(chuàng)新和提升決策質(zhì)量的關(guān)鍵驅(qū)動力。中軟國際咨詢致力于為企業(yè)提供全面的數(shù)據(jù)支持，涵蓋業(yè)務決策、風險管理、客戶分析洞察以及產(chǎn)品創(chuàng)新等領(lǐng)域，助力企業(yè)在智能決策的新紀元中嶄露頭角。



審核編輯：劉清