【導讀】：魅族經(jīng)歷了內(nèi)訌和新品發(fā)布后，宣布魅族魅藍合并，這次組織架構(gòu)調(diào)整力度不小，黃章兼任CEO并且直接參與公司運營，這次黃章真的要好好抓管理了，不能再低調(diào)下去了。

魅族和魅藍原本是分開的，這次宣布合并，不過銷售和市場是分開兩個中心的，由李楠和楊柘分別掌管。楊佑是內(nèi)訌事件的主角兒，現(xiàn)在依然甘當重任，黃章還是很看重楊佑的。

根據(jù)15日披露的全新組織架構(gòu)顯示，創(chuàng)始人黃章出任魅族科技董事長兼CEO直接參與公司運營。魅族COO兼CFO戚為民及魅族CSO李楠協(xié)助CEO管理公司。不過，黃章一向低調(diào)。2017年2月回歸公司管理后，幾經(jīng)傳出其親自抓產(chǎn)品，但均未出席后續(xù)產(chǎn)品發(fā)布會環(huán)節(jié)，也并未公開接受媒體采訪。

另據(jù)記者了解，李楠將負責銷售中心相關業(yè)務和團隊管理。該團隊將負責魅族、魅藍手機產(chǎn)品整體操盤和公司產(chǎn)品國內(nèi)線下銷售業(yè)務，運營商、分銷、零售管理等業(yè)務。

魅族CMO（首席市場官）楊柘則將負責市場中心相關業(yè)務和團隊管理，包括魅族科技品牌戰(zhàn)略，魅族、魅藍手機產(chǎn)品品牌推廣、市場營銷、活動策劃、媒體公關等業(yè)務。

魅族方面表示，此次組織架構(gòu)調(diào)整，意在公司資源和管理聚焦，有助于進一步提升銷售和市場兩大核心職能的競爭力。

不過，值得注意的是，魅族曾經(jīng)的二號人物白永祥消失在新組織架構(gòu)中。他曾擔任魅族CEO、總裁、COO等職務。

過去的一年半內(nèi)，魅族科技進行了多次調(diào)整。2017年5月，魅族劃分為三大事業(yè)部：魅族事業(yè)部、魅藍事業(yè)部、Flyme事業(yè)部。

12月，魅族升級了海外事業(yè)部、配件事業(yè)部兩個事業(yè)部，交由Flyme事業(yè)部負責人楊顏負責。

但2018年春節(jié)后，魅族科技先是傳出裁員消息，后在旗艦產(chǎn)品發(fā)布之前市場部發(fā)生內(nèi)訌。

2016年，黃章在年會上給魅族科技定的目標是，穩(wěn)增長、創(chuàng)利潤、挺進 IPO。不過，其市場份額2017年后一蹶不振。第三方機構(gòu)IHS分析師李澤剛告訴記者，魅藍系列是魅族產(chǎn)品核心獲益產(chǎn)品，而魅族目前體量和盈利能力難以有足夠資源支撐雙事業(yè)部發(fā)展。雖然去年分為兩個事業(yè)部，但各項工作在內(nèi)部并未實質(zhì)性分開。

魅族魅藍此次合并，對于魅族科技的整體發(fā)展應該是有利的，未來魅族能走多遠讓時間告訴我們答案吧！

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