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生產(chǎn)透明度“滿格”:集團 IoT 平臺助力 16 廠,芽苗菜龍頭開啟智控升級新篇

天拓四方邊緣計算采集網(wǎng)關(guān) ? 來源:天拓四方邊緣計算采集網(wǎng) ? 作者:天拓四方邊緣計算 ? 2025-07-21 09:37 ? 次閱讀
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在健康飲食理念日益深入人心的當(dāng)下,綠色、健康的芽苗菜成為消費者的心頭好,市場需求持續(xù)攀升。截至 2025 年,中國芽苗菜行業(yè)規(guī)模已突破 890 億元,在全球芽苗菜行業(yè)占據(jù)著舉足輕重的地位。然而,隨著行業(yè)規(guī)模的不斷擴大,芽苗菜企業(yè)在發(fā)展過程中也面臨著諸多痛點,而天拓四方憑借其集團級 IoT 平臺解決方案,為某芽苗菜領(lǐng)軍企業(yè)成功破解難題,推動企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供了寶貴范例。

芽苗菜企業(yè):規(guī)模擴張下的“成長煩惱”

國內(nèi)某芽苗菜領(lǐng)軍企業(yè),業(yè)務(wù)覆蓋產(chǎn)供銷全鏈條。但伴隨規(guī)模擴張,一系列問題接踵而至:

1、人工巡檢效率低:企業(yè)多地工廠設(shè)備分散,設(shè)備狀態(tài)依賴人工排查,故障響應(yīng)遲緩,難以保障生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2、數(shù)據(jù)孤島林立:工廠內(nèi)孵化間、清洗線、車間等數(shù)據(jù)相互割裂,管理決策缺乏全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,影響決策的科學(xué)性和及時性。

3、生產(chǎn)管控滯后:生產(chǎn)過程中的溫濕度、淋水等關(guān)鍵數(shù)據(jù)仍采用手工記錄方式,不僅容易出現(xiàn)錯漏,還難以保證數(shù)據(jù)的實時性和準(zhǔn)確性,進(jìn)而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

4、工藝標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一:全國各地工廠缺乏有效的統(tǒng)一管理手段,生產(chǎn)主要依賴?yán)蠋煾档慕?jīng)驗,導(dǎo)致規(guī)?;a(chǎn)時質(zhì)量波動較大,難以滿足市場對產(chǎn)品品質(zhì)一致性的要求。

生產(chǎn)透明度“滿格”:集團 IoT 平臺助力 16 廠,芽苗菜龍頭開啟智控升級新篇

天拓四方:集團級 IoT 平臺破局

天拓四方為該芽苗菜領(lǐng)軍企業(yè)搭建了集團級 IoT 平臺,并基于該平臺助力企業(yè)建設(shè)數(shù)字化運營生產(chǎn)監(jiān)控平臺,構(gòu)建起覆蓋“集團 - 工廠 - 車間”的三級智能管理體系,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了全方位的支持。

1、全域感知,讓數(shù)據(jù)“一目了然”

通過集團級 IoT 平臺和自主研發(fā)的 TDE 系列智能邊緣計算采集網(wǎng)關(guān),實時采集泡豆、孵化、清洗、裝箱、碼垛等全工藝段的數(shù)據(jù)。同時,通過集團 - 工廠 - 車間不同層級的可視化界面進(jìn)行呈現(xiàn),使集團能夠?qū)崟r掌控全國生產(chǎn)基地的運行狀態(tài),數(shù)據(jù)、報警、訂單、產(chǎn)量等信息一目了然,大大提高了管理效率。

2、智能巡檢、維修和保養(yǎng),把風(fēng)險“扼殺在搖籃”

結(jié)合企業(yè)實際管理方式,對重點區(qū)域和設(shè)備進(jìn)行管理,設(shè)定巡檢和保養(yǎng)計劃及方案。平臺自動進(jìn)行工單派發(fā)和管理,員工通過移動端 APP 掃碼操作,并將日常發(fā)現(xiàn)的故障問題、現(xiàn)象、原因及解決方案沉淀到知識庫,實現(xiàn)設(shè)備的預(yù)防性維護,有效降低設(shè)備故障風(fēng)險。

3、業(yè)務(wù)協(xié)同,管理“統(tǒng)一步調(diào)”

平臺與企業(yè) ERP 進(jìn)行數(shù)據(jù)對接,定時協(xié)同訂單數(shù)據(jù),在平臺上按工序拆分管理,并將實時采集的各工序工藝、設(shè)備、質(zhì)量、能源等數(shù)據(jù)與訂單綁定,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的全流程追溯。打破信息孤島,使生產(chǎn)指令、設(shè)備狀態(tài)、能耗數(shù)據(jù)在統(tǒng)一平臺聯(lián)動,同時標(biāo)準(zhǔn)化工藝管控,設(shè)定參數(shù)閾值,減少人工干預(yù),保障產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。

4、決策支撐,效率“一飛沖天”

平臺通過規(guī)則中心對采集的工藝和質(zhì)量數(shù)據(jù)設(shè)置報警規(guī)則,如有報警直接將消息推送給相關(guān)人員。同時,將重點生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量數(shù)據(jù)自動統(tǒng)計報表,降低現(xiàn)場管理人工成本,提升管理效率。

5、項目價值:多維躍升,引領(lǐng)行業(yè)變革

上線天拓四方集團 IoT 平臺后,該芽苗菜領(lǐng)軍企業(yè)實現(xiàn)了多方面的顯著提升:

1、安全可控:實現(xiàn)全流程質(zhì)量追溯,食品安全風(fēng)險降低 90%,為消費者提供更加安全可靠的產(chǎn)品。

2、效率倍增:設(shè)備利用率提升 25%,人工巡檢成本下降 40%,有效提高了生產(chǎn)效率,降低了運營成本。

3、管理革新:多工廠實現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管控,工藝執(zhí)行偏差率趨近于零,確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。

4、戰(zhàn)略 - 績效 - 一體化:集團戰(zhàn)略實現(xiàn)數(shù)字化分解,績效數(shù)據(jù)自動采集考評,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力保障。

5、能力沉淀中心:匯聚生產(chǎn)數(shù)據(jù)與行業(yè)知識,打造豆芽生產(chǎn)國家標(biāo)準(zhǔn),提升了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的話語權(quán)和影響力。

6、對外賦能引擎:為行業(yè)輸出“整體解決方案”,推動農(nóng)副產(chǎn)品智能化升級,引領(lǐng)行業(yè)向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展。

一顆豆芽的數(shù)字化之旅,是中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的生動縮影。當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)傳感器取代老師傅的“手感”,當(dāng)數(shù)據(jù)看板成為新農(nóng)人的“駕駛艙”,天拓四方搭建的這張“網(wǎng)”,不僅為企業(yè)自身織就了安全與效率的保障,更為整個農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)探索出了一條科技賦能的新路徑。在科技的有力推動下,“菜籃子”工程正煥發(fā)出全新的生命力,中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化前景可期。

審核編輯 黃宇

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