“雖然說頂尖的人工智能專家還是以美國為主，但是由于一大批年輕工程師的崛起，中國的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了歐美的總和。在幾年內(nèi)達(dá)到和美國共同引領(lǐng)世界人工智能是可以期待的。”瑞士當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月23日，創(chuàng)新工場(chǎng)董事長李開復(fù)在參加世界經(jīng)濟(jì)論壇期間接受采訪時(shí)說道。

過去的一年，人工智能的發(fā)展如火如荼，中國已成為該領(lǐng)域重要的競(jìng)爭者，并緊追領(lǐng)頭羊美國。

對(duì)于歐美人工智能的發(fā)展，李開復(fù)認(rèn)為，要尊敬甚至是敬畏美國、英國、加拿大的人工智能先驅(qū)，因?yàn)樗麄兠半U(xiǎn)做了很多嘗試，而且在很長一段時(shí)間里，AI這個(gè)領(lǐng)域都非常冷清，但他們還是堅(jiān)持做了下來，才讓我們今天有了百花齊放的機(jī)會(huì)。

不過，我國的AI人才崛起速度卻遠(yuǎn)超他國。他表示，除了擁有一批數(shù)學(xué)、理工科非常優(yōu)秀的年輕工程師外，中國的數(shù)據(jù)也相當(dāng)多，不僅移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人數(shù)多。數(shù)據(jù)量大，對(duì)人工智能來說就意味著更多的燃料。

除此之外，李開復(fù)認(rèn)為，中國人工智能創(chuàng)業(yè)者和資本結(jié)合得非常好。資本很愿意去投資具備人工智能潛力的公司，而人工智能公司也愿意去做很偉大的事情，所他覺得無論是金融還是無人駕駛等領(lǐng)域都有很好的進(jìn)度。

最后，他認(rèn)為還要?dú)w功于政策支持。去年7月，國務(wù)院發(fā)布的《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》，確立了“三步走”目標(biāo)，其中提出了2030年把我國建設(shè)成為世界主要人工智能創(chuàng)新中心。對(duì)于這個(gè)目標(biāo)，在北京、南京、廣州等地都開始落地，而且是用百億級(jí)別的資本在推動(dòng)，無論是幫助當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)者，還是當(dāng)?shù)氐馁Y本還有AI公司，都起到了一個(gè)很強(qiáng)的推動(dòng)作用。

同時(shí)，在歐美國家，李開復(fù)也看到了很多的中國人工智能創(chuàng)業(yè)者和專家都在考慮回到國內(nèi)。所以，雖然歐美在AI領(lǐng)域占了先機(jī)，但結(jié)合上面這幾個(gè)因素，中國正快速直追，在幾年內(nèi)達(dá)到和美國共同引領(lǐng)世界人工智能是可以期待的。

另外，關(guān)于未來AI是否會(huì)徹底取代一些工作崗位，以及到底是會(huì)增加還是減少人們的就業(yè)機(jī)會(huì)。李開復(fù)認(rèn)為，總的來說，重復(fù)性的崗位被取代的可能性較大，有些領(lǐng)域會(huì)增加就業(yè)機(jī)會(huì)，有些領(lǐng)域則會(huì)減少，整體還是以減少為主。

他解釋，因?yàn)槿斯ぶ悄鼙旧硎强梢栽谀骋粋€(gè)單一的領(lǐng)域，通過大數(shù)據(jù)的運(yùn)行，取代人類在該領(lǐng)域的某種工作任務(wù)，例如前臺(tái)的人臉識(shí)別，客服的語音識(shí)別，可以由機(jī)器來取代了。而那些重復(fù)性較高的工作，最終是可以完全被AI取代的，例如生產(chǎn)線的工人、客服、電話銷售甚至一些借貸決策員，銀行柜員，中介等工作，這些職業(yè)可能在未來的十五年會(huì)逐漸消失。

除了這些很可能被替代的工作領(lǐng)域，還有一些領(lǐng)域是人加機(jī)器的作用大于單一的人或機(jī)器的作用，例如醫(yī)生。他表示，機(jī)器雖然對(duì)某些疾病的診斷更精確，但是人可能會(huì)更全面地去關(guān)注和關(guān)懷病人，而且做綜合的判斷，并且通過醫(yī)生患者之間的信任感，來增強(qiáng)病人康復(fù)的信心。所以，對(duì)于醫(yī)生、導(dǎo)游、律師、理財(cái)?shù)裙ぷ鲘徫粊碚f，人工智能也會(huì)創(chuàng)造一些機(jī)會(huì)來幫助這些從業(yè)人員做得更好，因此可能會(huì)讓就業(yè)機(jī)會(huì)變得更多。

所以，盡管未來有很多領(lǐng)域會(huì)有新增的就業(yè)機(jī)會(huì)，但畢竟還是以重復(fù)性工作崗位減少居多。因此，無論是企業(yè)的層面還是在政策層面，都應(yīng)該更早地開始考慮，怎樣去創(chuàng)造那些不會(huì)被人工智能取代的工作，讓年輕人還有那些未來可能轉(zhuǎn)崗的人有培訓(xùn)機(jī)會(huì)，從而更好地對(duì)接未來的工作機(jī)會(huì)。