據(jù)***地區(qū)媒體報(bào)道，臺積電于1月26日在***地區(qū)南部科學(xué)工業(yè)園區(qū)開工建設(shè)新的5納米工廠，并將于2020年時再啟動3納米工廠。臺積電董事長張忠謀出席奠基儀式，這也是他在今年6月份退休之前，最后一次參加此類活動。

目前在先進(jìn)制程進(jìn)展方面，臺積電正在積極準(zhǔn)備量產(chǎn)7納米，預(yù)計(jì)2018年第二季度即可實(shí)現(xiàn)、第四季度火力全開。據(jù)臺積電的最新消息，高通今、明兩年7納米LTE芯片代工訂單已由臺積電拿下，明年下半年試產(chǎn)的5G芯片則選擇三星7納米的極紫外光（EUV）制程生產(chǎn)。

更關(guān)鍵的是，臺積電已經(jīng)壟斷了7納米的全球代工市場，收獲了近100%的訂單，包括高通驍龍855、蘋果A12等重磅大單，徹底擊敗三星。并預(yù)測未來7納米會如同28納米一樣，也是個長壽命的節(jié)點(diǎn)。之所以這樣講是有根據(jù)的，28nm是光學(xué)光刻工藝制程的臨界點(diǎn)，小于28納米將釆用兩次圖形曝光技術(shù)(DP)，而7納米將是權(quán)衡三次，或者四次圖形曝光技術(shù)后，改采用EUV光刻的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

該5納米計(jì)劃在南科園區(qū)共分為3期，第1期廠房預(yù)計(jì)2019年風(fēng)險試產(chǎn)，2020年正式量產(chǎn)。第2期廠房則將于將于2018年第3季動工，也將于2020年量產(chǎn)。它的第3期廠房的正式量產(chǎn)日期將落在2021年。

臺積電估計(jì)，5納米的3期廠房完成后，2022年晶園18廠在滿載的情況下，年產(chǎn)能可超過12英寸晶園100萬片 ，總投資金額將達(dá)新臺幣7000億元。

根據(jù)它的路線圖，臺積電已經(jīng)針對3nm投入了幾百名工程師和大量相關(guān)研發(fā)資源，預(yù)計(jì)2020年開始試產(chǎn)。預(yù)計(jì)臺積電3nm工廠將吸引各路投資大約7500億臺幣(約合人民幣1640億元)。

不管如何，在張忠謀缷任之前，臺積電公布它的5納米建廠計(jì)劃，是全球第一，占了先機(jī)，它的意義非凡。也反映臺積電的雄心，要爭全球第一，不懼英特爾，三星等的壓力。

張忠謀指出，此次5納米的建廠對臺積電來講代表兩層意義：

第一層意義是臺積電在先進(jìn)工藝制程技術(shù)持續(xù)往前推動的承諾；

第二層意義是臺積電對未來成長目標(biāo)的承諾，目前5納米的資本投資約5,000億新臺幣左右(約合人民幣1081億元)，要把這5,000億臺幣的投入賺回， 初估須五年賺回1.5兆億臺幣（約合人民幣3244億元）(3倍的投資營收)，對此張忠謀深具信心并表示，臺積電未來的五年?duì)I收預(yù)計(jì)會有5~10%(以美元計(jì)算)的快速成長。

實(shí)際上臺積電沖刺先進(jìn)制程，已經(jīng)啟動竹科新研發(fā)中心建設(shè)，最快2019年下半年動工。臺積電的竹科新研發(fā)中心總投資高達(dá)上千億臺幣，加上2018年1月下旬動土的南科新建晶圓18廠將投資5,000億臺幣、竹科總部5納米廠與竹科新研發(fā)中心投資，以及后續(xù)3納米投入的資金，臺積電未來在高階制程將投入逾1萬億臺幣。

未來臺積電面臨的挑戰(zhàn)

