產(chǎn)品設計可以對產(chǎn)品成本相關的整條價值鏈產(chǎn)生極其巨大的影響。這一涉及成本的現(xiàn)實意味著，在新產(chǎn)品開發(fā) (New Product Development) 期間，組件和材料價格接受嚴格審查，可能無意中分散了對 NPD 采購其他方面的關注，這些方面對于滿足上市時間目標并在整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)保障供應鏈彈性至關重要。

客戶對NPD的期待值也在不斷提高。一系列新要求對于支撐創(chuàng)新的可靠性和速度至關重要，而強大統(tǒng)一的供應鏈正是其中之一。 Molex莫仕設計團隊仰仗著自身采購和供應鏈的支持，提供行業(yè)領先的全球供應基地和貼合客戶需求的材料采購流程。為了支持這一工作重點，Molex 莫仕在世界各地的設計中心部署了 NPD 采購工程師。為了確保衡量重要指標，我們建立了四個“為...而設計”過程領域，以確保Molex莫仕的NPD采購效率：

為結(jié)構(gòu)成本而設計：就組件成本和成本驅(qū)動因素與供應商透明便捷地溝通，是實現(xiàn)目標 BOM 成本的必要條件。若未達到目標，我們的NPD團隊與供應商合作，制定行動計劃來縮小差距。

為供應鏈而設計：我們發(fā)現(xiàn)，工程和采購部門圍繞“為...而設計”供應鏈設計原則有力協(xié)作，就能提升產(chǎn)品敏捷性，降低供應鏈成本和供應鏈風險。及早洞見潛在問題讓我們得以與工程師和供應商一起尋找替代方案。

為采購而設計：我們的設計團隊依托一個綜合性優(yōu)選供應商網(wǎng)絡，該網(wǎng)絡考慮到所提供的特定材料，乃至地理位置和任何特殊的客戶或行業(yè)要求。我們的目標是與“同類最佳”的優(yōu)選供應商建立更牢固的供應商關系，以超越“以最低價格提供最好組件”的心態(tài)。

為上市時間而設計：依托Molex莫仕的智能數(shù)字供應鏈，產(chǎn)品開發(fā)和發(fā)布周期時間擁有了供應可見性，使產(chǎn)品采購部門能夠識別和減輕影響產(chǎn)品開發(fā)進度的潛在問題。

“為...而設計”方法需要與客戶、供應鏈合作伙伴和其他利益相關者深入合作。在合作中，“為...而設計”利用數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能功能來設計組件的可選性。它還允許這些團隊有效地利用關于技術、材料和供應商的可行見解，助力我們的設計團隊制定有效的采購決策。訪問實時數(shù)據(jù)讓我們了解機遇和風險，以便我們?yōu)樵O計階段的潛在障礙做好計劃，并在產(chǎn)品成熟時進行調(diào)整。

我們的最終目標是貫穿整個產(chǎn)品生命周期，為客戶革新高成本效益且可靠的產(chǎn)品。在采購中，“為...而設計”方法支持這一關鍵目標，讓Molex莫仕得以代表客戶提供世界級的創(chuàng)新成果。

審核編輯：彭菁