在紡織行業(yè)競爭日益激烈的當下，如何提升生產(chǎn)效率、降低成本成為企業(yè)關注的焦點。某紡織車間通過創(chuàng)新引入明達技術MBox20網(wǎng)關并部署IOT 平臺，成功接入千臺設備，實現(xiàn)了生產(chǎn)模式的重大變革。?

以往，紡織車間生產(chǎn)猶如黑箱，設備運行狀態(tài)、生產(chǎn)進度全靠人工巡檢和記錄，效率低下且易出錯。如今，借助MBox20網(wǎng)關和 IOT 平臺，每臺設備都成為信息采集點，生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時上傳。管理者在辦公室輕點鼠標，就能在 IOT 平臺上看到車間全景，設備運行參數(shù)、產(chǎn)量、次品率等一目了然，生產(chǎn)透明化得以實現(xiàn)。?

生產(chǎn)管理流程化也隨之而來。從原材料進入車間，到成品下線，每個環(huán)節(jié)都被精細規(guī)劃。例如，在訂單下達后，系統(tǒng)依據(jù)設備產(chǎn)能、原材料庫存等信息，自動生成生產(chǎn)排期，精準安排各設備任務。各工序緊密銜接，減少等待時間，大幅提升生產(chǎn)效率。像在紡紗環(huán)節(jié)，原料自動分配至梳棉機、并條機、粗紗機、細紗機，全程由系統(tǒng)協(xié)調，避免人工調配失誤。?

人工作業(yè)大幅減少。以往擋車工需時刻留意設備，一人照看有限幾臺機器?，F(xiàn)在，設備故障自動報警，系統(tǒng)提示擋車工處理，一人可同時照看數(shù)十臺機器，人力成本顯著降低。且產(chǎn)品質量檢測也由系統(tǒng)完成，依據(jù)預設標準實時分析，次品精準識別，不良品率大幅下降。?

降本增效成果斐然。生產(chǎn)效率提高，意味著單位時間產(chǎn)出增加。某實施此方案的企業(yè)，產(chǎn)量提升 30% 以上。人力成本降低，每班次用工減少 40%。同時，次品率降低使原料浪費減少，生產(chǎn)成本降低 20% 左右。?

結語

這一變革并非偶然。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術發(fā)展，工業(yè)領域數(shù)字化轉型成為趨勢。物聯(lián)網(wǎng)關作為設備與平臺連接橋梁，保障數(shù)據(jù)穩(wěn)定傳輸；IOT 平臺則對海量數(shù)據(jù)深度分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。紡織車間通過接入千臺設備，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，挖掘生產(chǎn)潛力。?

審核編輯 黃宇