世上沒有“常勝將軍”，簡單的道理是“不進(jìn)則退”，因此時時刻刻要有“危機(jī)感”，不斷地看到追趕自己的對手在那里？要迅速的不斷的改變自己。

張忠謀在2009年第二次“出山”時，它樹立一個信念要做到全球第一，所以在研發(fā)方面不遺余力，網(wǎng)羅優(yōu)秀人才，加強(qiáng)研發(fā)。實(shí)際上這一步是很艱難的，絕對不是砸錢就能成功。

如今的foundry，早已不是聯(lián)電、臺積電誕生時的代工定位，也不是所謂fab-lite，而是一種既具備IDM能力，同時又堅(jiān)守代工服務(wù)的開放平臺模式。加上整個產(chǎn)業(yè)開始加速朝物聯(lián)網(wǎng)、AI時代遷移，市場要求IC設(shè)計(jì)企業(yè)必須與foundry 之間建立更深的合作關(guān)系。

它體現(xiàn)在雙方不僅制造方面的依存度越來越高，市場定義方面也必須要保持密切溝通，這種關(guān)系甚至延伸到終端產(chǎn)品的環(huán)節(jié)，形成多方合作的一種“命運(yùn)共同體”。因此，全球代工業(yè)必須重新定位，來迎接未來的挑戰(zhàn)，保證效率、品質(zhì)、良率以及種種商業(yè)化的成效。

臺積電在張忠謀領(lǐng)導(dǎo)下取得的成功，歸結(jié)于它對于代工產(chǎn)業(yè)的專一，以及創(chuàng)立的企業(yè)文化，始終與客戶的利益緊相連，實(shí)現(xiàn)共同繁榮與成長。

未來臺積電的挑戰(zhàn)有以下四個主要方面：

半導(dǎo)體業(yè)推動力改變：

過去全球半導(dǎo)體業(yè)的主力市場在PC、手機(jī)、電視等都己進(jìn)入“高原期”，高速成長引擎均已消失。

而各界引頸期待的如物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、人工智能（AI）等則還在培育與成長階段， 能否在PC和手機(jī)的衰退期補(bǔ)足缺口，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出貨量、營收和獲利的成長性，尚待觀察。

兩只“大猩猩”三星與英特爾：

繼三星積極與臺積電爭搶蘋果、高通訂單外，另一只「大猩猩」英特爾也高調(diào)宣布進(jìn)軍晶圓代工市場，雖然英特爾本身擁有產(chǎn)品線，可能與潛在客戶具有競爭關(guān)系，但以其技術(shù)實(shí)力，仍是不可忽視對手。所以未來臺積電與兩只“大猩猩”之間必有一場惡戰(zhàn)。

中國大陸半導(dǎo)體迅速崛起：

現(xiàn)在馬上說中國大陸的半導(dǎo)體業(yè)會對于臺積電構(gòu)成威脅，恐怕為時過早。然而不可否認(rèn)的事實(shí)，中國半導(dǎo)體業(yè)正在努力追趕之中，而且決心之大是前所未見，并透過政府資金的力量大力扶植本土產(chǎn)業(yè)。所以從長遠(yuǎn)觀察，中國半導(dǎo)體一定能夠崛起，并成為臺積電的強(qiáng)勁對手,僅是個時間早晚問題。

后張忠謀時代：

張忠謀在臺積電中的地位，如同“定海神針”一樣，始終掌控著它的方向，讓臺積電穩(wěn)步的前進(jìn)。或許有人認(rèn)為不要太過于“神化”，但是觀察到在每個優(yōu)秀企業(yè)中，由于領(lǐng)袖人物更迭而發(fā)生的巨變也不少見。如臺積電自身就經(jīng)歷過一次，相信當(dāng)時啟用蔡立行也是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)與考察，但是實(shí)踐證明，需要張忠謀于2009年的第二次復(fù)出。

因此此次張忠謀的正常退休將引發(fā)再次思考與警覺，而現(xiàn)在臺積電的劉德音當(dāng)董事長，及魏哲家當(dāng)CEO模式尚待觀察。

后張忠謀時代，臺積電準(zhǔn)備好了嗎？

來源：求是緣半導(dǎo)體聯(lián)盟