中興在美國遭遇禁令，一時(shí)間在中國產(chǎn)業(yè)界全民開始反思芯片、關(guān)注芯片。梁寧的《一段關(guān)于國產(chǎn)芯片和操作系統(tǒng)的往事》被刷爆朋友圈。

在梁寧文章中的“方舟1號(hào)”之外，我們還知道的中芯、龍芯、中星微都是中國比較有名的芯片廠商。近幾年，紫光也以國家隊(duì)的身份入場，通過收購+自研的模式加大在芯片領(lǐng)域的投入。

前些天，阿里收購了中天微，要做中國人的芯片，其實(shí)之前，阿里還投資了寒武紀(jì)、BarefootNetworks、深鑒、耐能(Kneron)以及翱捷科技(ASR)等5家芯片公司。

在中興事件后，我們突然發(fā)現(xiàn)：中國近二十年對(duì)芯片產(chǎn)業(yè)的扶持，我們熟悉的863、18號(hào)文件、核高基項(xiàng)目，其實(shí)在中國已經(jīng)有一大批芯片企業(yè)存在，甚至在一些領(lǐng)域有所突破，但是在服務(wù)器、PC、手機(jī)芯片這類核心應(yīng)用中，始終尷尬。

自主芯片，真的沒有解救之道嗎？

生態(tài)之痛：沒有產(chǎn)業(yè)化的研發(fā)都是在耍流氓

在華為、小米、阿里這類企業(yè)入局芯片之前，中國做芯片的思路就是“扶持”、“補(bǔ)貼”為主導(dǎo)。企業(yè)雖然也投入研發(fā)，但是“等”和“靠”的思想非常重，等政府給錢，靠政府給客戶、給市場。

前幾天，海銀資本創(chuàng)始合伙人、資深市場營銷和戰(zhàn)略咨詢專家王煜全在前哨大會(huì)上說到對(duì)當(dāng)今科技發(fā)展的幾個(gè)觀點(diǎn)：

“科研發(fā)投入1元錢，產(chǎn)業(yè)化需要百元跟上”；

“任何沒有產(chǎn)業(yè)化的研發(fā)都是在耍流氓”；

“推動(dòng)世界進(jìn)步的不只是科學(xué)家創(chuàng)造的，還有企業(yè)家”；

這讓我們媒體界的前輩劉克麗老師頗為感慨，她在20多年前就說過：

“沒有被市場化的研發(fā)都是巨大的浪費(fèi)，不如不研發(fā)”；

“產(chǎn)品在研發(fā)時(shí)就應(yīng)該設(shè)計(jì)好伙伴、用戶生態(tài)，否則研發(fā)產(chǎn)品白投入”；

“用設(shè)計(jì)費(fèi)的百分之一做市場投放是保證前提不開發(fā)投放”；

其實(shí)，無論是梁寧的文章，還是劉克麗、王煜全的觀點(diǎn)，都指向一個(gè)問題：生態(tài)。這也是中國芯片沒做起來的一個(gè)重要原因。

當(dāng)年，政府發(fā)起了“揚(yáng)帆計(jì)劃”，針對(duì)Linux桌面的13大類50多個(gè)問題，在全國進(jìn)行招標(biāo)。瀏覽器、office、播放器……一項(xiàng)一項(xiàng)解決。2001年北京市政府采購當(dāng)中，微軟出局，開始讓中國的Linux上場，但那時(shí)候就是媒體人的懂懂筆記清晰記得，用戶根本不用。政府花錢買了中國人自己研發(fā)的Linux，但是所有的用戶都在機(jī)器上裝兩套系統(tǒng)，Linux+Windows，Linux是擺擺樣子，真正使用的時(shí)候還是用Windows。

梁寧文中稱：“這一仗如果簡單來說，就是我們搞定了***，沒有搞定用戶體驗(yàn)?！?/p>

也就是說，用戶體驗(yàn)不好，怨聲載道，大家都要求換回Wintel。當(dāng)時(shí)，Wintel生態(tài)已經(jīng)非常繁榮，各種應(yīng)用豐富，這使得用戶遷移成本非常高。Wintel真的是讓中國產(chǎn)業(yè)界“領(lǐng)教”了生態(tài)的強(qiáng)大。

