最近關于家用攝像頭的口水戰(zhàn)爭論不停，先是92后女生致360周鴻祎，再有家用攝像頭IP破解軟件和IP地址被兜售形成灰色產業(yè)鏈。所有爭論矛頭直指監(jiān)控與隱私之間魚與熊掌不能兼得的矛盾，在這個滿大街監(jiān)控的時代里，我們將攝像頭搬進了自己家中，到底是增加了安全感，還是連最后一點隱私都不得自主。到底是誰動了我們的隱私?

近些年，隨著安防意識逐漸深入日常生活中，民用監(jiān)控的市場漸漸呈現(xiàn)暖意，家用攝像頭逐步走進千家萬戶，一定程度上為居家生活，看家、看護老人、小孩、寵物等方面帶來便利，為一部分剛需人群解決后顧之憂。

對于傳統(tǒng)安防企業(yè)而言，消費型市場一直是一塊難以啃食的巨大蛋糕，前兩年戰(zhàn)略轉型進軍消費類市場的口號四起，廠商們也都有了一些動作，成立了一些旗下民用品牌，與此同時，以小米、360為首的互聯(lián)網品牌以智能攝像頭進入，憑借互聯(lián)網的優(yōu)勢和強勁的市場營銷手腕在短短兩三年成功搶奪了一部分的市場。

幾年發(fā)展過去了，行業(yè)巨頭家用品牌全球用戶也僅僅突破千萬，這與全球家庭用戶總數(shù)相較不過杯水車薪，其他品牌民用產品更是發(fā)展曲折，這兩年安企的宣傳策略也不再重點放在消費類市場，消費類市場始終難以迎來春天，與此同時帶來的一系列后遺癥也逐漸涌現(xiàn)出來。

在跨界轉型成為產業(yè)集體的走向時，仍然有一些企業(yè)在交叉路口選擇了前行，筆者在去年采訪過宇視為何不跟隨互聯(lián)網潮流向消費類市場拓展，宇視閆總的回答一直讓筆者記憶猶新，“中國互聯(lián)網這種爆炸式發(fā)展主要依靠是(對比歐洲，同一語言)超大人群的紅利，可以在短短的幾年內成長的非?？臁５@種增長如果沒有后繼的技術支持不斷升級，是有天花板的，如果沒有更長遠的技術投資和創(chuàng)新，小貨車互聯(lián)網創(chuàng)新難以支撐企業(yè)或一國長期的技術發(fā)展”。

而對于中小企業(yè)，則更多的出于企業(yè)定位考慮，美贊美的唐總也認為消費型市場需要規(guī)?；枰嫶蟮耐度胍约俺掷m(xù)的品牌影響力，需要投入太多的精力去進行市場鋪墊和基礎營銷，而對于長期專注于行業(yè)市場的傳統(tǒng)安防企業(yè)，以消費市場為重心的話很容易被互聯(lián)網品牌和家電行業(yè)巨頭們碾壓，有可能會迷失掉自己，使得投入和產出無法取得效益甚至無法平衡，從而使得企業(yè)出現(xiàn)生存危機。

當然利潤也是一個巨大的考量因素，家庭用戶多以單品為主，在價格和用戶上傳統(tǒng)安防企業(yè)難以和互聯(lián)網企業(yè)相較，單品的利潤空間本就小，價格戰(zhàn)之下的利潤降到最近，傳統(tǒng)安防企業(yè)玩不起。

這是一個隱私與無隱私時刻博弈的時代，互聯(lián)網、信息化的突飛猛進，我們的生活里或多或少的每天被強行推送各類信息，我們的手機號碼、購物記錄、興趣愛好等各種各類信息被當做商品販售，日常生活被監(jiān)控直播，關于隱私安全的巨大漏洞已經難以彌補，看似安全的時代里，每個人都好似透明前行。顯然這一場隱私的博弈之中，多方都有不可推卸的責任，廠商的產品、用戶的教育、平臺的審查等都是問題所在。

互聯(lián)網品牌新的營銷手段、新的應用領域、免費的噱頭已經將市場攪得魚龍混雜，如何才能將隱私裸奔的漏洞彌補上，還需要踏踏實實做技術做產品的安防企業(yè)用技術和產品替代，才不會打開家庭監(jiān)控手機端用戶突然多了幾個不是添加的用戶，才不會原本對著門口的攝像頭突然轉了個方向對準了客廳，才不會在直播平臺里看到了自己在某餐廳某商場的囧態(tài)……