生態(tài)不可破嗎？有了Wintel聯(lián)盟，其它企業(yè)就沒有機(jī)會(huì)嗎？如果你還用“英特爾+微軟”的方式，很難破解已經(jīng)強(qiáng)大的Wintel，人家已經(jīng)成功并且構(gòu)建起壁壘，你比人家弱、比人家差，愣要讓用戶換到你的生態(tài)上來，幾乎沒有可能。

倪光南在反思芯片發(fā)展的問題時(shí)也提到：越?jīng)]人用就越無法獲得應(yīng)用支持，越?jīng)]有應(yīng)用支持就越?jīng)]人用，這是個(gè)惡性循環(huán)?！吧鷳B(tài)”一旦形成，那就是既成事實(shí)，壟斷就是一種馬太效應(yīng)，強(qiáng)者愈強(qiáng)，壟斷者地位很難被撼動(dòng)。

用新生態(tài)替代舊生態(tài)：打敗Wintel的一定不是另一個(gè)Wintel

在梁寧的文章被廣泛傳播之后，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型研究者、著名的“5分鐘商學(xué)院”創(chuàng)始人劉潤發(fā)朋友圈：

“唉。梁寧的文章看得我心潮澎湃。不過，我們需要的，也許是“下一個(gè)”微軟，“下一個(gè)”谷歌，而不是“另一個(gè)”微軟，“另一個(gè)”谷歌。也許應(yīng)該請(qǐng)倪光南院士，多多關(guān)注像face++這樣的人工智能公司。新技術(shù)沒有專利壁壘，品牌壁壘，市場壁壘。把眼光放在未來，幫助他們獲得成功。以后你真不想給誰用，就不給誰用，而不是等到人工智能時(shí)代到來時(shí)，再措手不及地去打一場成為“另一個(gè)”xxx之戰(zhàn)?！?/p>

劉潤是從微軟公司出來的，他深刻知道：打敗微軟的一定不是“另一個(gè)”微軟，而是“下一個(gè)”微軟。

也就是說：你做一個(gè)一模一樣，或者是更好的操作系統(tǒng)，也很難打敗微軟，而你換個(gè)戰(zhàn)場，才有可能贏了微軟。

比如，在軟件行業(yè)，沒有誰能打得過微軟了，但后來互聯(lián)網(wǎng)上長起來的google讓微軟感受到了威脅；比如在PC上Linux打不過Windows了，但是在手機(jī)上安卓替代了Windows；比如在單機(jī)版上，金山的WPS一直打不過微軟，但是Google Docs用在線的方式，把辦公軟件的戰(zhàn)場遷移了，真正獲得用戶的認(rèn)可……

遇到中興事件之后，全國上下又都開始重視芯片產(chǎn)業(yè)，反思問題，然后又大干快上，“一窩蜂”去做重復(fù)的芯片研發(fā)。我們最近注意到，資本市場的芯片概念股已經(jīng)是最大的受益者，而兩三個(gè)月前還熱衷于區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們，這些天已經(jīng)悄悄將BP上“區(qū)塊鏈”三個(gè)字改為“芯片”兩個(gè)字，就像懂懂筆記此前在《緊追風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)者：“研發(fā)”芯片全靠PPT》一文中所提到的那樣。

如果還是這樣干下去，中國的芯片依然沒戲。

那么機(jī)會(huì)在哪呢？

要想發(fā)展芯片，必須要構(gòu)建一個(gè)良好的生態(tài)，屬于我們自己的生態(tài)，配合以好的應(yīng)用，讓芯片真的跑起來。

那么，PC上的Windows不在我們手中，手機(jī)上的Linux也不在我們手中，還有什么機(jī)會(huì)？

WebAssembly下的Angry Bots（憤怒機(jī)器人）演示，它由Unity游戲移植而來

通過360瀏覽器訪問wevideo.com，基于H5在線剪輯視頻的體驗(yàn)

【結(jié)束語】

嘮嘮叨叨說了這么多，總結(jié)幾個(gè)觀點(diǎn)：

今天再發(fā)展芯片，不能再走補(bǔ)貼的老路。

芯片的研發(fā)與應(yīng)用、生態(tài)培養(yǎng)要一起推進(jìn)。

“芯片+操作系統(tǒng)”的生態(tài)，我們是兩條腿都瘸，不如換一個(gè)思路，打造新的“芯片+瀏覽器”的生態(tài)。

當(dāng)年英特爾與微軟深度合作的模式，以及英特爾和谷歌Chrome的合作模式，今天中國芯片企業(yè)和中國瀏覽器廠商可以借鑒。